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中國汽摩配件持續(xù)增長
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-8-22
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 汽摩 配件
- 中研網(wǎng)訊：
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2美元/小時，22美元/小時，60~70美元/小時——分別代表了中國、韓國以及美國三個地區(qū)汽車裝配工人的勞動力成本。
2009年中國汽車濾清器行業(yè)研究咨詢報告 近年來中國濾清器行業(yè)的規(guī)模一直保持穩(wěn)定增長，企業(yè)數(shù)量達到1000家以上，行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及管理水2009-2010年中國汽車4S店經(jīng)營態(tài)勢與產(chǎn)業(yè)投資咨 隨著汽車市場的競爭日趨激烈，銷售服務(wù)渠道的健全日益成為企業(yè)發(fā)展壯大的必要因素，盡管初期投入較2008-2012年中國鐵路運輸設(shè)備制造行業(yè)投資可行性 國家統(tǒng)計局資料顯示，2008年1-8月我國鐵路運輸設(shè)備制造業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為763.75億元2008-2009年中國海運業(yè)研究咨詢報告 目前，金融危機導(dǎo)致全球海運業(yè)蕭條。由于歐美消費需求下降、原材料需求銳減，海運需求亦因此一落千
再看看另一組數(shù)字：2006年，中國汽車零部件的整體出口增長36.3%，中國汽車零部件企業(yè)工業(yè)銷售總產(chǎn)值為5240億人民幣(655億美元)，同比增長了30%，遠高于國內(nèi)整車市場增速；另一方面，2007年第一季度，中國超越德國，成為美國第二大零部件采購地，達到19.36億美元，僅次于日本。
中國與歐美勞動力成本之間的差距，在持續(xù)上升的原材料成本壓力下，正在不斷地被歐美汽車決策者們放大，其帶來的結(jié)果就是跨國汽車企業(yè)及售后市場服務(wù)商在華采購熱情的高漲。
據(jù)蓋世汽車網(wǎng)CEO陳文凱透露，目前，僅在上海設(shè)立與汽車相關(guān)的采購辦事處就達150家之多。其中80%來自整車廠及其一級供應(yīng)商；整車廠中60%來自于歐洲，40%來自于北美洲；供應(yīng)中商30%來自于歐洲，70%來自于北美洲；剩下的20%則被連鎖店及貿(mào)易公司占據(jù)。
但是，繁華的背后并非一帆風(fēng)順：采購戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的種種困境，使許多原本雄心勃勃的跨國采購商在華采購?fù)磺�；如何在廣泛的中國境內(nèi)找到合適匹配的汽車零部件供應(yīng)商，加強采購渠道建設(shè)、加大在華采購執(zhí)行力度，成為跨國采購商們亟待解決的問題。
“很多跨國采購商并不熟悉中國市場，以為會很容易地在中國實現(xiàn)自己的采購戰(zhàn)略，所以說出來的采購數(shù)字都很驚人；但是到真正采購執(zhí)行時，就會發(fā)現(xiàn)‘萬事開頭難’——尋找‘匹配’的供應(yīng)商是個巨大的瓶頸。”陳文凱表示。
但是，背負重重壓力或者欲借助中國的成本優(yōu)勢塑造自己競爭力的企業(yè)仍在孜孜不倦地尋求其他解決途徑，不受時間和地域限制的互聯(lián)網(wǎng)平臺成為他們解決這一難題的首選。
在這方面，巴西最大的汽車經(jīng)銷商Rodobens集團無疑是一個先知先覺者。2007年7月初， Rodobens委托專業(yè)的跨國汽車零部件采購平臺——蓋世汽車網(wǎng)在中國采購逾百萬美元的輪胎，這是Rodobens首次在華采購汽車產(chǎn)品，也是迄今為止巴西在華最大的汽車產(chǎn)品單筆采購大單。
近日，Rodobens集團海外業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)Joseph在接受記者采訪時表示：“Rodobens集團已成功地完成了此次輪胎采購的供應(yīng)商匹配工作，目前正在與供應(yīng)商進行深度洽談其他采購事宜�！�
Joseph告訴記者，Rodobens此次輪胎采購的成功與蓋世汽車網(wǎng)專業(yè)化的“委托采購”服務(wù)有著重要關(guān)系。
“委托采購是我們針對跨國采購商的需求特點新推出的服務(wù)項目，力求幫助他們在短期內(nèi)找到國內(nèi)合適的供應(yīng)商與之匹配�！标愇膭P表示，委托采購并不是誰都能做到；受委托方首先必須有專業(yè)背景，其次必須擁有數(shù)量客觀的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，這樣才能對“采購商細到不同規(guī)格的螺絲螺帽”的采購需求做出快速反應(yīng)。
針對Rodobens集團此次輪胎采購，依托自身的專業(yè)性，蓋世汽車網(wǎng)通過擁有的龐大供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，在短期內(nèi)就幫助其完成了供應(yīng)商的篩選工作，并對符合匹配的供應(yīng)商進行了資質(zhì)審核、安排采購商對通過審核的廠商實地考察。全方位的服務(wù)使Rodobens在短短的一個月時間里就完成了供應(yīng)商的初期開發(fā)工作，并最終確定了青島福臨輪胎有限公司作為其長期供應(yīng)商。Rodobens此次采購模式的嘗試不但加強了該公司采購執(zhí)行力度，也為國際采購商在華采購提供了一個范例。
另外，陳文凱表示，在網(wǎng)絡(luò)公開的委托采購項目對國內(nèi)供應(yīng)商整體水平的提高也不無益處�！坝捎诰W(wǎng)絡(luò)平臺的公開性和開放性，讓眾多供應(yīng)商競爭對手可以清楚地了解自己的競爭對手是誰、在哪里，對方贏取訂單的優(yōu)勢是什么。標(biāo)桿對比可以幫助輸家很快找到差距并追趕上來�！�
在嘗到專業(yè)B2B網(wǎng)絡(luò)采購的甜頭之后，Joseph表示，Rodobens準備通過蓋世汽車網(wǎng)在中國推出更多產(chǎn)品和更大訂單的采購計劃。
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