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2008年中國旅游景點業(yè)研究咨詢報告-
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- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 旅游 景點業(yè) 研究 咨詢 報告
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【出版日期】 2008年3月
【報告頁碼】 367頁
【圖表數(shù)量】 155個
【印刷版價】 5600元
【電子版價】 6100元
【兩版合價】 6600元
【英文版價】 12000元
【英文電子】 13000元
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→內(nèi)容簡介
我國宏觀經(jīng)濟依然保持著高速增長，旅游景區(qū)與旅行社、旅游飯店共同構(gòu)成旅游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的三大支柱。旅游行業(yè)有加速發(fā)展之勢。在北京奧運會、上海世博會、“十一五”規(guī)劃與樹立科學(xué)發(fā)展觀等重大利好因素刺激下，我們認為，中國旅游業(yè)正大步邁向黃金發(fā)展期。預(yù)計“十一五”期間，國內(nèi)旅游收入年均增長率將保持在16.0%以上。世界旅游組織預(yù)測，到2020年中國將成為世界最大的旅游目的地國家。
作為21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)，隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，消費升級進程使得國內(nèi)旅游行業(yè)景氣度持續(xù)升溫。“十五”期間國內(nèi)旅游業(yè)收入年復(fù)合增長率為11.4%，而同期GDP的年復(fù)合增長率則為9.2%。按照旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)律，隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的提升，旅游消費呈現(xiàn)觀光(人均GDP1000美元)——休閑(人均GDP2000美元)——度假(人均GDP3000美元)漸次升級的模式。但我國現(xiàn)階段的國情決定了大多數(shù)旅游者仍然以觀光消費為主。從供給方面來說，截至2006年底，我國共有A級景區(qū)2342個，其中：1A級景區(qū)130個，2A級景區(qū)927個，3A級景區(qū)511個，4A級景區(qū)774個。2007年8月中國旅游協(xié)會旅游景區(qū)分會又公布了66個5A級景區(qū)。相對于我國廣袤的土地和龐大的人口，優(yōu)質(zhì)景區(qū)資源仍然顯得非常稀少，平均每百萬人僅擁有1.8個A級景區(qū)和0.6個4A級景區(qū)。此外我國還有國家重點風(fēng)景名勝區(qū)187個，國家自然保護區(qū)2395個，國家森林公園627個（我國共建立各類森林公園1928處，其中國家級森林公園627處），國家地質(zhì)公園138個，工農(nóng)業(yè)旅游示范點500多家，列入《世界遺產(chǎn)名錄》的文化遺產(chǎn)33個。而另有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，目前全國縣級以上的自然、人文和人造景區(qū)約20000萬家，星級飯店12024家、各類旅行社16891家、優(yōu)秀旅游城市247個，旅游景區(qū)在旅游資源里占了一大半。
旅游景區(qū)是旅游業(yè)發(fā)展的最核心要素，是旅游消費活動的最終載體。旅游景區(qū)的數(shù)量和品質(zhì)直接影響到一個地區(qū)或者國家旅游業(yè)的發(fā)展水平和在國內(nèi)國際上的競爭力。與酒店、旅行社和交通工具等旅游要素相比，景區(qū)具有較強的不可替代性。在觀光游階段，景區(qū)勿庸置疑是第一主角，也是最為受益的旅游子行業(yè)；在休閑度假游階段，景區(qū)的角色分量雖然會有所弱化，但也是決定該休閑度假區(qū)域是否具有較強競爭力的關(guān)鍵條件。因此某一地區(qū)或某一國家要想發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)必須要在開發(fā)旅游景區(qū)資源上下足夠的功夫，而那些先天就擁有優(yōu)質(zhì)自然景觀的地區(qū)或者國家無疑是含到了“金湯匙”。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，詳盡描述了中國景區(qū)景點旅游行業(yè)運行的環(huán)境，重點研究并預(yù)測了其下游行業(yè)發(fā)展以及對景區(qū)景點需求變化的長期和短期趨勢。