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2007年中國連鎖超市業(yè)研究咨詢報(bào)告-
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- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場調(diào)研 連鎖 超市 研究 報(bào)告
- 中研網(wǎng)訊:
【出版日期】 2006年12月
【報(bào)告頁碼】 325頁
【圖表數(shù)量】 126個(gè)
【印刷版價(jià)】 6300元
【電子版價(jià)】 6800元
【兩版合價(jià)】 7300元
【英文版價(jià)】 11000元
【英文電子】 12000元
【交付方式】 EMS特快專遞
【訂閱熱線】 0755- 25428516 25428526 25428576
→內(nèi)容簡介
作為連鎖經(jīng)營的重要形式之一的連鎖超市在中國出現(xiàn)已經(jīng)有10多年歷史,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會分析,連鎖超市業(yè)將超過百貨業(yè)成為零售業(yè)的主力。
目前,國際上著名的零售業(yè)企業(yè)如沃爾瑪、家樂福等都已進(jìn)入中國市場,經(jīng)營頗具規(guī)模,市場份額不斷擴(kuò)大。中國零售市場競爭日趨激烈,本土企業(yè)規(guī)模小,效益低。國外連鎖超市企業(yè)的發(fā)展,國內(nèi)連鎖超市企業(yè)的崛起將日益改變中國零售業(yè)的格局。同國外的連鎖超市公司相比,中國的連鎖超市規(guī)模明顯偏小。目前連鎖超市公司擴(kuò)大規(guī)模的主要方式是對國有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行連鎖化改造和通過租賃、購買、新建網(wǎng)點(diǎn)等方式擴(kuò)張,這些都屬于單一資本的擴(kuò)張,而國際上通用的聯(lián)合、兼并、收購等方式,受現(xiàn)行體制和觀念的制約,實(shí)行起來困難重重,致使許多連鎖超市的低成本擴(kuò)張。國內(nèi)的連鎖企業(yè)只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,通過聯(lián)合、兼并、收購和加盟等多種方式,突破行業(yè)界限、地區(qū)界限,才能真正形成經(jīng)營規(guī)模大、競爭實(shí)力強(qiáng)的大型連鎖超市公司。
未來的10年,中國將成為國際零售業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,中國的連鎖超市要在這場競爭中勝出,必須正確地認(rèn)識自己、認(rèn)識差距、認(rèn)識規(guī)模實(shí)力在競爭中的強(qiáng)弱,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的思維方式,制定正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,拓寬資金來源的渠道,在采購管理技術(shù)、商品配送技術(shù)、信息技術(shù)和整體營銷技術(shù)上迅速提高營運(yùn)能力,全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
→報(bào)告目錄
目 錄
CONTENTS
第一章 中國零售業(yè)概況
第一節(jié) 中國零售業(yè)態(tài)狀況
一、百貨商店
二、超市市場
三、倉儲式商場
四、專業(yè)店
五、便利店
六、其他業(yè)態(tài)
第二節(jié) 中國零售企業(yè)經(jīng)營狀況
一、中國零售業(yè)發(fā)展趨勢
二、中國零售業(yè)特征分析
三、外資零售企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第二章 連鎖經(jīng)營概述
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營的基本描述
一、連鎖經(jīng)營的定義
二、連鎖經(jīng)營的發(fā)展由來
三、連鎖經(jīng)營的形式分類
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營的特點(diǎn)和優(yōu)勢
一、連鎖經(jīng)營的特點(diǎn)
二、連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢
第三章 中國超市業(yè)概況
第一節(jié) 發(fā)展歷程
第二節(jié) 經(jīng)營狀況及規(guī)模分析
一、中國超市發(fā)展效益與速度
二、超市競爭狀況分析
(一)國內(nèi)超市中不同區(qū)域企業(yè)的對抗
(二)大型綜合超市與中小普通超市的對抗
(三)超市、便利店業(yè)界競爭現(xiàn)狀剖析
第三節(jié) 中國超市地區(qū)性分布及趨勢差異
一、華北地區(qū)
二、華東地區(qū)
三、華南地區(qū)
四、東北、西北、西南地區(qū)
第四節(jié) 中國超市飽和度評價(jià)
第四章 中國超市業(yè)市場分析
第一節(jié) 中國超市業(yè)宏觀市場環(huán)境
一、社會消費(fèi)品市場零售總額
二、居民家庭收入、可支配收入
三、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化
