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美容連鎖需要鎖住“品牌”
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2006-12-4
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2009-2012年中國整形美容市場運(yùn)行與發(fā)展策略咨詢 【出版日期】 2008年12月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502008-2010年中國彩妝行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國美容行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國牙膏行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
在餐飲、服飾連鎖高度發(fā)展的今天,美容行業(yè)也從代理經(jīng)銷的掙扎中希望尋求出路。在多年的經(jīng)營探索中殺出一條光明大道的Body shop、思妍麗等著名品牌儼然成為救命的稻草。一時間眾多效尤。雖然對于還算比較年輕的美容產(chǎn)業(yè)來說,這種模范也可以稱之為一種探索,但是由于照搬和模仿嚴(yán)重,且內(nèi)核的秘密性使得效仿到的多是其表面的東西,讓人不得不懷疑其最終成績是否能夠達(dá)標(biāo)。
對于美容連鎖,有兩個比較大的認(rèn)識誤區(qū)。一是希望通過快速擴(kuò)張達(dá)到視覺沖擊的廣告效果。而忽視廣告?zhèn)鞑サ呐浜。重視了市場的開發(fā),輕視了市場的強(qiáng)化。具有搏市場的勇氣,卻無經(jīng)營市場的智慧。二是極度依賴廣告推廣,期望通過廣告效應(yīng)達(dá)到樹立連鎖形象的目的,以此吸引客源。但是實(shí)際上,這兩種認(rèn)識都沒有抓住連鎖的本質(zhì),甚至是扭曲了連鎖的真像。在很大程度上一相情愿的把連鎖的定義范圍縮小。所以許多美容連鎖在市場上的表現(xiàn)差強(qiáng)人意。當(dāng)然我們不能將此定義為“錯”,準(zhǔn)確的講是“誤”,是對連鎖的不完全掌握和運(yùn)用。
美容連鎖經(jīng)營是以品牌作為紐帶而形成經(jīng)營現(xiàn)象的。這一點(diǎn)上幾乎所有的美容連鎖經(jīng)營理論都有闡述。關(guān)鍵是在實(shí)踐中,連鎖企業(yè)并沒有完全理解品牌的含義。所以在連鎖經(jīng)營的過程中就很難確定合適的連鎖管理模式。一般而言品牌具有兩個最基本的內(nèi)容:品牌形象和品牌價(jià)值(自有知識產(chǎn)權(quán))。在美容連鎖經(jīng)營實(shí)踐中,連鎖企業(yè)重視的是品牌形象,如統(tǒng)一的門頭、標(biāo)志和裝修,統(tǒng)一的服飾著裝和技術(shù),統(tǒng)一的促銷和管理手段,統(tǒng)一的價(jià)格和配送等等。這些都是品牌持有企業(yè)都品牌形象的統(tǒng)一安排和推進(jìn)。這些對于美容連鎖來說當(dāng)然是必不可少,卻不完整。
首先,連鎖品牌所代表的應(yīng)該是企業(yè)形象以及企業(yè)所擁有的獨(dú)特或具有代表性的技術(shù)、服務(wù)所體現(xiàn)出來的素質(zhì),連鎖企業(yè)傳達(dá)出的產(chǎn)品信息,以及與消費(fèi)者之間信任關(guān)系。連鎖品牌不應(yīng)該僅僅是產(chǎn)品和企業(yè)的附屬品。他在美容行業(yè)中更多的應(yīng)當(dāng)反映提供服務(wù)的差異和品質(zhì)以及連鎖經(jīng)營中的有別于人的技術(shù)特點(diǎn)。不能只為連鎖而連鎖,不僅僅是改變一下管理模式。連鎖不是目的,而是經(jīng)營的技術(shù)手段。必須要考慮的是連鎖的優(yōu)勢,特別是品牌優(yōu)勢。不考慮連鎖所要達(dá)到的效果,以及連鎖品牌帶給企業(yè)的競爭力的提升,市場占有率的增加,加盟商風(fēng)險(xiǎn)的大幅度減低、加盟商利益的保護(hù),就等于是沒有連鎖。
其二,連鎖品牌不僅僅是建立的過程,還是維護(hù)的目標(biāo)。連鎖經(jīng)營是品牌經(jīng)營的一種模式,是期望將品牌優(yōu)勢最大限度的降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),降低費(fèi)用,擴(kuò)大盈利能力。要在此基礎(chǔ)上建立品牌忠誠度和歸屬感。為消費(fèi)者創(chuàng)造滿足感和信任感。品牌的維護(hù)不是單一的廣告發(fā)布,是一系列的行為和管理。最終需要達(dá)到的目標(biāo)是品牌文化化,品牌內(nèi)核綜合化。在世界范圍比較公認(rèn)的品牌認(rèn)定具有領(lǐng)導(dǎo)力、生存力、市場力、輻射力、趨勢力、支持力、保護(hù)力七個方面的特征。每一個特征的實(shí)現(xiàn)都是一個系統(tǒng)化的工程。
美容連鎖本身不管是通過企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CIS)還是整合營銷傳播(IMC),其重點(diǎn)工作都應(yīng)當(dāng)首先致力于品牌的建設(shè)和維護(hù)。加強(qiáng)對品牌能力和作用輸出的控制,才能將美容連鎖進(jìn)行到底。否則會因?yàn)槠放扑缮,連鎖加盟混亂而自動背離市場經(jīng)濟(jì)的原則,從而被淘汰出局。 - ■ 與【美容連鎖需要鎖住“品牌”】相關(guān)新聞
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