針對當前行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與威脅，提出了我們對景區(qū)景點旅游行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報告以嚴謹?shù)膬?nèi)容、翔實的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助景區(qū)景點企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。我們的主要數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局、國家信息中心、海關(guān)總署、中國旅游行業(yè)協(xié)會、中國旅游協(xié)會等業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)研究機構(gòu)以及我中心的實地調(diào)研。本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當、真正有價值的情報，并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、宏觀與微觀等多個角度進行研究分析，其結(jié)論和觀點力求達到前瞻性、實用性和可行性的統(tǒng)一。本報告是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局、規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價值。
→報告目錄
目 錄
CONTENTS
第一章 2007-2008年中國旅游消費市場現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟及居民消費現(xiàn)狀
一、GDP高速增長
二、旅游占GDP的比重分析
三、人均GDP同旅游行業(yè)相關(guān)性分析
四、人均可支配收入分析
五、居民恩格爾系數(shù)
第二節(jié) 中國旅游市場需求的變化
一、旅游消費群體變化
二、旅游消費功能變化
三、旅游消費結(jié)構(gòu)變化
第三節(jié) 旅游消費處于爆發(fā)性增長前夜
第四節(jié) 國內(nèi)在線旅游消費群趨于穩(wěn)定
第五節(jié) 旅游市場繁榮為景區(qū)業(yè)發(fā)展提供了前提
一、中國旅游業(yè)處于加速上升階段
二、觀光游為主導(dǎo)的旅游消費市場成就了景區(qū)業(yè)高人氣
三、景區(qū)資源是旅游產(chǎn)業(yè)的最核心要素
第二章 景區(qū)旅游市場現(xiàn)狀及動態(tài)分析
第一節(jié) 中國旅游景區(qū)的數(shù)量巨大
第二節(jié) 中國旅游景區(qū)經(jīng)濟效益豐厚
第三節(jié) 中國旅游景區(qū)的分類
一、自然類的旅游景區(qū)
二、人文類的旅游景區(qū)
三、主題公園類
四、社會類的旅游景區(qū)
第四節(jié) 中國景區(qū)資源現(xiàn)狀分析
一、中國景區(qū)資源規(guī)模
二、中國的世界遺產(chǎn)
三、中國5A級旅游景區(qū)分析
第五節(jié) 中國旅游景區(qū)景點的現(xiàn)狀與發(fā)展
一、旅游景區(qū)景點概述及分類
二、旅游景點歷史發(fā)展演變模式
三、影響旅游景區(qū)發(fā)展的主要因素
四、我國旅游景區(qū)的發(fā)展歷程及趨勢
第六節(jié) 中國旅游景區(qū)景點市場化的態(tài)勢
一、供給分析
二、需求分析
第七節(jié) 中國旅游景區(qū)景點市場化的發(fā)展
一、四層次競爭
二、四個適應(yīng)性
三、國際化發(fā)展
第八節(jié) 中國景區(qū)價格分析
一、我國旅游景區(qū)景點的門票價格發(fā)展的歷程
二、中國旅游景區(qū)景點門票價格管理現(xiàn)狀
三、中國旅游景區(qū)景點門票價格發(fā)展現(xiàn)狀
四、五大原因造成我國景區(qū)門票持續(xù)漲價
五、景區(qū)價格上漲的合理性分析
六、發(fā)改委限制景點門票價格漲幅
第九節(jié) 旅游景區(qū)的競爭力分析
一、 中國旅游市場格局的變化
二、 旅游景區(qū)產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)的變化
三、 景區(qū)三力競爭理論
四、 從產(chǎn)品力、銷售力和形象力構(gòu)建景區(qū)競爭力
第十節(jié) 中國旅游景區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在的問題分析
第三章 旅游景區(qū)投資盈利分析
第一節(jié) 旅游收入模式簡析
一、旅游景區(qū)收入規(guī)模分析
二、景區(qū)收入結(jié)構(gòu)
三、影響旅游收入的主要因素
第二節(jié) 景區(qū)盈利模式選擇
