二八格局已定“馬太效應”日益加速綜觀中國涂料行業(yè)的發(fā)展，二八格局已定。少數(shù)一線品牌，充分利用自身的資源、渠道、品牌優(yōu)勢，已占據(jù)了中國涂料市場2/3的市場份額；部分二線品牌，一些由于營銷創(chuàng)新，經(jīng)營有方，與一線品牌的距離正在縮小，另一些由于思想僵化，墨守陳規(guī)，正逐漸淪為三流品牌欲淡出市場；對于小作坊企業(yè)來說，要品牌沒品牌，要服務(wù)沒服務(wù)，質(zhì)量又不令人放心，他們的市場正在被一步步瓜分，淘汰出局已成定局。

    “馬太效應”告訴我們：要想在某一個領(lǐng)域保持優(yōu)勢，就必須在此領(lǐng)域迅速做大做強。當你成為某個領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊的時候，就能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益，也就不容易被打倒。

    去除一部分關(guān)停倒閉的企業(yè)，中國現(xiàn)有7000多家涂料企業(yè)，品牌過萬。其中，一線品牌企業(yè)也就是全國性的強勢品牌僅限于立邦、多樂士、華潤3家；二線品牌企業(yè)大約有1000家，主要指單一品牌銷量在3000萬元以上又不足10億元的企業(yè)；3000萬元以下的均屬于三線品牌，其中以小作坊式企業(yè)居多。

    中國涂料的品牌現(xiàn)狀又可分為4種類型：一是代表國際品質(zhì)的立邦，二是尊貴時尚、關(guān)愛家庭的多樂士，三是專業(yè)的能提供完善服務(wù)的華潤，四是大眾化的紫荊花、中華、嘉寶莉等品牌。這4種類型基本上是四分天下。

    從品牌知名度來看，一線品牌遙遙領(lǐng)先。其中，立邦的第一提及率最高，超過50％，但隨著多樂士和華潤品牌提及率的升高，立邦的第一提及率略呈下降趨勢。多樂士和華潤的第一提及率均在20％左右，并呈現(xiàn)出上升趨勢，尤其是華潤的知名度上升比較快，在民用涂料領(lǐng)域，比3年前很多消費者沒有聽說過華潤的情況明顯好轉(zhuǎn)。

    從市場占有率來看，據(jù)2006年6月相關(guān)調(diào)研機構(gòu)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在常規(guī)家裝渠道木器漆領(lǐng)域，華潤涂料的市場占有率為31%，高居第一，立邦為16%，居第二，分居第三至第五位的是歐龍為7%，多樂士為6％，紫荊花為5％，長春藤為4％，大寶、嘉寶莉各為3％，長頸鹿為2％，展辰、總督、經(jīng)典、都芳、嘉樂士、美涂士、鴕鳥、鱷魚、米奇、大地、天祥各為1％，余下1％為其他品牌分食。

    在常規(guī)家裝渠道乳膠漆領(lǐng)域，品牌集中度相對較高。第一位的立邦市場占有率為35%，多樂士居第二，為20%，華潤居第三，為18%，這3個品牌占據(jù)了乳膠漆市場73%的份額；都芳、天祥、大師、大寶、來威、歐龍、紫荊花、嘉寶莉等品牌各占1％，余下份額被其他諸多品牌分食。

    如果將常規(guī)家裝漆領(lǐng)域木器漆和乳膠漆的市場占有率綜合起來看，立邦高居第一，約為28％，多樂士居第二，約為23％，作為本土涂料代表的華潤涂料居第三，約為18％，華潤與多樂士已基本處于同一水平。

    立邦、多樂士、華潤已成為中國大陸地區(qū)的主力涂料品牌，共占據(jù)全國家裝市場2/3的市場份額；其他品牌瓜分了余下1/3的市場。

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