中國五金制品協(xié)會副理事長石僧蘭指出，在國際金融危機(jī)的沖擊面前，大多數(shù)企業(yè)之所以還能挺得住，主要是五金制品行業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期先行一步。在協(xié)會引導(dǎo)下，全面調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大自主創(chuàng)新，擴(kuò)大內(nèi)需，建立自主品牌和自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，采取國內(nèi)、國外市場“兩條腿走路”的策略，贏得了發(fā)展的主動權(quán)。

　　近年來，在國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵節(jié)能降耗、減排環(huán)保、和諧發(fā)展的大背景下，許多以出口為主導(dǎo)特別是低附加值生產(chǎn)的中小企業(yè)，面臨利潤下降和結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力。協(xié)會因勢利導(dǎo)，鼓勵和引導(dǎo)行業(yè)把壓力變?yōu)閯恿�，把調(diào)整作為機(jī)遇，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策，加快轉(zhuǎn)型，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)將開發(fā)的重點(diǎn)由“以出口為主導(dǎo)”，轉(zhuǎn)為國內(nèi)、國外市場“兩條腿走路”，并通過技術(shù)創(chuàng)新、精耕細(xì)作向國內(nèi)高端市場進(jìn)軍，開發(fā)高質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品，以滿足國內(nèi)市場不斷增長的消費(fèi)需要。

　　石僧蘭副理事長說，目前全行業(yè)60%以上的企業(yè)按照國家政策和行業(yè)引導(dǎo)進(jìn)行了轉(zhuǎn)型提升和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。同時(shí)，行業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)識到，過去那種低質(zhì)低價(jià)的粗放生產(chǎn)方式，或僅滿足于給國外做貼牌加工，不僅做不出自己的品牌，浪費(fèi)了資源，還把污染留給了國內(nèi)。因此，節(jié)能減排，節(jié)能降耗，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全面提升企業(yè)競爭力，成為五金業(yè)發(fā)展的一致追求。目前已成功地開發(fā)了國內(nèi)高端市場的企業(yè)占行業(yè)的20%，如“萬家樂”、“萬和”、“櫻雪”，水龍頭產(chǎn)品中“埃美珂”、“九牧”等企業(yè)，在國內(nèi)高檔市場上做得都很成功。面臨國際金融危機(jī)，這些企業(yè)不僅沒受影響，而且發(fā)展更快，都保持了35%以上的增長，這就是“轉(zhuǎn)型”和“提升”所帶來的活力。

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