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目錄
CONTENTS
第一章 電子商務(wù)基本界定
第一節(jié) 電子商務(wù)定義
第二節(jié) 電子商務(wù)的分類
第三節(jié) 電子商務(wù)的成功因素分析
第四節(jié) 電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)介紹
第二章 金融危機(jī)下宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第一節(jié) 2009-2010年全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析
一、2008年全球宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況
二、2009-2010年全球宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第二節(jié) 金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響
一、對(duì)各國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響
二、國(guó)際金融危機(jī)發(fā)展趨勢(shì)及其國(guó)際影響
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2008年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
二、2008年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
三、2009-2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
一、金融危機(jī)引致的中國(guó)經(jīng)濟(jì)損失
二、金融危機(jī)影響下的主要行業(yè)
三、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng)及趨勢(shì)
第三章 中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中小企業(yè)電子商務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境
第二節(jié) 政策法律環(huán)境
第三節(jié) 電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境
第三節(jié) 電子商務(wù)人文環(huán)境
第四章 中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展歷程
一、初級(jí)階段
二、中級(jí)階段
三、高級(jí)階段
第二節(jié) 中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展總體分析
一、中小企業(yè)電子商務(wù)意識(shí)日漸成熟
二、中國(guó)電子商務(wù)總體市場(chǎng)規(guī)模
三、各行業(yè)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展水平參差不齊
四、中小企業(yè)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)潛力巨大
第三節(jié) 中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)影響因素分析
一、有利因素
二、不利因素
第五章 中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行分析
第一節(jié) 中小企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
一、中小企業(yè)外貿(mào)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)定
二、中國(guó)電子商務(wù)總體市場(chǎng)規(guī)模：1.28萬(wàn)億元
三、中小企業(yè)B2B電子商務(wù)典型行業(yè)：服裝家電業(yè)排頭
四、第三方電子商務(wù)平臺(tái)將成為未來(lái)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主要渠道
五、第三方電子商務(wù)平臺(tái)：阿里巴巴獨(dú)占鰲頭
第二節(jié) 中小企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)具體運(yùn)行數(shù)據(jù)分析
一、中國(guó)中小企業(yè)數(shù)量規(guī)模
二、中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模
三、中國(guó)使用第三方電子商務(wù)平臺(tái)中小企業(yè)數(shù)量
四、中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)平均成交額
第三節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)的市場(chǎng)應(yīng)用狀況
一、企業(yè)應(yīng)用
二、行業(yè)應(yīng)用
三、地區(qū)應(yīng)用
第四節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
一、電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境不斷完善，發(fā)展動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)
二、電子商務(wù)應(yīng)用達(dá)到新的廣度與深度
三、電子商務(wù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，加速形成經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)新態(tài)勢(shì)
四、電子商務(wù)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展，逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)
五、移動(dòng)商務(wù)正在成為電子商務(wù)新的應(yīng)用領(lǐng)域
六、探索創(chuàng)新將成為電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展的主旋律
第六章 中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用狀況分析
第一節(jié) 電子商務(wù)應(yīng)用整體狀況
一、總體規(guī)模
二、應(yīng)用結(jié)構(gòu)
三、應(yīng)用特點(diǎn)
第二節(jié) 自建電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用情況
一、總體規(guī)模
二、應(yīng)用結(jié)構(gòu)
三、應(yīng)用特點(diǎn)
第三節(jié) 第三方電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用情況
一、總體規(guī)模
二、應(yīng)用結(jié)構(gòu)
三、應(yīng)用特點(diǎn)
第四節(jié) 行業(yè)和地區(qū)電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用情況
一、總體規(guī)模
二、應(yīng)用結(jié)構(gòu)
三、應(yīng)用特點(diǎn)
第七章 中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用市場(chǎng)重點(diǎn)廠商競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
第一節(jié) 解決方案提供商
一、IBM
二、微軟
三、SAP
第二節(jié) 第三方電子商務(wù)網(wǎng)站
一、阿里巴巴
二、慧聰
三、淘寶網(wǎng)
四、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
五、紅孩子
第三節(jié) 廠商競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
一、競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
二、重點(diǎn)廠商競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
第八章 2009-2010年中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用市場(chǎng)趨勢(shì)分析
第一節(jié) 中小企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、能源業(yè)發(fā)展放緩，制造業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，服務(wù)業(yè)成長(zhǎng)迅速
二、傳統(tǒng)中小企業(yè)業(yè)務(wù)向適度多元化發(fā)展
第二節(jié) 中小企業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì)
一、機(jī)構(gòu)改革引導(dǎo)中小企業(yè)IT建設(shè)關(guān)注管理
二、新興業(yè)務(wù)帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品需求
三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)中小企業(yè)IT建設(shè)理性選擇
四、新的信息化需求將轉(zhuǎn)向服務(wù)型中小企業(yè)
第三節(jié) 中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用需求趨勢(shì)
一、自建電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)
二、第三方電子商務(wù)應(yīng)用服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
三、細(xì)分產(chǎn)品預(yù)測(cè)
第九章 金融危機(jī)下中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)投資分析及建議
第一節(jié) 投資機(jī)遇分析
一、中國(guó)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率對(duì)行業(yè)的支撐
二、中小企業(yè)在危機(jī)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
三、金融危機(jī)促使優(yōu)勝劣汰速度加快
第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、國(guó)內(nèi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
二、國(guó)際同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、行業(yè)金融信貸市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
四、產(chǎn)業(yè)政策變動(dòng)的影響
第三節(jié) 行業(yè)應(yīng)對(duì)策略
一、把握國(guó)家投資的契機(jī)
二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略分析
第四節(jié) 市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點(diǎn)客戶
三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷策略
四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理
五、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問(wèn)題
略……
（如需詳細(xì)目錄，請(qǐng)來(lái)電索�。� | 
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