一、景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈
二、拓寬景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈
三、延伸景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈
第三節(jié) 景區(qū)收益鏈分析
一、基礎(chǔ)性收益節(jié)點
二、支持性收益節(jié)點
三、延伸性收益節(jié)點
第四章 中國旅游景區(qū)周邊產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié) 旅游交通業(yè)
一、旅游交通的定義
二、旅游交通的主要方式
三、中國旅游交通運輸網(wǎng)的空間分布特征
四、我國旅游交通存在的問題
第二節(jié) 旅游餐飲業(yè)
一、開辟旅游飯店餐飲經(jīng)營的社會化、大眾化道路
二、富有特色的菜品是飯店餐飲在市場競爭中戰(zhàn)勝對手的有力武器
三、合理的價格是贏得大眾就餐者的重要因素
四、服務(wù)程序設(shè)計也是影響服務(wù)水準的重要因素
五、增加餐飲文化內(nèi)涵，提高飯店餐飲品位
六、建立復(fù)合式多角經(jīng)營方式，挖掘多種經(jīng)營渠道
七、注重餐飲經(jīng)營的社會效益，保證競爭能力的持久性
第三節(jié) 旅游商貿(mào)業(yè)
第四節(jié) 旅游住宿業(yè)
一、旅游住宿業(yè)概念及發(fā)展
二、旅游住宿企業(yè)的種類
三、中國未來旅游住宿業(yè)的發(fā)展
第五章 熱點景區(qū)分析－紅色旅游
第一節(jié) 紅色旅游現(xiàn)狀分析
一、紅色旅游的概述
二、中國紅色旅游經(jīng)典景區(qū)
三、紅色旅游規(guī)劃綱要分析
第二節(jié) 紅色旅游資源特點分析
一、巨大的數(shù)量
二、內(nèi)容和主題
三、分布廣泛與地區(qū)性
四、多種多樣的類型構(gòu)成
第三節(jié) 2008年紅色旅游發(fā)展進入“大提速”階段
第六章 熱點景區(qū)分析－西藏旅游
第一節(jié) 西藏旅游優(yōu)勢分析
一、自然生態(tài)環(huán)境比較優(yōu)勢
二、宗教人文環(huán)境比較優(yōu)勢
三、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境比較優(yōu)勢
四、旅游資源比較優(yōu)勢
五、旅游產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢
第二節(jié) 西藏旅游特性深度分析
一、西藏旅游市場規(guī)模
二、西藏交通成本分析
三、西藏旅游客源格局分析
四、西藏旅游交通方式
五、西藏客源群體層次分析
第三節(jié) 2007-2008年西藏旅游分析
一、2007年西藏旅游總收入情況分析
二、2008年上半年西藏旅游發(fā)展呈現(xiàn)新特點
三、青藏鐵路與西藏旅游發(fā)展
第七章 熱點景區(qū)分析—奧運旅游
第一節(jié) 奧運旅游正式啟動
第二節(jié) 中國旅游業(yè)的奧運經(jīng)濟
一、挑戰(zhàn)大于機遇
二、重新定位方能規(guī)避風(fēng)險
三、利用奧運平臺樹品牌
第三節(jié) 承德旅游盛宴攜手奧運經(jīng)濟
第四節(jié) 奧運旅游業(yè)穩(wěn)賺狂歡金幣
一、最大商機60天
二、三大前哨戰(zhàn)
三、住宿資源決定份額
三、餐飲、酒店、車隊盈利最大
四、天津、山東、河北受益
五、國外奧運會旅游工作經(jīng)驗
第五節(jié) 奧運主題精品旅游路線推薦
一、北京周邊
二、水上項目線路
三、長途路線1（大約5～7天）
四、長途路線2（大約7～9天）
第六節(jié) 奧運游熱將延至2009年
第八章 熱點景區(qū)分析—農(nóng)業(yè)旅游
第一節(jié) 中國農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展歷程
一、農(nóng)業(yè)旅游的范圍界定
二、我國農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展歷程
第二節(jié) 中國農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展的特點
一、我國農(nóng)業(yè)旅游市場需求旺盛，發(fā)展?jié)摿薮?/SPAN>
二、我國農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品開發(fā)的資源類型多且開發(fā)成本較低
三、農(nóng)業(yè)旅游項目廣布全國，主要分布在城市周邊地區(qū)
四、多以資源依托型為主，且類型豐富
五、消費以中低檔次為主
六、尚處于發(fā)展的初期階段
第三節(jié) 中國農(nóng)業(yè)旅游在促進發(fā)展中的作用
一、有效促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和新的產(chǎn)業(yè)面的形成
