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生存危機(jī) 如何應(yīng)對“櫥柜行業(yè)”的寒冬臘月
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-11-21
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報(bào)告 投資分析 市場調(diào)研 櫥柜業(yè)
- 中研網(wǎng)訊：
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在“分飯吃”的階段，大家都有飯吃，似乎沒有產(chǎn)生“生存危機(jī)”。今天，大氣候和行業(yè)供求關(guān)系發(fā)生巨大變化以后，進(jìn)入了“搶飯吃”的非常時(shí)期，如何在“搶飯吃”的過程中，做到“有飯吃”？如何過渡嚴(yán)冬，迎接春天？值得研究、值得思考，尤其是有所改變、有所動(dòng)作。
2008-2010年中國鑄鐵管制造行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國涂鍍板行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國陶瓷行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國廢鋼行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
產(chǎn)銷一體化的櫥柜公司，不能形成“有效率、有規(guī)律”的營運(yùn)體系來保障“損耗、成本、質(zhì)量”的控制，不可能形成“區(qū)別于他人”的競爭力。
以市場和銷售為主的“經(jīng)銷商”，尤為被動(dòng)，“采購成本不降反漲”，貨品的包裝和流通沒有改觀，仍然嚴(yán)重影響“驗(yàn)收、整合、安裝”的成功率。浪費(fèi)和損耗不能改觀，眼前“盈利岌岌可危”。
“低效率、高成本”的落后業(yè)態(tài)，致使櫥柜行業(yè)不能經(jīng)受市場變化的考驗(yàn)，共同處于“低效率、高成本”的處境下，當(dāng)各種各樣的“商業(yè)招術(shù)”和“忽悠手段”都不可能改變“業(yè)態(tài)之本質(zhì)”被人們普遍認(rèn)知時(shí)，“變臉”和“創(chuàng)新”是提高競爭力的唯一方法：
�。�1）如何集中精力，在不投入、少投入的前提下，放棄包袱，輕裝上陣是明知的考慮，符合大環(huán)境和業(yè)態(tài)形勢。（包袱包括：受到拖累的、沒有效率的小工廠，不賺錢的門店和不好用的人）。
�。�2）核算“采購成本”、核算“損耗和浪費(fèi)”比例。核算盈利的幅度和可能性。創(chuàng)立和尋求“效率更高、毛利潤更高、品質(zhì)更穩(wěn)定的”采供體系。理順運(yùn)營流程，采取更簡單、更直接、效率更高、體系更清楚的“銷、采購、終端安裝服務(wù)”的流程來降低成本，提高效率，提高競爭力。
�。�3）做一個(gè)要害部門（職能）的改造和培訓(xùn)，就是設(shè)計(jì)師的承上啟下能力和通用和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案應(yīng)用能力，這一應(yīng)用能力解決了上下流程順理成章的得到了影響和改造。 - ■ 與【生存危機(jī) 如何應(yīng)對“櫥柜行業(yè)”的寒冬臘月】相關(guān)新聞
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