(一)中等收入群體消費(fèi)狀況
(二)高收入群體消費(fèi)狀況
(三)低收入群體消費(fèi)狀況
第二節(jié) 消費(fèi)者調(diào)查
一、調(diào)查內(nèi)容
(一)基本情況
(二)數(shù)據(jù)整理及分類
二、問卷分析
(一)商品種類分析
(二)顧客對超市購物價(jià)值的感知
(三)購物考慮因素分析及期望
(四)北京、上海、廣州常去的超市排名
(五)顧客對超市的投訴及超市的投訴處理
第五章 中國超市企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型競爭分析
第一節(jié) 外商投資與中國超市企業(yè)的競爭
一、沃爾瑪在中國的擴(kuò)張、評述
二、家樂福在中國的擴(kuò)張、評述
第二節(jié) 內(nèi)資超市的競爭力分析
一、中國超市企業(yè)發(fā)展策略
二、中國超市企業(yè)進(jìn)入整合時(shí)期
三、聯(lián)華和華聯(lián)對比分析
第三節(jié) 連鎖便利店
一、便利店在中國的發(fā)展特點(diǎn)分析
二、連鎖便利店的競爭優(yōu)勢
三、連鎖便利店的市場空間
四、連鎖便利店在中國的發(fā)展趨勢
第四節(jié) 連鎖百貨店
一、連鎖百貨店的發(fā)展現(xiàn)狀
二、連鎖百貨的發(fā)展出路
第六章 連鎖經(jīng)營熱點(diǎn)分析
第一節(jié) WTO與我國連鎖經(jīng)營
一、中國連鎖商業(yè)對外開放狀況
二、外資商企進(jìn)入的策略分析
三、加入WTO對中國連鎖企業(yè)的沖擊
四、中國連鎖商業(yè)面對WTO的對策
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營與物流
一、我國物流業(yè)的五大差距
二、中國連鎖企業(yè)配送中心的現(xiàn)狀與趨勢
三、我國連鎖業(yè)期待第三方物流
四、日本連鎖企業(yè)的物流配送中心借鑒
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營與電子商務(wù)
一、物流配送:B2C的瓶頸
二、連鎖經(jīng)營:解決B2C物流難題
三、連鎖經(jīng)營與電子商務(wù)尚存鴻溝
四、實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營與電子商務(wù)的有效對接
第七章 連鎖經(jīng)營趨勢預(yù)測
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營將涉足更廣闊的領(lǐng)域
第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)營與商業(yè)重組
第三節(jié) 網(wǎng)上業(yè)務(wù)成為一種趨勢
一、網(wǎng)上連鎖的特點(diǎn)
二、網(wǎng)上連鎖的贏利模式
三、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對傳統(tǒng)零售業(yè)的影響
第四節(jié) 農(nóng)村市場將成為連鎖經(jīng)營新的增長點(diǎn)
第八章 主要研究結(jié)論
第一節(jié) 中國超市業(yè)存在的問題
一、規(guī);酱岣
二、商品管理水平欠缺
三、商品結(jié)構(gòu)不合理
四、主力商品不突出
五、亟待開發(fā)超市自有品牌
第二節(jié) 中國超市業(yè)發(fā)展趨勢
一、連鎖超市與流通體制
二、規(guī)模化、組織化程度提高
三、重質(zhì)量,提高連鎖超市管理
第三節(jié) 中國超市業(yè)發(fā)展預(yù)測
一、從中國超市經(jīng)營理念發(fā)展的角度分析
二、從中國超市業(yè)態(tài)發(fā)展的角度分析
三、從中國超市營銷策略發(fā)展的角度分析
四、從中國超市管理技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的角度分析
第四節(jié) 外商涉足中國連鎖商業(yè)領(lǐng)域應(yīng)注意問題
一、盡快實(shí)施資本運(yùn)營戰(zhàn)略
二、明確經(jīng)營定位
三、提高科技含量
四、加強(qiáng)地方與政府的交流對接
圖表目錄
圖表:2006我國GDP增長率變化
圖表:2006年城鄉(xiāng)社會消費(fèi)品零售總額增長比率對比圖
圖表:2006年社會消費(fèi)品零售總額增長曲線圖
圖表:2006年我國農(nóng)民純收入增長圖
圖表:2006年城鄉(xiāng)消費(fèi)品零售總額增長率對比圖
圖表:聯(lián)華超市門店增長圖
圖表:聯(lián)華超市利潤增長圖
圖表:華超市銷售增長圖
圖表:武漢市城鎮(zhèn)居民可支配收入增長
圖表:上海一百主要財(cái)務(wù)指標(biāo)變化圖
圖表:2006年廣州市GDP增長圖
圖表:2006年廣州市城鎮(zhèn)居民可支配收入增長
圖表:2006年廣州市社會消費(fèi)品零售總額增長
圖表:2006年廣州主要大型零售商銷售額
圖表:2006年華聯(lián)超市的規(guī)模增長情況
圖表:2006年深圳市GDP增長變化圖
圖表:2006年深圳市城鎮(zhèn)居民可支配收入增長
圖表:2006年深圳市社會消費(fèi)品零售總額增長
圖表:2006年武漢市GDP增長變化圖
圖表:2006年武漢市社會消費(fèi)品零售總額增長
圖表:2006年重慶市GDP增長變化圖
圖表:2006年重慶市城鎮(zhèn)居民可支配收入增長
圖表:2006年重慶市社會消費(fèi)品零售總額增長
