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晉江制鞋業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提升品牌競爭力
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-11-12
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- 中研網(wǎng)訊:
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2008-2010年中國女裝行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國制鞋行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國服裝行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國運動服裝行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機
依托個性化、差異化產(chǎn)品定位和理性化品牌推廣,全市鞋類品牌在國內(nèi)的影響力得以進(jìn)一步提升,到去年底,全市“國字號”(中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo))體育用品品牌總量達(dá)到了37個。同時,品牌實力有了進(jìn)一步提升,安踏體育用品連續(xù)7年位列全國同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一位,并成功入選2008年度中國運動鞋服行業(yè)標(biāo)志性品牌。
但隨著運營成本的增加和外貿(mào)環(huán)境的變化等新問題的出現(xiàn),晉江制鞋企業(yè)也面臨運營成本升高、出口受到影響等新的挑戰(zhàn)。我們的應(yīng)對策略主要有兩方面:企業(yè)通過創(chuàng)新發(fā)展提升自身的品牌競爭力和政府通過多種渠道對企業(yè)提供扶助。
一是差異化發(fā)展提升品牌競爭力。
晉江制鞋業(yè)已初步走過“創(chuàng)牌”階段,擁有一個龐大的品牌族群,品牌集中率極高,但同質(zhì)化現(xiàn)象也很嚴(yán)重。目前最重要的是要通過引導(dǎo)企業(yè)走差異化產(chǎn)品開發(fā)、差異化營銷戰(zhàn)略,有效提升品牌含金量和附加值,避免在低端市場扎堆競爭、形成行業(yè)內(nèi)耗。具體來講,就是要在發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向上,樹立“不求其大、但求其佳”的思想;在產(chǎn)品開發(fā)導(dǎo)向上,樹立“不求其多、但求其勝”的思想;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)選擇上,樹立“不求其全、但求其特”的思想;在區(qū)域營銷布局上,樹立“不求其均、但求其優(yōu)”的思想。
運動鞋品牌創(chuàng)新發(fā)展,要在競爭激烈的市場上占有一席之地,主要是著重做好技術(shù)優(yōu)良、管理優(yōu)異、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)三篇文章。一是強化研發(fā),促進(jìn)技術(shù)提升。與廣告支出的大方紅火相比,除了一線鞋業(yè)品牌之外,其他制鞋企業(yè)在研發(fā)投入顯得相對拮據(jù),我們切實強化產(chǎn)學(xué)研合作和交流,加大研發(fā)力度,用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料加快技術(shù)改造步伐,形成核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是優(yōu)化管理,促進(jìn)效率提升。我們引導(dǎo)企業(yè)對公司的管理理念和制度進(jìn)行全方位變革,實現(xiàn)開源節(jié)流、成本降低,挖潛增效、效率提高、人員減少、收入增加的轉(zhuǎn)變。三是精益求精,促進(jìn)品質(zhì)提升。我們以質(zhì)量、成本為突破口,引導(dǎo)企業(yè)將產(chǎn)品研究、開發(fā)、運營、銷售和服務(wù)等價值鏈的各個環(huán)節(jié)精益化,降低價值鏈各個環(huán)節(jié)投入的資源成本,實現(xiàn)產(chǎn)品的最大增值。
二是大力扶持鞋業(yè)中小企業(yè)。
我們通過多種渠道協(xié)助中小鞋業(yè)企業(yè)尋求外部資金支持,減輕鞋業(yè)中小企業(yè)資金壓力。首先是加大融資擔(dān)保機構(gòu)建設(shè)。借助晉江市擔(dān)保有限公司標(biāo)桿作用,努力促使更多的行業(yè)性擔(dān)保機構(gòu)開業(yè)運營、為鞋業(yè)中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)。用足用活上級鼓勵創(chuàng)業(yè)投資的優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)上市公司、龍頭企業(yè)組建創(chuàng)業(yè)投資公司,參與鞋業(yè)中小企業(yè)的收購、兼并和重組。把握全省首家小額貸款公司落戶晉江契機,加快晉江市恒誠小額貸款公司籌建進(jìn)程,爭取其盡快開業(yè)經(jīng)營。其次是搭設(shè)中小企業(yè)發(fā)展載體。積極爭取在晉江周邊土地資源相對豐富區(qū)域設(shè)立“晉江鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資園”,引導(dǎo)有產(chǎn)能擴張需求的鞋業(yè)中小企業(yè)有序轉(zhuǎn)移。鼓勵鞋業(yè)集中鎮(zhèn)、村集體順應(yīng)鞋業(yè)中小企業(yè)發(fā)展需求,投建標(biāo)準(zhǔn)廠房、員工公寓,搭設(shè)鞋業(yè)中小企業(yè)發(fā)展空間載體。再次是引導(dǎo)鞋業(yè)中小企業(yè)規(guī)避市場風(fēng)險。研究提出鼓勵扶持政策,適時召開鞋業(yè)品牌加工鏈供需對接會,引導(dǎo)品牌鞋業(yè)企業(yè)在晉江區(qū)域內(nèi)就近外派訂單,鼓勵更多中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)換角色,為本地品牌企業(yè)從事貼牌生產(chǎn)。 - ■ 與【晉江制鞋業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提升品牌競爭力】相關(guān)新聞
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