山東地?zé)挻笳�合的消息�?009年3月傳出后，一石激起千層浪。

　　包括華聯(lián)石化在內(nèi)的多家地?zé)拸S商均向本報(bào)記者表露了加入山東石化集團(tuán)的興趣。但山東地?zé)捜粽嬉�“擰成一股繩”，必須經(jīng)過三重考驗(yàn)——厘清山東省石油化工有限公司與央企的股權(quán)關(guān)系，盡力避免央企的蠶食以及將“計(jì)劃外”的地?zé)捚髽I(yè)如何被納入麾下。

　　4月初，山東省煉油與化工協(xié)會(huì)會(huì)長劉愛英向本報(bào)記者透露，“組建山東省石油化工集團(tuán)公司的事情已經(jīng)進(jìn)入了征求意見階段，但成熟方案的出臺(tái)還需要一段時(shí)間。”

　　為增加“大煉化”的吸引力，由山東省煉油與化工協(xié)會(huì)草擬的《山東省煉化工業(yè)調(diào)整振興指導(dǎo)意見》(下稱《意見》)還拋出了一張大餅——“實(shí)現(xiàn)大整合后，將積極爭取國家增加山東省原油計(jì)劃指標(biāo)，爭取每年1000萬噸原油非國有貿(mào)易進(jìn)口資質(zhì);組建成品油銷售網(wǎng)絡(luò)，把地?zé)挸善酚椭苯庸��?yīng)民營加油站;爭取3年內(nèi)形成輻射全省地?zé)捚髽I(yè)的輸油管網(wǎng)構(gòu)架，年輸送能力4500萬噸，改變原油、成品油運(yùn)輸成本高、效率低的局面�！�

　　這份“大餅”吸引的對象不僅包括原計(jì)劃內(nèi)的地?zé)捚髽I(yè)，也包括在這10年間出現(xiàn)的數(shù)十家計(jì)劃外的地?zé)捁�廠。

　　整合平臺(tái)

　　《意見》曝光后，作為大煉化整合的平臺(tái)，山東省石油化工有限公司(下稱山東石化公司)正式浮出水面。

　　記者了解到，《意見》的主要思路是：山東省將以山東石化公司為載體，整合國內(nèi)地方煉油企業(yè)，組建山東石化公司。

　　據(jù)介紹，山東石化公司成立于1999年4月，當(dāng)時(shí)這家公司是由21家保留下來的地?zé)捚髽I(yè)自愿平均參股組建而成，其主要目的是加強(qiáng)橫向聯(lián)合，提高地方煉油產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和整體實(shí)力。

　　根據(jù)山東省煉油與化工協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，截至2008年底，山東地?zé)捜�產(chǎn)業(yè)就業(yè)職工3萬多人，總資產(chǎn)約400億元，原油一次加工能力4500萬噸/年。

　　但和10年前相比，山東石化公司的21家成員企業(yè)今天已經(jīng)“面目全非”，這給地?zé)挻笳�合增加了不小的難度。

　　在這21家企業(yè)里，中國石化集團(tuán)青島石油化工有限責(zé)任公司、勝利油田石化總廠原本就屬于中石化集團(tuán)。自2000年開始，中國化工集團(tuán)還先后拿下了濟(jì)南石化集團(tuán)、濟(jì)南長城煉油廠、正和集團(tuán)股份有限公司、山東華星石油化工集團(tuán)公司、山東昌邑石化有限公司和青島廣源發(fā)瀝青有限公司6家，而中海油也先后控股了中海瀝青股份有限公司和山東中海石油化工有限公司。

　　由此，“純粹”的山東地?zé)拑H剩11家。

　　一家地?zé)拸S商負(fù)責(zé)人在電話里向記者表示，山東地?zé)捊M建“大煉化”的想法其實(shí)在很久以前就已經(jīng)有了，山東石化公司就是天然的平臺(tái)。“但如何平衡各方利益一直是個(gè)問題，因此煉化資產(chǎn)等一直沒有置入石化公司。而且央企在石化公司里也間接持股，‘大煉化’成立后的身份怎么算?”

