??? 統(tǒng)計顯示,2010年1-8月日化行業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入709.41億元,同比增長13.91%;但利潤總額只有65.8億元,同比減少9.43%;虧損企業(yè)77家,虧損額5.12億元,同比增長63.85%。
??? 2010年整個洗滌市場成本的增加,導致整體虧損面加大。目前日化業(yè)的主要原料表面活性劑、燒堿等價格都比去年同期增長6成以上,而人工、運費等物流成本也在增加。但是作為快速消費品,日化業(yè)一直競爭激烈,想在終端市場上轉嫁成本很難。
??? 中研普華行業(yè)專家吳浩表示,中國日化產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模已超過2000多億元,但在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、知識產(chǎn)權保護、自主品牌等方面還相對薄弱。中國日化產(chǎn)品的市場非常巨大,但在國內(nèi)外市場上,叫得響的沒有一個民族品牌。而寶潔等國際巨頭正利用資金優(yōu)勢在終端賣場發(fā)起了新一輪的低價競爭。
??? 目前,國外品牌占據(jù)的市場份額已經(jīng)超過70%,一線城市一直都是外資品牌的“地盤”。中研普華行業(yè)專家吳浩表示,本土企業(yè)主要集中在二三線市場和農(nóng)村地區(qū),而如今眾多跨國日化巨頭更是將觸角伸向這些地方,這使已經(jīng)退守在中低端日化市場的本土企業(yè)無路可退。
??? 除上述成本上漲的因素,外資企業(yè)的強勢競爭、國內(nèi)企業(yè)大打“價格戰(zhàn)”、產(chǎn)品的同質化和低質量也是日化企業(yè)利潤空間壓縮的主要原因。隨著利潤的下降,日化企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)上也放緩了,創(chuàng)新產(chǎn)品只占總產(chǎn)值的1.6%。
??? 目前國內(nèi)多數(shù)日化生產(chǎn)企業(yè)沒有自己的產(chǎn)品配方,研發(fā)力量十分薄弱。中研普華行業(yè)專家吳浩表示,國家將推進中國日用化工品產(chǎn)業(yè)整合和科技創(chuàng)新,培育在高科技支撐下的日化產(chǎn)業(yè)集群。企業(yè)應積極配合國家“十二五”規(guī)劃的實施,推動中國日化產(chǎn)業(yè)整合、科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)權保護等,還將探索建立公共技術研發(fā)平臺,實現(xiàn)創(chuàng)新資源有效分工與合理銜接,實行知識產(chǎn)權共享,并嘗試探索日化產(chǎn)業(yè)鏈整合,打破行業(yè)壁壘,引導日化產(chǎn)業(yè)領域的發(fā)展與創(chuàng)新。
??? 2010年,霸王集團受“二惡烷事件”影響,業(yè)績將有大幅度下降。霸王作為國內(nèi)第一洗發(fā)水品牌,惡性事件造成的業(yè)績下滑,將會使本土日化品牌的生存環(huán)境更加惡劣。
??? 2010年12月,創(chuàng)立于法國的科蒂集團(CotyInc.)與國內(nèi)護膚品公司丁家宜達成了股份購買協(xié)議。科蒂將獲得丁家宜控股公司的大多數(shù)股份,交易預計將于2011年1月完成。此次科蒂對丁家宜“現(xiàn)金加股票”的交易總價值將達到4億美元。中研普華行業(yè)專家吳浩表示,這是繼小護士“外嫁”歐萊雅、大寶“聯(lián)姻”強生(中國)后,化妝品行業(yè)又一本土品牌被外資收入囊中。
??? 科蒂集團于1904年在法國巴黎成立,屬于全球五大化妝品公司之一,是世界最大香水公司,年銷售額近40億美元。而丁家宜成立于1995年,總部位于蘇州,現(xiàn)在全國擁有4個生產(chǎn)基地,旗下?lián)碛小岸〖乙恕?、“植物純萃”等知名護膚品牌,在洗面奶和防曬品領域占有一定的市場地位。
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