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廣西上上糖業(yè)五方面入手推進成本管理
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-8-22
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 廣西 食糖 糖業(yè)
- 中研網(wǎng)訊：
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為了進一步有效地降低成本，提高企業(yè)的競爭力，廣西上上糖業(yè)大力推進成本管理相關(guān)工作，成立了專門的成本管理領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組主要從五個方面（即人力資源成本管理、原輔材料成本管理、生產(chǎn)技術(shù)指標運行成本管理、財務(wù)成本管理和預算成本管理）入手，展開各項工作。
在人力資源成本管理方面，按精簡高效的原則重新定崗定員，提高用工的合理性，降低用工費用，并加大對員工的考核力度，提高工作效率；在生產(chǎn)技術(shù)指標運行成本上，引進一系列計量設(shè)施，將所有可量化的指標重新核定細分，制定出嚴格的考核目標，確保對運行成本（包括動態(tài)和靜態(tài)）的全面控制；為控制原輔材料采購成本，加強了對原輔材料市場行情信息的收集分析，并對供銷部門實行了單獨考核；在財務(wù)成本管理方面，著力降低財務(wù)費用和融資成本；在預算管理方面，加強月資金供需計劃，以便做好資金運行管理，既確保資金流量，又降低成本。目前，各項工作正在有序推進當中。 - ■ 與【廣西上上糖業(yè)五方面入手推進成本管理】相關(guān)新聞
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