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2009年安徽銀團貸款或超千億
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-4-10
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2009-2012年中國私人理財行業(yè)應對新經濟環(huán)境變化 2008年以來,中國經濟社會發(fā)展經受了近幾年最為嚴峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經濟形勢發(fā)生了2009-2012年中國保險行業(yè)應對新經濟環(huán)境變化及發(fā) 2008年以來,中國經濟社會發(fā)展經受了近幾年最為嚴峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經濟形勢發(fā)生了2009-2012年中國醫(yī)療保險行業(yè)應對新經濟環(huán)境變化 2008年以來,中國經濟社會發(fā)展經受了近幾年最為嚴峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經濟形勢發(fā)生了2009-2012年中國證券行業(yè)應對新經濟環(huán)境變化及發(fā) 2008年以來,中國經濟社會發(fā)展經受了近幾年最為嚴峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經濟形勢發(fā)生了“我們也是摸著石頭過河,逐步推動銀團貸款業(yè)務發(fā)展!4月9日下午,安徽省銀行業(yè)協(xié)會(下稱“協(xié)會”)有關負責人說。此前一天,協(xié)會召集安徽省內十余家銀行,初步協(xié)商確定今年第一批銀團貸款項目的牽頭行。
參會人士透露,首批28個銀團貸款項目涉及總投資規(guī)模達1200億元,貸款需求近800億元。前述協(xié)會負責人表示,第二批還將有30-40個項目,今年銀團貸款簽約金額或將達到1000億元以上。
銀團貸款實際操作中,牽頭行一直是核心問題之一,有條件的銀行都想拿到牽頭行資格。上述協(xié)會負責人表示,他們在“平等互利”基礎上確定牽頭行的“六項原則”,獲得各家銀行的認同。
“六項原則”
1月中旬,安徽省銀行業(yè)協(xié)會向轄內會員銀行下發(fā)《關于報送2009年銀團貸款計劃的通知》(下稱“通知”)。一起下發(fā)的還有129個項目的基本情況。其中,2009年“861”續(xù)建項目63個,當年計劃投資額約1000億元;“861”新開工項目66個,總投資額約3700億元,計劃2009年投資450億元。
通知希望各家銀行從上述129個項目中,確定哪些項目作為自己承擔銀團貸款牽頭行后,填寫相關申報表,闡述自己作為該項目牽頭行的理由和優(yōu)勢。
“有的項目各家銀行爭得厲害,而且各家條件相當!鼻笆鰠耸糠Q。以合肥機場遷建工程為例,項目總投資達43.05億元;此前至少有農行、建行、光大三家銀行希望擔任牽頭行,農行給出的理由是已組建銀團,建行表示項目已進入審批階段,光大銀行則稱已先期介入。
知情人士透露,在此項目中,農行安徽省分行一直以牽頭行身份操作組團事宜,而工行安徽省分行也在積極關注這一項目,但目前并未參團。
根據4月8日會議結果,依照項目進度情況,第一批在6月份前能開工,并需要放款的項目共有28個,總投資規(guī)模在1200億元左右,貸款規(guī)模約800億元;是次會議初步確定了每個項目的牽頭行。
出于收益考慮,有條件的銀行都希望擔任牽頭行角色。因為單純作為一個參團行,綜合收益并不可觀。
業(yè)內人士給出三個理由,一是定價問題,大項目貸款利率本來就比較低;其二,負債和結算業(yè)務都集中于一家代理行,而代理行基本上由牽頭行擔任;其三,銀團安排費方面,也是牽頭行拿大頭,一些優(yōu)勢大企業(yè)可能不愿意支付或少付該項費用,出現“僧多粥少”的情形。
為平息各家銀行的牽頭行“大戰(zhàn)”,協(xié)會在“自愿參與、平等互利、公平協(xié)商”的前提下,提出“六項原則”,具體包括:第一,項目單位書面委托;第二,已發(fā)放貸款的,由貸款行牽頭,由多家銀行提供貸款的,由貸款金額大的銀行擔任牽頭行;第三,已簽訂貸款合同、未發(fā)放貸款的,由簽約銀行牽頭,涉及多家銀行的,通過比大小確定;第四,總行已發(fā)放貸款承諾函的,由出具承諾函的銀行牽頭,多家銀行出具承諾函的,由金額大小決定;第五,項目已立項,或者達成意向性協(xié)議并上報審批的,先批者先得;第六,不具備上述條件的,由銀團貸款與交易委員會按照實際情況結合平等互利原則確定。
“各家銀行對六項原則都沒有意見!鼻笆鰠f(xié)會負責人說。
“苦口婆心”警示集中度風險
“重點是構建一個平臺,大力推動銀團貸款業(yè)務!鼻笆鰠f(xié)會負責人如是說,首批28個項目操作完成后,第二批將有30至40個項目,如果一切順利,今年銀團貸款簽約金額可能達到1000億元以上。
其實,監(jiān)管部門和協(xié)會組織大力推動銀團貸款業(yè)務發(fā)展,亦有深意。多位銀行監(jiān)管人士指出,在當前較為寬松的貨幣政策環(huán)境下,銀行體系流動性充沛,銀行“壘大戶”傾向再度抬頭,導致銀行業(yè)客戶、行業(yè)集中度風險上升,需注重對信貸投向和集中度風險的有效管理。
而“從有利于增強商業(yè)銀行的信貸管理能力,降低貸款集中度風險,緩解當前信貸市場尤其是大額貸款市場過度競爭的角度,我們需要重新認識發(fā)展銀團貸款的作用和意義!鄙虾cy監(jiān)局一位官員曾對記者表示。
4月3日,安徽銀監(jiān)局一位官員表示,應從三個方面來認清銀團貸款,第一,面對一些大型項目的融資需求,單個銀行可能力不從心,而組織銀團可以及時滿足大額信貸需求,保證項目及時動工;第二,化解集中度風險,集團客戶風險一旦發(fā)生,并不是每家銀行都能承受的,對于實力相對較弱的銀行來說,可能就是“滅頂之災”;第三,銀行抱團不僅可以提高信息獲得的充分性,還可以掌握定價主導權。
安徽某銀行人士坦言,此前,組建銀團的氛圍不濃,原因之一是大企業(yè)不配合,一些大行也是投其所好,“比如很多高速公路項目早就成為一些大行的囊中之物”。
雖然,“少數大型企業(yè)集團可能不愿意接受銀團貸款的融資方式,但協(xié)會可能會向銀行提示信貸行業(yè)和客戶集中度風險。”前述參會人士直言。
實際上,一些信貸風險案例已充分證明銀團貸款所具備的分散風險功能。
本報此前曾報道,上海廣電集團陷入資不抵債的境地,直接牽涉滬上至少8家銀行的大額貸款安全,超過百億元的銀行貸款裸露于風險之中;所幸銀團貸款令風險相對分散,否則“吃獨食”的銀行或將面臨一場災難。 - ■ 與【2009年安徽銀團貸款或超千億】相關新聞
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