我們議論企業(yè)的人才引進(jìn)和人力資源配置方面的內(nèi)容多，而議論企業(yè)的領(lǐng)軍人物少。同樣，我們議論行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)企業(yè)多，而議論行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)少。

    這次北京奧運(yùn)會(huì)給予我們有關(guān)領(lǐng)軍人物的答案：比如乒乓、跳水、體操、舉重等方面的項(xiàng)目，頻得金牌，這背后就有一個(gè)或若干個(gè)領(lǐng)軍人物，其作用是兼“伯樂(lè)”、“教練”、“參謀長(zhǎng)”、“統(tǒng)帥”于一身，帶領(lǐng)和培育自己的團(tuán)隊(duì)攀登一個(gè)又一個(gè)的高峰。這些領(lǐng)軍人物帶領(lǐng)的奪冠團(tuán)隊(duì)成了體育行業(yè)的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)著中國(guó)體育大軍沖擊世界體壇寶座。而中國(guó)男足，被國(guó)人“搖頭”的團(tuán)隊(duì)，在歷史上也有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)和風(fēng)光的時(shí)候，但多數(shù)的領(lǐng)軍人物都領(lǐng)不起“軍”，帶不起一支隊(duì)伍，處境十分悲慘。

    省經(jīng)貿(mào)委的一位領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)過(guò)：浙江各行業(yè)的領(lǐng)軍人物太少。不像我國(guó)“二彈一箭”工程中有眾多的高素質(zhì)的領(lǐng)軍人物，引領(lǐng)一支隊(duì)伍得心應(yīng)手，奇跡不斷。

    在行業(yè)中領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)軍人物的出爐不是偶然現(xiàn)象，而是內(nèi)外各要素培育、碰擊、磨合、提升的結(jié)果，其中一個(gè)重要要素是領(lǐng)軍人物本人的要素。從寧波涂料與涂裝行業(yè)協(xié)會(huì)成立8年來(lái)的動(dòng)態(tài)來(lái)看，一個(gè)企業(yè)的變化與企業(yè)主或企業(yè)高管層的素養(yǎng)和行為有關(guān)。凡有成為領(lǐng)軍人物希望的企業(yè)負(fù)責(zé)人一般在3~5年內(nèi)能看出“端倪”。主要反映在企業(yè)的成長(zhǎng)模式和企業(yè)建設(shè)的風(fēng)格上，會(huì)給業(yè)內(nèi)同仁們展示一個(gè)吸引眼球的績(jī)效和氣勢(shì)。細(xì)觀之下，有望成為寧波涂料與涂裝行業(yè)的領(lǐng)軍人物基本上是中青年高學(xué)歷的人才，至于年齡偏大的企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該更有利成為領(lǐng)軍人物，但是需要在觀念、用人、分權(quán)、分利、目標(biāo)上與時(shí)俱進(jìn)，切不可倚老賣老和固步自封，切忌“常在此山中，不識(shí)（自己企業(yè)）真面目”。

    當(dāng)前，在寧波涂料與涂裝行業(yè)內(nèi)還沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的領(lǐng)軍人物，而一些中青年人物正在以自己的業(yè)績(jī)?cè)跊_擊行業(yè)領(lǐng)軍人物的寶座。如果在3~5年內(nèi)，能產(chǎn)生幾個(gè)領(lǐng)軍式的人物，這對(duì)寧波涂料與涂裝行業(yè)的發(fā)展和行業(yè)規(guī)范來(lái)說(shuō)將是一個(gè)極大的福音。