二、增加了農(nóng)民的收入，加快了農(nóng)民致富的步伐
三、豐富了我國旅游產(chǎn)品的類型和內(nèi)涵
四、解決了農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題
五、促進了農(nóng)村環(huán)境面貌的變化
六、進一步挖掘和保護了當?shù)匚幕?/SPAN>
七、有效緩解了“黃金周”各傳統(tǒng)旅游景點的壓力
第四節(jié) 我國農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展現(xiàn)存的問題
一、缺乏科學(xué)、合理的旅游發(fā)展規(guī)劃
二、管理體制混亂，阻礙了農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展
三、缺乏統(tǒng)一的管理規(guī)范和標準
四、.項目分散、內(nèi)容單一，沒有形成規(guī)模和品牌一方面
五、旅游產(chǎn)品開發(fā)深度不夠，缺少創(chuàng)新理念
六、各項基礎(chǔ)設(shè)施較差、配套服務(wù)設(shè)施落后
七、旅游經(jīng)營服務(wù)的理念落后
八、農(nóng)業(yè)旅游的特色不突出
第五節(jié) 我國開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游項目前景廣闊
一、開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游前景廣闊
二、開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游意義深遠
第九章 熱點旅游景區(qū)分析—工業(yè)旅游
第一節(jié)我國工業(yè)旅游發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
一、工業(yè)旅游的概念
二、我國工業(yè)旅游發(fā)展歷程
三、我國工業(yè)旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 我國工業(yè)旅游的特點
一、工業(yè)旅游的出現(xiàn)受到工業(yè)發(fā)展和旅游發(fā)展的雙重制約
二、工業(yè)旅游具有多效益性
三、青少年是工業(yè)旅游的主力軍
第三節(jié) 我國工業(yè)旅游的開發(fā)模式
一、專業(yè)型開發(fā)模式
二、公園型開發(fā)模式
三、綜合型開發(fā)模式
四、特定型開發(fā)模式
第四節(jié) 我國工業(yè)旅游典型案例分析
一、海爾集團工業(yè)旅游
二、青島啤酒工業(yè)旅游
三、山東青島港工業(yè)旅游
四、蘇州工業(yè)園區(qū)試水“工業(yè)旅游”新模式
五、匯源果汁集團開展工業(yè)旅游
六、吉林中國第一汽車集團公司工業(yè)旅游
七、我國首家電影工業(yè)旅游園在長春誕生
第五節(jié) 工業(yè)旅游的影響勝過廣告
第六節(jié) 工業(yè)遺產(chǎn)旅游前途光明
第七節(jié) 大力發(fā)展工業(yè)旅游的意義
一、工業(yè)旅游是游客的新看點
二、工業(yè)旅游是企業(yè)的新賣點
三、工業(yè)旅游是旅游的新熱點
四、工業(yè)旅游是城市的新亮點
第八節(jié) 對發(fā)展工業(yè)旅游的幾點建議
一、轉(zhuǎn)變守舊觀念
二、避免盲目上馬
三、注意安全問題
四、進行全面、深層開發(fā)
第十章 熱點景區(qū)分析—特種旅游
第一節(jié) 特種旅游的界定
第二節(jié) 特種旅游的特征
一、旅游生態(tài)環(huán)境和文化環(huán)境的原始自然性
二、旅游項目和線路的新奇性、探險性
三、旅游形式的自主參與性
第三節(jié) 特種旅游的類型
一、非賽事體育運動類
二、探險類
三、考察觀察類
四、其他類型
第四節(jié) 特種旅游的功能
一、產(chǎn)品功能
二、經(jīng)濟功能
三、引導(dǎo)功能
四、宣傳功能
第五節(jié) 我國發(fā)展特種旅游的優(yōu)勢
一、不斷擴大的國際影響力
二、豐富的旅游資源
三、日益成熟的組織接待條件
第六節(jié) 特種旅游的開發(fā)
一、線路的設(shè)計
二、行程的控制
三、規(guī)范化管理
四、協(xié)調(diào)機制
五、隊伍的專業(yè)化
第七節(jié) 我國開發(fā)特種旅游市場的策略
一、根據(jù)市場需求，設(shè)計“新”、“特”、“險”、“奇”旅游產(chǎn)品
二、尋求政策支持，加強聯(lián)合促銷
三、培養(yǎng)專業(yè)化人才隊伍，提高接待能力
四、精心準備，力爭特種旅游“零風(fēng)險”
第八節(jié) 我國開發(fā)特種旅游的問題及解決方法
第九節(jié) 我國發(fā)展特種旅游的意義
一、豐富了旅游產(chǎn)品的種類
二、產(chǎn)生了積極的宣傳作用
三、帶來了相當?shù)慕?jīng)濟與社會效益
