有專家提出，AMC的轉型方向很大程度上取決于作為利益相關方之間能否協(xié)商一致。雖然迄今未有確切說法，但卻并不影響AMC轉型的步伐。2006年開始，AMC已在江蘇境內尋求并嘗試戰(zhàn)略轉型突破。

    江蘇銀監(jiān)局權威人士表示，江蘇是四大資產管理公司最早完成處置國有銀行不良資產任務的省份之一，“目前除長城資產管理公司還有少量未完成處置任務，其他三家有人力、有精力進行戰(zhàn)略轉型的嘗試”。    

    信達試水承銷發(fā)行

    “今年4月26日在上海證交所上市的江蘇連云港港口股份有限公司就是由信達資產管理擔任的主承銷商與上市保薦人”，江蘇銀監(jiān)局一位官員在電話里告訴記者。信達試水企業(yè)上市推薦及股票承銷源于信達資產管理公司南京辦事處（下稱信達南京）對連云港港務局的債權關系。

    信達南京于1999年接收了原建設銀行對連云港港務局的債權，當時的債權總額為2.9535億元。當年，連云港港務局累計虧損額達10億元，且對外負債居高不下。資料顯示，連云港港務局在2000年的總負債高達26.31億元，資產負債率為84%。

    江蘇銀監(jiān)局人士介紹，連云港港務局債務規(guī)模膨脹系歷史原因造成�！霸趯ζ溥M行了為期一年的調研分析之后，信達南京與連云港市政府、連云港港務局達成了一致意見，先后三次減免債務累計達2億元左右�！�

    之后，信達南京與連云港港務局所屬部分港口共同組建以上市為目標的連云港港口股份有限公司，并在2006年增資4600萬股，持股比例為25.5%。期間，信達擔任連云港港口股份公司股份制改造的財務顧問。

    作為上市保薦人與主承銷商，信達負責對連云港港口股份有限公司實施資產重組與改制，進行上市輔導，承銷股票發(fā)行，推動股份公司上市融資。連云港（601008）于2007年4月26日在A股市場成功上市。

    江蘇銀監(jiān)局非銀處人士談及信達推薦連云港港口股份有限公司的案例時說，“信達并沒有止步于與連云港港務局的債權債務關系，借連云港港口成功上市的契機，信達與連云港市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃在港口建設、港口物流、城市建設與開發(fā)、投資銀行與咨詢服務等方面與連云港市進行戰(zhàn)略合作”。

    正是利用了自身投融資業(yè)務功能、專業(yè)優(yōu)勢及其他金融服務手段，信達資產管理公司在短短7年中，完成了從與連云港港務局的“債權債務關系”到與連云港市的“戰(zhàn)略合作關系”的嬗變。    

    華融做大融資租賃

    與信達不同的是，華融的業(yè)務轉型集中在做大金融租賃業(yè)務。華融資產管理公司人士透露，該公司去年在江浙連續(xù)動作�！叭ツ�5月，華融在浙江完成了浙江金融租賃公司的重組工作。同期，華融南京辦事處（下稱華融南京）在江蘇連續(xù)接洽了三筆融資租賃業(yè)務，并于去年年底投放到位，涉及資金達8800萬元�！�

    據(jù)悉，華融南京在江蘇的三筆業(yè)務分別涉及江蘇群發(fā)化工有限公司、蘇州江南橡膠有限公司和南京名爵實業(yè)公司。其中與江蘇群發(fā)化工有限公司達成的融資租賃協(xié)議就是為了幫助其擴大生產規(guī)模和調整產品結構，增加滌綸簾子布生產，投入3000T/A滌綸簾子布擴產的技改項目。

    華融資產管理公司南京辦事處總經(jīng)理吳遠懷介紹，當時做江蘇群發(fā)化工有限公司的項目著實費了番周折。“當時華融推薦江蘇群發(fā)化工有限公司采取融資租賃方式融通資金，并多次與華融公司控股的原浙江金融租賃股份有限公司（現(xiàn)華融金融租賃股份有限公司）共赴該公司進行現(xiàn)場考察和租賃項目的可行性研究。最終，華融南京辦事處把江蘇群發(fā)化工有限公司已購進原價為2198.04萬元的直捻機以2100萬元價款轉讓給浙江金融租賃股份有限公司，浙江金融租賃股份有限公司再將該設備租賃給江蘇群發(fā)化工有限公司使用�！�

    為防范風險，該項目還由揚州化工資產經(jīng)營管理有限責任公司（群發(fā)化工公司的控股股東）和江蘇新天虹通信集團有限公司提供擔保。

    吳遠懷表示，目前融資租賃業(yè)務是華融重點發(fā)展的一塊，但是華融并不止于對融資租賃的嘗試�！霸诳偛康慕y(tǒng)一戰(zhàn)略安排和平臺下，擔保、證券等投資業(yè)務都可以有計劃的選擇性嘗試�！�

    消息人士稱，華融正加緊研究轉型后各地分支機構的商業(yè)化運作模式，并積極在債轉股產業(yè)投資基金運作、托管模式等方面尋求新的突破。    

    東方參與銀行區(qū)域重組

    去年11月23日，由江蘇省政府推動，東方資產管理公司南京辦事處（下稱東方南京）以資本金出資3.6億元認購了江蘇銀行3億股份，并以戰(zhàn)略投資者身份入股江蘇銀行，成為江蘇銀行第五大股東。

    這不僅是國內首家入股商業(yè)銀行的資產管理公司，對江蘇銀行來說也是迎來了唯一一家具有外省投資人身份的股東。

    江蘇銀監(jiān)局人士指出，東方資產管理公司的出資并不是能簡單視作機構之間的戰(zhàn)略入股�！皩�東方資產管理公司而言，與江蘇銀行的結合是他在向金融控股集團公司轉型的過程中，雙方優(yōu)勢互補、互利共贏的過程。這對國有資產的商業(yè)化運作、資產管理公司的成功轉型都有著積極意義�！�

    東方資產管理公司南京辦事處總經(jīng)理李澤平透露，東方入股江蘇銀行的同時雙方也達成并簽署了長期戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，“今年5月11日我們和江蘇銀行就其約25億不良資產達成合作經(jīng)營處置框架協(xié)議，目前已展開前期盡職調查工作”。

    中央財經(jīng)大學中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇認為，從當前資產管理公司各個重要的利益相關方來看，其改革和業(yè)務轉型需要集財政部、央行、銀監(jiān)會、證監(jiān)會四者之力，協(xié)商一致得出思路�！暗�有一點可以肯定的是，改革必須按照商業(yè)化運作的原則進行。”

    郭田勇認為，隨著中國資本市場的日趨活躍和交易主體的增加，資產管理公司轉型經(jīng)營投行業(yè)務有一定優(yōu)勢，“資產管理公司布點廣泛，且在不良資產處置方面積累的豐富的經(jīng)驗”。不過他也指出，在監(jiān)管思路還未明朗的現(xiàn)狀下，四大資產管理公司的改革方向也不排除有實行“一家一策”的可能。

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