在“移動電視”概念引進的最初，優(yōu)勢肯定在電信運營商一方，畢竟移動、聯(lián)通兩大運營商的網(wǎng)絡都是現(xiàn)成的，除了帶寬擴容外，并不需要特意投入更多的硬件建設。而原來并不具備移動網(wǎng)絡的廣電要爭這塊蛋糕，只能從零開始，進行發(fā)射站的架設。

　　記者從廣東電視移動傳播有限公司了解到，自2005年廣電總局特許南方傳媒進行“移動電視”試點后，南方傳媒集團就專門成立了廣東電視移動傳播有限公司進行專項運作，從2006年開始在小珠三角幾個城市架設網(wǎng)絡發(fā)射點，至今已花了一年左右的時間，在廣東完成的布點包括廣州、中山、佛山、珠海、東莞5個城市，在人力物力上共耗資2億人民幣。

　　而在廣電布點的過程中，利用成熟流媒體技術的移動和聯(lián)通早已搶跑成功，在世界杯期間獲得了不少用戶的支持。

　　“對此，廣電其實并不擔心。”一位內(nèi)部人士胸有成竹地表示。而他的自信來源是廣電手中所掌握的節(jié)目源。

　　“移動電視”顧名思義，光有移動網(wǎng)絡是沒有用的，產(chǎn)品主體還是“電視”。而我國的國情決定，幾乎所有的電視節(jié)目來源都掌握在廣電手里。即使使用流媒體技術開展“移動電視”業(yè)務，運營商還是免不了要受到廣電的牽制。

　　此前曾有小道消息稱，為了主推廣電模式，廣電總局下文禁止所有地方傳媒集團向移動、聯(lián)通提供節(jié)目——這種從根源上“封殺”的手段一旦實施，其殺傷力不言而喻。

　　當記者向廣東電視移動傳播有限公司副總經(jīng)理黎國濱求證這個消息的時候，黎國濱表示從來沒有看到過這份文件，而南方傳媒也一直有向電信運營商提供節(jié)目源——這是可以想見的，畢竟雙方都是國家級的壟斷巨頭，彼此在競爭中也難免有業(yè)務上的合作交集，不可能發(fā)生公然撕破臉的行為。

　　利益分成模式存隱患

　　但是，暗潮洶涌的“暗戰(zhàn)”卻是少不了的。

　　雖然“封殺”傳聞并不屬實，然而廣電借節(jié)目源牽制電信運營商的意味仍是十分明顯。黎國濱拒絕告訴記者南方傳媒集團與廣東移動的合作細節(jié)，但記者從廣東電視臺的知情人士處了解到，電視臺與移動、聯(lián)通的合作有點類似于移動與SP商的合作分成模式。

　　電視臺向運營商提供部分節(jié)目以供手機流媒體用戶下載觀看，而運營商因此而獲得的收益，須與提供節(jié)目的地方傳媒集團進行固定比例的分成。

　　對于廣電來說，用戶選用廣電系的“移動電視”終端固然最為理想，但即使部分用戶選擇使用電信運營商的流媒體下載，廣電仍然要在運營商的收益中切一塊肉。

　　而這種分成模式對于電信運營商來說，要顧慮當然并不僅是既得利益被瓜分這么簡單，還要擔心未來可能由此而產(chǎn)生的各種風險——萬一未來廣電在節(jié)目源提供上設置條件和壁壘呢；萬一市場發(fā)展起來后廣電要提高分成比例呢；節(jié)目源封殺傳聞目前雖不屬實，但誰能擔保日后100％不會發(fā)生呢……這些都是電信運營商所擔心的隱患。

　　而另一方面，與廣電的分成也大大提高了電信運營商的成本，正如黎國濱所稱：“目前基于流媒體技術的手機電視有兩大瓶頸，一是迅速受使用人數(shù)限制，收看質(zhì)量不如理想。二是收費太貴，按流量收費，看一場90分鐘的球賽付出的費用是100元左右。與之相比，廣電的移動電視速度和清晰度完全不受使用人數(shù)影響；收費是30元包月，用看一場球賽的價格就可以支付3個月的包月費用�！�

　　有IT界業(yè)內(nèi)人士也表示，目前我國移動運營商主要是通過2.5G或2.75G網(wǎng)絡傳輸技術來播放“手機電視”節(jié)目。也就是說移動通過GPRS，聯(lián)通通過CDMA1X，這種播放技術的幀速率只有1～2幀/秒，而幀速率太慢，很可能造成看電視有如看幻燈片問題。

　　另外，就我國目前移動運營商的網(wǎng)絡狀況來看，移動的GRPS對于現(xiàn)有的應用已經(jīng)有些捉襟見肘，如果“手機電視”大規(guī)模商用，則對3G有迫切的要求，而短期內(nèi)在國內(nèi)馬上上馬3G，似乎條件還不太成熟。如此一來，廣電只要加緊發(fā)射站布點的腳步，要在3G上馬前趕上移動、聯(lián)通的步伐，也并非不可能的事情。

　　收購鳳凰衛(wèi)視謀破局

　　當然，中國移動不會甘心一直在節(jié)目源上受制于廣電。2006年5月15日，中國移動總裁王建宙在紐約新聞集團總部，與新聞集團董事長兼CEO魯伯特·默多克（Rupert Murdoch）會晤，雙方正式達成了中移動收購新聞集團持有的部分鳳凰衛(wèi)視（8002：HK）股份的決定。

　　對于這次收購鳳凰衛(wèi)視約20％股份的目的，王建宙毫不掩飾：“與鳳凰衛(wèi)視、新聞集團和星空傳媒達成的戰(zhàn)略合作，將為中國移動向用戶提供手機媒體化的服務打下良好基礎。”

　　本月，中移動上市地香港再次傳出消息——中國移動集團公司已經(jīng)開始和鳳凰衛(wèi)視相關股東進行磋商，擬通過增持鳳凰衛(wèi)視股權達到控股地位，并將鳳凰衛(wèi)視的內(nèi)容與其新推出的手機電視業(yè)務相結(jié)合，以增強中移動手機電視的節(jié)目內(nèi)容及服務。

　　擺脫因為空有平臺，沒有內(nèi)容而常常受制于內(nèi)容制造商（廣電）的局面——這顯然是中移動收購鳳凰衛(wèi)視的初衷。而信產(chǎn)部與廣電之間的業(yè)務界限也因此而進一步被打破。

　　知情人士表示：“移動電視概念的出現(xiàn)，就注定了這個結(jié)局，因為它既是電視收看方式的一個革命，又是移動邁向3G的一項重要增值服務，你說不清它到底屬于哪一個部門的業(yè)務范疇。畫地為牢也阻止不了他們的戰(zhàn)爭，今天發(fā)展到這個地步，連發(fā)改委也管不了了�！�

　　只是，收購鳳凰衛(wèi)視真的能使移動實現(xiàn)破局的愿望嗎？黎國濱不以為然：“首先，像鳳凰衛(wèi)視這樣可以被中移動收購的媒體畢竟沒有幾個，即使收購了鳳凰衛(wèi)視，中移動能不能收購央視？能不能收購廣電下面的所有地方廣電傳媒？我國的國情決定這是不可能的�！薄�—收購鳳凰衛(wèi)視，并不能使移動完全繞開廣電的牽制，充其量只是使移動手中多了一個籌碼。

　　且這個籌碼分量是否足夠仍是未知之數(shù)。據(jù)了解，鳳凰衛(wèi)視在內(nèi)地并沒有完全解決落地問題，這也許也是新聞集團在投資鳳凰衛(wèi)視多年后選擇減持的原因所在。此外，目前中國移動涉入傳媒領域涉及的監(jiān)管空白，廣電總局將會對雙方所描述的種種業(yè)務持何種態(tài)度，也是難解的懸念。

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