這種開(kāi)發(fā)模式顯然有不少好處，不用搞自主研發(fā)，成本也比較低。實(shí)踐證明，至少在短期內(nèi)，這是條捷徑。從上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始，我國(guó)基本都在走這條路，取得了一定成果。但始終沒(méi)有大突破。究其根源，主要是對(duì)國(guó)外技術(shù)的消化吸收即“本土化”不夠。

    比如，在美國(guó)應(yīng)用最為成功的井下爆破技術(shù)和多分支水平井技術(shù)，引進(jìn)我國(guó)后，效果大打折扣。不是技術(shù)本身有問(wèn)題，而是“水土不服”。地質(zhì)研究人員告訴我們，中國(guó)的煤層氣地下情況跟美國(guó)很不一樣。我們的地下情況要復(fù)雜得多，資源品質(zhì)沒(méi)人家那么好。所有在北美行之有效的高科技，到了我們這里，就不是那么高了，甚至還不如我們的傳統(tǒng)技術(shù)。正可謂“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”。

    可見(jiàn)，技術(shù)也要講國(guó)情，“拿來(lái)主義”不是照搬照抄，也需要聯(lián)系實(shí)際，加以改造、消化、吸收。那種認(rèn)為只要把國(guó)外的技術(shù)拿來(lái)就可以用的觀點(diǎn)不可取，也正是在這種觀點(diǎn)主導(dǎo)下，我國(guó)煤層氣產(chǎn)業(yè)走了一段彎路。

    中國(guó)煤層氣產(chǎn)業(yè)是從近兩三年開(kāi)始突圍的。2004年之前基本無(wú)產(chǎn)量，2006年產(chǎn)量0.3億立方米，2007年1.8億立方米，今年有望突破5億立方米，發(fā)展勢(shì)頭迅猛。其最大推力也是技術(shù)的突破，即是將國(guó)外先進(jìn)技術(shù)工藝的本土化上的突破。以目前在國(guó)內(nèi)大范圍應(yīng)用的具有中國(guó)特色的多分支水平井技術(shù)為例，就是本土化的突出成果。科研人員多年來(lái)孜孜不倦，將在北美應(yīng)用成功的水平井技術(shù)，結(jié)合我國(guó)實(shí)際反復(fù)試驗(yàn)，終于成功，找到了一套適合國(guó)情的開(kāi)發(fā)模式，進(jìn)而推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

    正反兩方面的事實(shí)證明：國(guó)外的技術(shù)體系只適應(yīng)國(guó)外的煤層氣開(kāi)發(fā)。我國(guó)煤層氣賦存條件與國(guó)外存在巨大差距，低壓、低滲、低飽和。要解決這些問(wèn)題，必須建立自己的技術(shù)體系，探索適合地層實(shí)際的獨(dú)有技術(shù)。這是實(shí)現(xiàn)煤層氣經(jīng)濟(jì)有效開(kāi)發(fā)的前提。

    技術(shù)本土化的成功，不僅為今后煤層氣開(kāi)發(fā)技術(shù)的進(jìn)一步突破明確了思路，而且為煤層氣產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)模式和商業(yè)化運(yùn)作提供了啟示。目前我國(guó)煤層氣產(chǎn)業(yè)依然面臨諸多瓶頸，例如主體不清、秩序混亂，政策落實(shí)不到位，商業(yè)化運(yùn)作舉步維艱等等。這些問(wèn)題，當(dāng)然可以借鑒美國(guó)、加拿大等西方國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，但，僅限于借鑒而已。因?yàn)�，我們跟他們，不僅地下情況不一樣，地上情況也很不一樣。

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