今年以來，面對艱難的形勢，錫柴人始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，克服了市場、資金、產(chǎn)能、資源、勞動力緊張等一個個困難，實現(xiàn)了逆境中的發(fā)展，取得了令人欣慰的經(jīng)營業(yè)績。

    錫柴廠長錢恒榮在總結上半年工作時表示，錫柴上半年發(fā)展有三個鮮明的特征。一是錫柴科學發(fā)展實現(xiàn)新的跨越，二是錫柴協(xié)調發(fā)展有了新的提升，三是錫柴發(fā)展之路面臨新的困難。

    錢恒榮認為，上半年錫柴盡管實現(xiàn)了高銷量，但是沒有實現(xiàn)高效益。各項工作盡管有所進展，但許多工作離年初確定的目標還有差距。展望下半年，錫柴要繼續(xù)認真學習實踐科學發(fā)展觀，及時認識和預防經(jīng)營風險，提高經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，搶抓危機中的機遇，不斷拓展企業(yè)發(fā)展空間，使錫柴發(fā)展基礎進一步堅實、發(fā)展動力進一步增強、發(fā)展質量進一步提高、發(fā)展方式進一步轉變，加快實現(xiàn)工廠“313;戰(zhàn)略目標。

    錫柴黨委書記蔡真法表示，錫柴要把握好以下四條規(guī)律：一是把握科學發(fā)展規(guī)律，履行企業(yè)應承擔的社會責任、政治責任、經(jīng)濟責任，在發(fā)展生產(chǎn)力、創(chuàng)造經(jīng)濟財富的同時，不忘節(jié)能減排、造福社會、造福用戶、造福職工、造福子孫后代，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收、物質財富與精神財富的雙豐收。二是把握企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，突出統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調、可持續(xù)、健康發(fā)展，既要追求發(fā)展的速度，又要兼顧發(fā)展的質量，實現(xiàn)“好;和“快;的有機統(tǒng)一、發(fā)展數(shù)量目標與效益、質量目標的同步增長。三是把握柴油機行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，順應商用車動力向節(jié)能、環(huán)保、高品質、輕型和重型兩端延伸、自主創(chuàng)新的趨勢，不斷調優(yōu)產(chǎn)品結構，調寬產(chǎn)品系列，調精產(chǎn)品質量，調高技術含量，以質取勝、以新取勝、以快取勝。四是把握錫柴發(fā)展的自身規(guī)律，尊重錫柴職工創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的意愿，滿足職工不斷增長的物質和精神文化需求，營造在崗樂業(yè)、安居樂業(yè)的工作環(huán)境，使錫柴員工隊伍第一資源的優(yōu)勢更加突出，使企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展價值同向，實現(xiàn)互進、共贏。

    錢恒榮提出錫柴下半年要做的六項重點工作抓緊抓實，一要著力抓好市場份額的提升，全力以赴實現(xiàn)目標;二要著力抓住科技創(chuàng)新的關鍵，加快自主發(fā)展的步伐;三要著力抓好產(chǎn)品品質的提高，堅持走以質取勝的道路;四要著力抓好提升產(chǎn)能的速度，千方百計滿足市場;五要著力抓好管理體系的優(yōu)化，加快推進企業(yè)改革;六要著力抓好降本增效的實施，不斷提高運行質量。

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