圖表:2006年我國人口的城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)變化
圖表:2006年上海連鎖商業(yè)發(fā)展指標(biāo)一覽表
圖表:2006年北京居民收入、支出及人口變化
圖表:2006年北京社會消費(fèi)品零售總額增長
圖表:2006年北京市GDP增長變化圖
圖表:2006年上海城鎮(zhèn)居民可支配收入增長
圖表:2006年上海社會消費(fèi)品零售總額增長
圖表:1999-2006年上海市GDP增長變化圖
圖表:2006年北京西單商場股份有限公司主要業(yè)績指標(biāo)
圖表:2006年上海華聯(lián)超市主要業(yè)績指標(biāo)
圖表:2006年上海一百主要業(yè)績指標(biāo)
圖表:重慶百貨大樓股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表:2006中國批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)零售額比較圖
圖表:中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展指標(biāo)一覽
圖表:北京華聯(lián)綜超主要經(jīng)營指標(biāo)
圖表:廣東省部分主要零售商銷售情況
圖表:華聯(lián)超市基本財(cái)務(wù)指標(biāo)變動圖
圖表:西單商場基本財(cái)務(wù)指標(biāo)變化圖
圖表:連鎖二十強(qiáng)的經(jīng)營指標(biāo)比較分析
圖表:進(jìn)入30強(qiáng)的西部連鎖企業(yè)經(jīng)營情況表
圖表:北京國美電器經(jīng)營情況表
圖表:北京居民收入、支出及人口變化情況
圖表:北京連鎖零售商業(yè)增長圖
圖表:北京市GDP增長情況表
圖表:北京市第三產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)率變動情況
圖表:北京市社會消費(fèi)品零售總額增長情況
圖表:超市發(fā)經(jīng)營情況表
圖表:廣東省GDP增長圖
圖表:2006年廣東省城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民收入變化情況表
圖表:2006年廣東省第三產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)率變動情況
圖表:2006年廣東省社會消費(fèi)品零售總額增長情況
圖表:華潤萬家經(jīng)營情況表
圖表:2006年農(nóng)工商經(jīng)營情況表
圖表:2006年上海城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民收入及人口變化情況
圖表:2006年上海連鎖商業(yè)經(jīng)營指標(biāo)一覽表
圖表:2006年上海市GDP增長圖
圖表:2006年上海市第三產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)率變動情況
圖表:2006年上海市社會消費(fèi)品零售總額增長情況
圖表:2006年物美集團(tuán)經(jīng)營情況表
圖表:2006年新一佳經(jīng)營情況表
圖表:2006年各月社會消費(fèi)品零售總額及增長情況表
圖表:2006年各地社會消費(fèi)品零售總額及增長情況表
圖表:家樂福與沃爾瑪中國店鋪分布表
圖表:居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
圖表:連鎖企業(yè)30強(qiáng)排名情況
圖表:商業(yè)零售業(yè)上市公司基本財(cái)務(wù)狀況
圖表:2006年上海零售額超億元百貨商店(單體)排名
圖表:2006年社會消費(fèi)品零售總額走勢圖
圖表:2006年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化圖
圖表:2006年城鄉(xiāng)消費(fèi)品零售總額對比柱狀圖
圖表:2006年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值變化情況柱狀圖
圖表:2006年我國居民儲蓄情況
圖表:2006年城鄉(xiāng)消費(fèi)品市場零售總額對比柱狀圖
圖表:2006年全國城鎮(zhèn)居民家庭人均收入柱狀圖
圖表:2006年我國人口的城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)變化
圖表:百貨商店提供的多種零售服務(wù)
圖表:不同藥店銷售結(jié)構(gòu)表
圖表:部分國家零售業(yè)的PB商品在百貨類的占有率
圖表:部分中心城市藥店總量情況
圖表:華聯(lián)超市1999-2006年年報(bào)的利潤分配表
圖表:近年社會消費(fèi)品零售總額同比增長情況圖(2002-2006)
圖表:進(jìn)入我國市場的主要外資零售企業(yè)基本情況
圖表:連鎖企業(yè)常用獎勵(lì)項(xiàng)目表
圖表:零售市場資本構(gòu)成情況
圖表:零售業(yè)對外開放時(shí)間表
圖表:日本零售行業(yè)的勞動生產(chǎn)率
圖表:通過資產(chǎn)重組產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的商業(yè)板塊上市公司
略……
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