重視人才實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新

　　如今的廣州數(shù)控設(shè)備有限公司，是一個(gè)擁有員工1300多名，其中工程技術(shù)人員500多名，年產(chǎn)銷數(shù)控系統(tǒng)3.6萬(wàn)臺(tái)套，產(chǎn)銷量連續(xù)7年居全國(guó)第一的大公司。而它的前身是成立于1991年的廣州數(shù)控設(shè)備廠，當(dāng)時(shí)只有十多人的規(guī)模。

　　從當(dāng)初一個(gè)只有十幾人的華南小廠，到如今的規(guī)模，用該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理何敏佳的話說(shuō)：“我們用十幾年的時(shí)間完成了國(guó)外數(shù)控設(shè)備大公司二三十年所做的事情�！�

　　以下的事實(shí)可以看出廣州數(shù)控的實(shí)力：中國(guó)最大的機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)基地，有目前中國(guó)規(guī)模最大的數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)中心，是國(guó)內(nèi)惟一同時(shí)生產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)、伺服驅(qū)動(dòng)裝置、主軸驅(qū)動(dòng)裝置、永磁伺服電機(jī)、主軸伺服電機(jī)的數(shù)控企業(yè)，年產(chǎn)銷量占全國(guó)50%。

　　先進(jìn)的數(shù)控系統(tǒng)是制造業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、自動(dòng)化、柔性化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的關(guān)鍵。特別是對(duì)于國(guó)防工業(yè)急需的高速、高精、多軸聯(lián)動(dòng)的高檔數(shù)控機(jī)床，高性能的數(shù)控系統(tǒng)是決定其性能、可靠性、成本價(jià)格的關(guān)鍵因素，也是制約高檔數(shù)控機(jī)床發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)高性能數(shù)控系統(tǒng)基本依賴進(jìn)口。正因?yàn)閿?shù)控技術(shù)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和國(guó)防安全所具有的重要作用和戰(zhàn)略意義，西方發(fā)達(dá)國(guó)家不僅把高檔數(shù)控機(jī)床和高性能數(shù)控系統(tǒng)視為具有高利潤(rùn)的高技術(shù)產(chǎn)品，而且一直將其列為超越經(jīng)濟(jì)價(jià)值的戰(zhàn)略物資，對(duì)我國(guó)采取技術(shù)封鎖、限制和歧視的政策。

　　為振興民族數(shù)控工業(yè)，廣州數(shù)控加快了自主創(chuàng)新步伐。何敏佳對(duì)筆者說(shuō)，公司開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品都是自主研發(fā)的，不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，還替代了進(jìn)口，并迫使同類進(jìn)口產(chǎn)品大幅度降價(jià)。之所以能夠走到這一步，是因?yàn)楣�司廣泛吸納人才，并充分讓他們施展才華。

　　廣州數(shù)控由此獨(dú)創(chuàng)了一套“并行研發(fā)”的模式，同一個(gè)項(xiàng)目由兩三個(gè)小組同時(shí)研發(fā)，形成了一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，加快了研發(fā)進(jìn)度。廣州數(shù)控對(duì)于研發(fā)骨干還加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，這些措施不僅留住了人才，而且還鍛煉了隊(duì)伍。

　　為了強(qiáng)化科研力量，廣州數(shù)控組建了廣州數(shù)控技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心。中心擁有各類研發(fā)人員350多人，其中博士3名、碩士研究生60名，中高級(jí)以上職稱的占70%，是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)中心。中心先后與上海交大、西安交大、華中科技大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所著名院校建立了密切合作關(guān)系，充分發(fā)揮了研發(fā)中心的技術(shù)研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)學(xué)研合作的平臺(tái)作用。

　　突破高端打破國(guó)外壟斷

　　目前，廣州數(shù)控產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應(yīng)用于機(jī)床、食品加工機(jī)械、印刷、紡織等領(lǐng)域。廣州數(shù)控的產(chǎn)品已給50多家國(guó)內(nèi)著名機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)配套。

　　數(shù)控系統(tǒng)猶如機(jī)床的“大腦”，有了這個(gè)“大腦”就改變了過(guò)去機(jī)床由人工操作的初級(jí)階段，步入數(shù)字控制的高級(jí)階段，實(shí)現(xiàn)了批量化生產(chǎn)，從而拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)機(jī)床產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代。何敏佳說(shuō)，高檔數(shù)控過(guò)去由日本和德國(guó)一些大企業(yè)壟斷了中國(guó)市場(chǎng)。要實(shí)現(xiàn)真正意義上的“民族數(shù)控”，必須通過(guò)自主研發(fā)、自主創(chuàng)新突破高端市場(chǎng)。

　　目前，廣州數(shù)控正在獨(dú)立開(kāi)發(fā)983M、218M等加工中心數(shù)控系統(tǒng)，這些代表國(guó)內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)最高技術(shù)水平的產(chǎn)品一旦投入生產(chǎn)將打破這類高檔數(shù)控系統(tǒng)被國(guó)外壟斷的局面。

　　在廣州數(shù)控研發(fā)中心，筆者看到了該公司自主研發(fā)的五軸聯(lián)動(dòng)加工中心數(shù)控系統(tǒng)。公司的技術(shù)人員告訴筆者，不少國(guó)家限制五軸以上數(shù)控系統(tǒng)向中國(guó)出口，可見(jiàn)這款五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控系統(tǒng)自主研發(fā)成功的巨大意義。

　　中國(guó)數(shù)控要名揚(yáng)國(guó)際市場(chǎng)

　　在打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中，廣州數(shù)控多次拒絕了國(guó)外同行的利潤(rùn)誘惑，排除干擾，堅(jiān)定走一條民族數(shù)控的道路。何敏佳給筆者講了一個(gè)故事：1999年廣州數(shù)控的全數(shù)字交流伺服驅(qū)動(dòng)裝置投入批量生產(chǎn)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。日本一家公司通過(guò)其銷售代理尋求與廣州數(shù)控合作，承諾按廣州數(shù)控的生產(chǎn)成本提供交流伺服驅(qū)動(dòng)器的散件，由廣州數(shù)控自行組裝，以廣州數(shù)控品牌銷售，條件是廣州數(shù)控停止自主品牌伺服驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)。廣州數(shù)控拒絕了對(duì)方的合作要求，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交流伺服產(chǎn)品迅速在機(jī)床行業(yè)推廣，使日本企業(yè)的伺服產(chǎn)品在中國(guó)大幅度降價(jià)，最大降幅超過(guò)30%。

　　目前，廣州數(shù)控的產(chǎn)品銷售到海外十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，他們還在東南亞、秘魯、阿根廷等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立辦事處和代理服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

　　為了使中國(guó)數(shù)控名揚(yáng)國(guó)際市場(chǎng)，2006年廣州數(shù)控還加快了GSK系列數(shù)控產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)步伐，力爭(zhēng)用不到兩年的時(shí)間投入生產(chǎn)。屆時(shí)，廣州數(shù)控將形成年產(chǎn)8萬(wàn)多套數(shù)控系統(tǒng)的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)年銷售收入20億元，力爭(zhēng)進(jìn)入世界前三強(qiáng)，成為中國(guó)乃至世界裝備制造業(yè)一顆璀璨的明星。

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