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中國刀具行業(yè)打假之外的思考
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-11-28
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 刀具業(yè)
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2008-2010年中國電線電纜料行業(yè)研究咨詢報(bào)告 電線電纜絕緣及護(hù)套用塑料俗稱電纜料,其中包括了橡膠、塑料、尼龍等多種品種。電纜料生產(chǎn)企業(yè)是以2008-2010年中國電子專用設(shè)備及SMT行業(yè)應(yīng)對(duì)金 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國PCB行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國鎖具行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
如果打假不見成效的話,是不是也可以尋求另外一條道路?
首先為什么會(huì)有假貨?根本原因是什么?一位仿冒者告訴記者,“現(xiàn)在沒資金,我只能去仿,等我發(fā)展起來了,再做自己的牌子!本褪钦f,企業(yè)自身的發(fā)展需要使得他們尋求這樣的“捷徑”。很多人也正為此對(duì)這些制假者給予一定的理解,甚至?xí)䦟?duì)他們進(jìn)行一些“地方保護(hù)”或采買他們的產(chǎn)品。
企業(yè)的發(fā)展壯大對(duì)地方的財(cái)政收入和解決勞動(dòng)就業(yè)都有貢獻(xiàn),既然如此,地方政府是否可以采用另一種“保護(hù)”,比如給予企業(yè)發(fā)展更多的政策支持,積極為企業(yè)開拓市場(chǎng)提供有力的保障,從一開始就減少和避免企業(yè)的假冒偽劣行為,這樣實(shí)際上也將有效地避免社會(huì)資源的浪費(fèi)。
對(duì)一些企業(yè)而言,只要擁有一定的技術(shù)就能仿制,有時(shí)仿制的水平還會(huì)很高,加上一些權(quán)錢交易,從技術(shù)上打假本來就比較難的,單純靠查抄沒收肯定不行,本身執(zhí)法難度加大,漫長的訴訟過程和不斷地打假甚至可能拖垮正規(guī)廠家,而制假窩點(diǎn)這里被關(guān)了那里又會(huì)起來。既然是沒有辦法杜絕的,“堵”不住似乎就應(yīng)該想辦法“疏”。
有的正規(guī)企業(yè)不斷提升產(chǎn)品檔次、技術(shù)水平,不斷更新產(chǎn)品,期望遏制假貨,這本來的確是不錯(cuò)的辦法,殊不知對(duì)方也在提高技術(shù),甚至從一些大企業(yè)中招來人才,這些人才在原企業(yè)掌握的技術(shù)足以以假亂真。這樣致使技術(shù)提升帶來的效果很大一部分仍被抵消,所以一定范圍內(nèi)地提升技術(shù)質(zhì)量是不可行的,仿冒品與正品質(zhì)量差不多,價(jià)錢卻差很多,很多用戶會(huì)去選擇那些仿冒的產(chǎn)品。很多人認(rèn)為這是目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大市場(chǎng)大環(huán)境的原因,對(duì)于假冒真的無能為力。
一位熱心讀者向我們建議了一些新的道路,“比如有的企業(yè)在經(jīng)過一定時(shí)間的仿冒之后,其技術(shù)水平達(dá)到了相當(dāng)?shù)某潭,正?guī)廠家是不是可以考慮收購?”是啊,既然技術(shù)水平達(dá)到了,品質(zhì)差別也不是太大,就可以把它變成自己的工廠,甚至開發(fā)成另一個(gè)品牌,可以通過派駐工程師、進(jìn)行質(zhì)量控制等手段規(guī)范或提高技術(shù)水平。就是說,與其冒風(fēng)險(xiǎn)地制假,沒完沒了地打假,不如換一種思維,大家合作,這樣也可以降低企業(yè)建立新廠的風(fēng)險(xiǎn)。
“還有一條路,就是這些仿冒者,如果技術(shù)上無法達(dá)到品牌優(yōu)勢(shì)可以走服務(wù)路線!焙芏嘀萍僬叨寄芨鶕(jù)客戶要求在短時(shí)間內(nèi)仿制出相應(yīng)的產(chǎn)品,比如客戶提出需要類似某著名品牌的銑刀,制假者就會(huì)通過各種手段滿足客戶所需。其實(shí),除了一些正規(guī)企業(yè)所覆蓋的范圍,還有很大的市場(chǎng)空間,很多大的品牌不一定顧及每一個(gè)市場(chǎng)需求。如果仿冒者能夠找準(zhǔn)市場(chǎng)空間,轉(zhuǎn)而專注于服務(wù),不斷向客戶提供解決方案,同樣也會(huì)建立起自己的品牌優(yōu)勢(shì)。有沒有路? - ■ 與【中國刀具行業(yè)打假之外的思考】相關(guān)新聞
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