　　劉愛英向記者指出了一個(gè)方向。“若(山東石化)集團(tuán)真正組建起來，央企下屬控股企業(yè)可以選擇退出。”劉的另一身份是山東石化公司的董事長。

　　但劉愛英并未徹底關(guān)上與央企合作的大門，“當(dāng)然，它們?nèi)绻�真有興趣，也可以一起來做�！�

　　央企整合

　　在山東石化公司與央企的關(guān)系厘清之前，央企仍然在繼續(xù)尋找蠶食地?zé)挼臋C(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)低成本的快速擴(kuò)張。

　　中海煉化一位人士向記者透露，“如果有合適的項(xiàng)目，我們還會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)。”此前，中海油已經(jīng)先后收購了河北中捷石化和山東中海石化。

　　對當(dāng)下處境艱難的山東地?zé)挾�言，央企的吸引力也讓他們“三心二意”。例如華聯(lián)石油化工廠這樣的山東石化公司成員企業(yè)，也已放低姿態(tài)，準(zhǔn)備以“更優(yōu)惠的條件”同中海油或中國化工集團(tuán)展開談判。

　　在東營市河口區(qū)，華聯(lián)石油化工廠的廠區(qū)寂靜無聲，至今仍處于停產(chǎn)狀態(tài)。

　　華聯(lián)辦公室主任朱海江向記者介紹，“春節(jié)后，工廠就一直停產(chǎn)。算上設(shè)備折舊等因素，廠里每天的虧損在30萬元左右，但如果裝置開車會(huì)虧得更多。”

　　這家成立于1996年的煉廠，擁有超過200萬噸/年的煉化能力。2006年，華聯(lián)的原油加工量為79萬噸，銷售收入達(dá)到27.7億元。

　　河口區(qū)當(dāng)?shù)氐牧硪患覠拸S中海石化則沒有華聯(lián)那么大的壓力，該公司在2008年已經(jīng)被中海油收購。

　　事實(shí)上，華聯(lián)也曾經(jīng)和中海油進(jìn)行過談判。

　　富海集團(tuán)(華聯(lián)的母公司)董事長羅冰曾在內(nèi)部會(huì)議上表示，“尋找戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，這是我們著眼長遠(yuǎn)制定的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略。為此，從2007年我們就積極尋求與中海油合作，并在2008年進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性談判”。但是通過談判，華聯(lián)了解到中海油投資控股地方石化企業(yè)的目的是實(shí)行低成本擴(kuò)張，“為了確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們暫時(shí)中止了談判。”

　　但現(xiàn)實(shí)的情況讓羅冰的態(tài)度出現(xiàn)了一些轉(zhuǎn)變�！拔覀儸F(xiàn)在仍在關(guān)注和中海油合作企業(yè)的情況，如果他們真正投資新上裝置，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，我們還會(huì)主動(dòng)去談，以更優(yōu)惠的條件促成合作。另外，我們也在考慮其他有實(shí)力的潛在合作伙伴，比如中國化工集團(tuán)等，這是實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，加快發(fā)展的一條可行之路�！绷_冰說。

　　一位地?zé)拸S商負(fù)責(zé)人在電話里向記者表示，“和央企談合作的企業(yè)不止華聯(lián)一家，相當(dāng)一部分地?zé)拸S商都有這方面的考慮�！�

　　央企的整合動(dòng)作其實(shí)得到了山東省政府的支持。山東省省長姜大明曾在“兩會(huì)”期間表示，鼓勵(lì)山東地?zé)捙c國有大型公司進(jìn)行合作聯(lián)合，“與國有大型公司合作聯(lián)合將有利于小型煉廠獲得原油和成品油銷售渠道。”

　　對非原計(jì)劃內(nèi)的地?zé)捚髽I(yè)而言，則傾向于“左右逢源”。

　　“如果真要組建石化集團(tuán)，我們肯定樂于參加。”山東神馳化工有限公司的一位高層告訴記者，但他同時(shí)直陳，“投靠央企也是出路之一�！�

　　這些地?zé)挕靶卵�”最希望的是能增加手中的籌碼。在地?zé)捫袠I(yè)低迷的當(dāng)下，神馳這家2001年成立的企業(yè)還在計(jì)劃進(jìn)行擴(kuò)張。

　　記者通過采訪了解到，神馳已經(jīng)確定了2010年前的經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃。從2008年12月到2010年4月，神馳計(jì)劃投資9億元，新上120萬噸/年延遲焦化裝置、80萬噸/年加氫精制裝置、200萬噸/年常減壓裝置、40萬噸/年汽油加氫和2萬噸/年硫磺回收裝置。

　　而老牌地?zé)捚髽I(yè)華聯(lián)也一度考慮增上裝置，擴(kuò)大現(xiàn)有生產(chǎn)加工規(guī)模。

　　羅冰表示，將在經(jīng)過充分的分析論證的基礎(chǔ)上，投資建設(shè)40萬噸/年焦化裝置、1-2萬立方米氣柜、100萬噸/年加氫裝置、20萬噸/年重整裝置、80萬噸/年的重催及附屬設(shè)施、20萬噸/年氣體分離裝置、40萬噸/年選擇性加氫裝置。

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