我們常常認(rèn)為、陶瓷行業(yè)是個(gè)資本，能耗和勞動(dòng)密集型的行業(yè)，我們常常也可以看到國內(nèi)的一些大型陶企集團(tuán)，在產(chǎn)能規(guī)模上達(dá)到前所未有的程度，中國已成為確確實(shí)實(shí)的陶瓷大國，但是到目前為止，中國也沒有真正出現(xiàn)世界水準(zhǔn)的陶瓷品牌，不是產(chǎn)能規(guī)模與模仿能力，因?yàn)樘沾傻镊攘χ�源而是設(shè)計(jì)。

　　人們常說成功的品牌是兩頭大、中間小的自給型企業(yè)，像著名的體育品牌耐克，其一頭是強(qiáng)大的設(shè)計(jì)開發(fā)能力，一頭是強(qiáng)大的國際性經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)則委托給第三方完成，耐克成為強(qiáng)大的國際品牌。反觀國內(nèi)陶企，目前還沒有一家這種企業(yè)的。我們的一些陶企集團(tuán)，推出了一個(gè)又一個(gè)的品牌，加在一起十幾個(gè)品牌，好的銷售幾個(gè)億，差的銷售幾千萬，但是在這些集團(tuán)的眾多品牌當(dāng)中，我們看不到真正高端品牌的影子，多品牌策略最多起到了平衡巨大產(chǎn)能的作用，很難具體成為高檔品牌的素質(zhì)條件，因?yàn)檫@些品牌不具備成長為高檔品牌的基因。這些陶瓷企業(yè)集團(tuán)如果不是急于把產(chǎn)能規(guī)劃得如此巨大，品牌也不是“超生”得如此之多，能規(guī)劃出一兩個(gè)高定位品牌，在設(shè)計(jì)開發(fā)與高素質(zhì)渠道建設(shè)上加大力度，可能有條件培養(yǎng)出有競爭力、有檔次的品牌。具體得說，生產(chǎn)一片普通磚的工序成本與生產(chǎn)一片高檔磚的工序與成本差別不是特別大，但售價(jià)可能相差數(shù)倍，拉開這種市場價(jià)值的一種“看不見”的因素（相對廠家設(shè)備而言）就是“設(shè)計(jì)和應(yīng)用展示”。

　　最近佛山出現(xiàn)的一個(gè)中國頂級瓷磚品牌——博蒂秀磚廊，就很好的證明了設(shè)計(jì)與應(yīng)用展示這個(gè)“看不見”的因素，經(jīng)過博蒂設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)出的產(chǎn)品，同樣在佛山生產(chǎn)，展示出來的效果不僅令佛山做了幾十年陶瓷的專家大為吃驚，也征服了眾多的設(shè)計(jì)界人士和許多高端客戶。所有參觀過博蒂展廳的人都給予其高度評價(jià)。當(dāng)記者問到博蒂秀磚廊原因時(shí)，博蒂秀磚廊藝術(shù)總監(jiān)的回答是：“陶瓷的魅力之源是：設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)，還是設(shè)計(jì)！”。

　　有行業(yè)專家預(yù)測：如果佛山一些有志做高端品牌的企業(yè)都能把設(shè)計(jì)的重要性放在首位，那么，這些企業(yè)在同等的產(chǎn)能、能源、人員的條件之下，能帶來至少20％的附加值的提升，也就是說，這些企業(yè)在現(xiàn)有的成本之下，發(fā)揮設(shè)計(jì)的力量，利潤可提升20％。在目前節(jié)能減排的大環(huán)境之下，恐怕發(fā)揮設(shè)計(jì)在陶企中的作用是成為高端品牌走出困境的一條必由之路。

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