隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)出版迎來(lái)了發(fā)展高潮。在近日于張江數(shù)字出版基地舉行的“數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與展望”論壇上，新聞出版總署音像電子和網(wǎng)絡(luò)出版管理司副司長(zhǎng)寇曉偉提出了網(wǎng)絡(luò)出版的四大特征，作為主管部門負(fù)責(zé)人，寇曉偉的觀點(diǎn)具有相當(dāng)?shù)臋?quán)威性。     

    政策不是“保票”

    “互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒(méi)有什么政策可以保你賺錢的�！笨軙詡サ脑�，凸顯出是“市場(chǎng)”而非“政策”引導(dǎo)了網(wǎng)絡(luò)出版的熱潮。

    網(wǎng)絡(luò)出版是伴隨著技術(shù)的發(fā)展衍生出來(lái)的，其發(fā)展主要依托于市場(chǎng)自發(fā)形成的經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)主體。網(wǎng)絡(luò)出版的發(fā)展，基礎(chǔ)是大眾消費(fèi)集聚的膨脹，需求決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的流程和方向。最突出的例子就是網(wǎng)絡(luò)游戲。     

    寇曉偉說(shuō)，傳統(tǒng)出版很大程度上是以政策為導(dǎo)向，一定要得到審批，才有可能在市場(chǎng)里取得發(fā)展和效益。他指出，傳統(tǒng)出版企業(yè)從觀念到體制、機(jī)制，人員等，市場(chǎng)化適應(yīng)水平相差甚遠(yuǎn)。     

    寇曉偉表示，在網(wǎng)絡(luò)出版產(chǎn)業(yè)，如果企業(yè)想有所作為，就必須按照市場(chǎng)化的規(guī)律，首先打破原來(lái)形成固有的傳統(tǒng)觀念——受政策保護(hù)、受政策扶持的觀念。

    高度的市場(chǎng)化特征，也給正處于發(fā)展初期的網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)帶來(lái)了一定的“陣痛”。事實(shí)上，盡管目前網(wǎng)絡(luò)出版各類服務(wù)有聲有色，但很多都未形成有效的盈利模式，還屬于燒錢，或者說(shuō)摸索和投入的階段。     

    內(nèi)容不再“為王”

    在傳統(tǒng)出版領(lǐng)域，“內(nèi)容為王”是被普遍認(rèn)同的原則，在寇曉偉看來(lái)，在網(wǎng)絡(luò)出版時(shí)代，“內(nèi)容為王”已被“平臺(tái)為王”所取代，“平臺(tái)化”是顛覆傳統(tǒng)出版業(yè)的重要特征。

    所謂“平臺(tái)為王”，就是說(shuō)即使不具有內(nèi)容，但一旦有企業(yè)在網(wǎng)上形成了平臺(tái)化的發(fā)展地位和品牌，就可以通過(guò)平臺(tái)整合內(nèi)容；由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)聚集了超級(jí)的消費(fèi)人群，從而可以發(fā)展為市場(chǎng)主導(dǎo)。進(jìn)而，在以消費(fèi)人群為基礎(chǔ)的平臺(tái)上，其他資源都可以被逐漸整合。

    事實(shí)上，目前網(wǎng)絡(luò)出版的各個(gè)“王者平臺(tái)”已證明了自己的地位。清華同方的學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫(kù)整合了國(guó)內(nèi)95%的學(xué)術(shù)期刊；而更為公眾熟悉的新浪、百度、谷歌、騰訊等，則都不擁有內(nèi)容生產(chǎn)能力。

    勝者不再分散

    互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，把整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的一些發(fā)展規(guī)律發(fā)揮到了更極致的程度，其中就包括極少的企業(yè)占有絕大部分資源。     

    集約化的發(fā)展，表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)門類之內(nèi)，同時(shí)也體現(xiàn)出地域性資源集聚的特征。以網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)槔�，根�?jù)2007年統(tǒng)計(jì)，全國(guó)共有網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)企業(yè)約兩三百家，但其中最大的11家企業(yè)占全部銷售收入的93%。在地域性上，僅上海市就集聚了全國(guó)60%的市場(chǎng)資源，影響力在國(guó)內(nèi)首屈一指。     

    寇曉偉表示，內(nèi)容集約化使競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，企業(yè)如果想要?jiǎng)俪�，首先必須依靠其市�?chǎng)化能力，其次在于技術(shù)和商業(yè)上的創(chuàng)新�？軙詡ブ毖援a(chǎn)業(yè)參與者：“只有把自身的實(shí)力做強(qiáng)做大，才能夠成為資源配置的主導(dǎo)者，而不是在配置過(guò)程中被逐漸吞沒(méi)�！�     

    用戶不再“被動(dòng)”     

    網(wǎng)絡(luò)出版領(lǐng)域的變革，其背后的動(dòng)因在于消費(fèi)者的變化。就此，寇曉偉向所有互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)的企業(yè)提出，一定要非常關(guān)注網(wǎng)絡(luò)社區(qū)化發(fā)展，這一點(diǎn)是今后網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的必經(jīng)之路。     

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)約80%的網(wǎng)站擁有獨(dú)立的社區(qū)，其中60%社區(qū)網(wǎng)民通過(guò)社區(qū)尋找問(wèn)題的解決方案，33%的社區(qū)網(wǎng)民消費(fèi)行為受到了社區(qū)論壇的影響。社區(qū)不僅成為吸引用戶的重要手段，同時(shí)也是網(wǎng)民交流、創(chuàng)造信息的虛擬社會(huì)。 

    實(shí)際上，消費(fèi)者與社區(qū)的互動(dòng)，體現(xiàn)出消費(fèi)者從過(guò)去被動(dòng)的地位、單純作為信息接受者角色的轉(zhuǎn)變。許多情況下，已經(jīng)很難區(qū)分誰(shuí)是信息的提供者，誰(shuí)是接受者。用戶可能同時(shí)身兼提供者和接收者兩個(gè)角色；或者開始是接受者，但隨后就是成為提供者。      

    寇曉偉舉出“維基百科”的現(xiàn)象表示，這本正在影響世界的網(wǎng)絡(luò)工具書的開發(fā)，顛覆了人們對(duì)工具書的觀念。他提醒業(yè)界人士：“如果忽視網(wǎng)民在出版行為里的創(chuàng)造力，如果還是固守閉門造車的經(jīng)營(yíng)方式，你一定會(huì)失敗。”網(wǎng)絡(luò)出版是全社會(huì)的財(cái)富，是虛擬社會(huì)中集體共同智慧的結(jié)晶。

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