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首鋼銷售公司細(xì)化指標(biāo)推進(jìn)“雙五”工作
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-9-16
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2008-2010年中國(guó)鑄鐵管制造行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)涂鍍板行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)陶瓷行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)廢鋼行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
面對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的新形勢(shì)和新任務(wù),銷售公司對(duì)今年后4個(gè)月任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)安排部署,包括指標(biāo)和具體措施。要求各單位按照總公司提出的“開(kāi)源節(jié)流,挖潛增效,提高‘雙五’活動(dòng)新水平 ”的要求,在嚴(yán)峻形勢(shì)面前,提高思想認(rèn)識(shí),做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、職工人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng),樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想意識(shí),通過(guò)典型引路,形成人人參與、處處嚴(yán)控的增收節(jié)支氛圍。通過(guò)廣泛調(diào)研,認(rèn)真分析判斷國(guó)內(nèi)外鋼鐵行業(yè)變化和市場(chǎng)走勢(shì),掌握相關(guān)政策,按照品種結(jié)構(gòu)調(diào)整和增收節(jié)支的要求,積極制訂行之有效的工作措施,完成開(kāi)源節(jié)流、挖潛增效任務(wù)和全年增收節(jié)支目標(biāo)。分解制定詳細(xì)的實(shí)施方案,分解落實(shí)到人到崗,根據(jù)不同品種市場(chǎng)價(jià)格的變化,提出優(yōu)化品種的具體安排,動(dòng)態(tài)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)和銷售流向。效能監(jiān)察等部門(mén)要跟蹤各單位分解落實(shí)增收節(jié)支目標(biāo)的完成情況,通過(guò)周反饋、周落實(shí)、月分析、月檢查等形式,監(jiān)督檢查各單位完成情況,并落實(shí)到KPI考核指標(biāo)中。 - ■ 與【首鋼銷售公司細(xì)化指標(biāo)推進(jìn)“雙五”工作】相關(guān)新聞
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