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目錄
CONTENTS
第一章汽車配件行業(yè)相關(guān)界定
第一節(jié) 行業(yè)基本特征
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、行業(yè)發(fā)展基本規(guī)律
第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、行業(yè)特性分析
二、行業(yè)市場發(fā)展歷程
三、行業(yè)發(fā)展的問題顯現(xiàn)
第三節(jié)行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二章金融危機(jī)下汽車配件行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第一節(jié) 2009-2010年全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析
一、2008年全球宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況
二、2009年全球宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測
三、2009-2010年全球宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢預(yù)測
第二節(jié)金融危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)的影響
一、對各國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響
二、國際金融危機(jī)發(fā)展趨勢及其國際影響
第三節(jié) 2009-2010年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2008年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
二、2008年中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析
三、2009-2010年中國宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢預(yù)測
第四節(jié)金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)的影響
一、金融危機(jī)引致的中國經(jīng)濟(jì)損失
二、金融危機(jī)影響下的主要行業(yè)
三、中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策變動及趨
第三章全球汽車配件行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié)全球汽車配件行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
一、全球汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、全球汽車配件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié)全球汽車配件行業(yè)主要國家情況
一、日本
二、美國
第三節(jié)全球汽車配件行業(yè)國際發(fā)展趨勢分析
一、國際市場的重要動態(tài)發(fā)展
二、行業(yè)國際發(fā)展趨勢預(yù)測
第四章中國汽車配件行業(yè)的發(fā)展概述
第一節(jié)行業(yè)總體發(fā)展概述
一、行業(yè)總體現(xiàn)狀分析
二、行業(yè)國內(nèi)市場動態(tài)
三、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
第二節(jié)汽車配件行業(yè)市場基本特征
一、市場界定及主要產(chǎn)品
二、市場特性分析
三、市場發(fā)展歷程
四、國內(nèi)市場的重要動態(tài)
第三節(jié)中國汽車配件業(yè)的市場結(jié)構(gòu)分析
一、產(chǎn)業(yè)集中度分析
二、產(chǎn)品差異化程度分析
三、市場進(jìn)入推出壁壘分析
第四節(jié)中國工具汽車制造業(yè)的市場行為分析
一、市場需求行為分析及預(yù)測
二、市場供給行為分析及預(yù)測
第五章 2008年中國汽車配件行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
第一節(jié)行業(yè)生產(chǎn)狀況分析
一、行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析
二、行業(yè)從業(yè)人數(shù)分析
三、行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析
四、行業(yè)主要產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計分析
第二節(jié)行業(yè)銷售狀況分析
一、行業(yè)銷售收入分析
二、行業(yè)產(chǎn)品銷售集中度分析
三、行業(yè)產(chǎn)品銷售成本分析
第三節(jié)行業(yè)進(jìn)出口狀況分析
一、2008年進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
二、2008年主要產(chǎn)品進(jìn)口狀況分析
三、2008年主要產(chǎn)品出口狀況分析
第四節(jié)行業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)分析
一、行業(yè)償債能力分析
二、行業(yè)盈利能力分析
三、行業(yè)發(fā)展能力分析
四、行業(yè)營運(yùn)能力分析
第六章 2008年中國汽車配件行業(yè)市場運(yùn)行分析
第一節(jié)汽車配件行業(yè)市場發(fā)展基本情況
一、市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、市場市場特點(diǎn)分析
三、市場技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
第二節(jié)行業(yè)市場工業(yè)總產(chǎn)值分析
一、2008年市場工業(yè)總產(chǎn)值分析
二、不同規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析
三、不同所有制企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比較
四、2008行業(yè)市場工業(yè)總產(chǎn)值地區(qū)分布
第三節(jié)汽車配件行業(yè)市場存在問題及發(fā)展限制
一、市場存在的主要問題
二、市場主要制約因素
三、市場基本應(yīng)對策略分析
第四節(jié)行業(yè)市場上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一、行業(yè)市場上游產(chǎn)業(yè)
二、行業(yè)市場下游產(chǎn)業(yè)
第七章 2008年汽車配件行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié)汽車配件行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價能力
五、客戶議價能力
第二節(jié)汽車配件企業(yè)國際競爭力比較
一、生產(chǎn)要素
二、需求條件
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)
五、政府的作用
第三節(jié)汽車配件行業(yè)競爭格局分析
一、汽車配件行業(yè)集中度分析
二、汽車配件行業(yè)競爭程度分析
第四節(jié)汽車配件行業(yè)競爭策略分析
一、金融危機(jī)對行業(yè)競爭格局的影響
二、2008-2010年汽車配件行業(yè)競爭格局展望
三、2008-2010年汽車配件行業(yè)競爭策略分析
第八章中國汽車配件行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營分析
第一節(jié) A企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略分析
第二節(jié) B企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略分析
第三節(jié) C企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略分析
第四節(jié) D企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略分析
第五節(jié) E企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略分析
第九章 2009-2010年汽車配件行業(yè)趨勢分析
第一節(jié)行業(yè)發(fā)展趨勢
一、客運(yùn)快速化和貨運(yùn)物流化
二、交通運(yùn)輸業(yè)應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展為前提
三、一體化交通系統(tǒng)是綜合運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展方向
第二節(jié)未來汽車配件市場發(fā)展趨勢分析
一、未來行業(yè)市場發(fā)展分析
二、未來行業(yè)市場技術(shù)開發(fā)方向
三、總體行業(yè)市場“十一五”整體規(guī)劃及預(yù)測
第三節(jié)金融危機(jī)下汽車配件行業(yè)發(fā)展分析
一、2009-2010年行業(yè)供需狀況預(yù)測
二、2009-2010年行業(yè)進(jìn)出口狀況預(yù)測
三、2009-2010年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第十章金融危機(jī)下中國工具汽車制造行業(yè)投資分析及建議
第一節(jié)投資機(jī)遇分析
一、中國強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長率對行業(yè)的支撐
二、工具汽車制造企業(yè)在危機(jī)中的競爭優(yōu)勢
三、金融危機(jī)促使優(yōu)勝劣汰速度加快，工具汽車業(yè)重組兼并潮再起
四、工具汽車零部件出口增長的潛力仍然巨大
第二節(jié)投資風(fēng)險分析
一、國內(nèi)同業(yè)競爭風(fēng)險
二、國際同業(yè)競爭風(fēng)險
三、行業(yè)金融信貸市場風(fēng)險
四、產(chǎn)業(yè)政策變動的影響
第三節(jié)行業(yè)應(yīng)對策略
一、把握國家投資的契機(jī)
二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
三、企業(yè)自身應(yīng)對策略
第四節(jié)市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點(diǎn)客戶
三、對重點(diǎn)客戶的營銷策略
四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理
五、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問題
略……
（如需詳細(xì)目錄，請來電索�。� | 
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