四、引導(dǎo)了旅游產(chǎn)品開發(fā)
五、促進了國家間的政治、文化、經(jīng)濟交往
第十一章 旅游景區(qū)營銷策略分析
第一節(jié) 營銷策略制定依據(jù)
一、景區(qū)旅游資源的特色與品位
二、景區(qū)客源市場的范圍
三、旅游產(chǎn)品的特殊性
第二節(jié) 旅游景區(qū)品牌傳播分析
一、品牌傳播的意義
二、品牌傳播的主體：多元社會力量參與
三、品牌傳播的內(nèi)容
四、品牌傳播的方式
五、品牌傳播的媒介
第十二章 旅游景區(qū)經(jīng)營企業(yè)投資分析
第一節(jié) 桂林旅游
一、企業(yè)概括
二、公司組織結(jié)構(gòu)
三、公司競爭力分析
四、企業(yè)經(jīng)營分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 峨眉山
一、企業(yè)概括
二、企業(yè)經(jīng)營分析
三、公司主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 黃山旅游
一、企業(yè)概括
二、企業(yè)經(jīng)營分析
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 麗江旅游
一、企業(yè)概括
二、企業(yè)經(jīng)營分析
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
四、公司競爭力分析
第五節(jié) 華僑城
一、企業(yè)概述
二、企業(yè)經(jīng)營分析
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
第六節(jié) 世博股份
一、企業(yè)概述
二、企業(yè)經(jīng)營分析
三、公司競爭力分析
四、企業(yè)主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
第七節(jié) 西藏旅游
一、企業(yè)概括
二、公司競爭力分析
三、企業(yè)經(jīng)營分析
四、企業(yè)主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
第十三章 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 我國旅游消費市場前景分析
一、人民幣持續(xù)升值對旅游業(yè)的影響
二、居民收入水平不斷提高
三、居民消費觀念的轉(zhuǎn)變
四、旅游消費層次將不斷提高
五、旅游消費品數(shù)量將會增多
六、旅游消費市場將更加規(guī)范
七、奧運等活動將引領(lǐng)旅游業(yè)快速增長
第二節(jié) 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢分析
一、旅游景區(qū)市場發(fā)展趨勢
二、旅游景區(qū)產(chǎn)品發(fā)展趨勢
三、旅游景區(qū)人力資源發(fā)展趨勢
四、旅游景區(qū)運營發(fā)展趨勢
第三節(jié) 中國個人旅游消費情況分析預(yù)測
第四節(jié) 2020 年前旅游業(yè)收入年均增速情況分析
第十四章 旅游景區(qū)投資現(xiàn)狀及需求分析
第一節(jié) 旅游業(yè)投資特性分析
一、我國旅游業(yè)發(fā)展進入快速成長期
二、旅游產(chǎn)業(yè)資源消耗相對較小
三、我國的旅游業(yè)市場需求旺盛
四、旅游業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高的行業(yè)
五、我國旅游市場投資環(huán)境大大改善，出現(xiàn)一系列投資機會
六、我國旅游市場投資前景看好，投資回報較快
第二節(jié) 旅游景區(qū)投資特性分析
一、旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點
二、旅游景區(qū)規(guī)模經(jīng)濟特性
三、旅游景區(qū)的進入退出壁壘
第三節(jié) 未來旅游投資的需求方向和投資重點
一、 以中西部為重點，充分挖掘旅游資源的壟斷優(yōu)勢
二、東部以都市旅游為依托，完善旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
三、生態(tài)環(huán)境產(chǎn)品和休閑度假產(chǎn)品成為未來投資的重點領(lǐng)域
第四節(jié) 中國旅游投資的趨勢
一、繼續(xù)保持較高的增長速度
二、社會資本投資旅游業(yè)將較快增長，政府投入增長平穩(wěn)
三、旅游投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日益合理，對旅游產(chǎn)品深度開發(fā)的旅游投資將成熱點
四、重點區(qū)域成為吸引大規(guī)模旅游投入的“磁場”
略……
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