目 錄
CONTENTS
第一章 彩妝行業(yè)概況
第一節(jié) 彩妝相關(guān)概念
一、化妝品的定義
二、彩妝的定義與內(nèi)容
三、彩妝產(chǎn)品的分類(lèi)與作用
第二節(jié) 彩妝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)
二、原材料漲價(jià)壓力
三、監(jiān)管力度上升
四、WTO背景下的市場(chǎng)開(kāi)放
五、國(guó)際品牌的公關(guān)成就和市場(chǎng)平等的沖突會(huì)加劇
六、品牌競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
七、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新形成優(yōu)勢(shì)
八、直銷(xiāo)是多方期待的暗流
第三節(jié) 彩妝產(chǎn)品包裝分析
一、時(shí)尚潮流
二、功用和風(fēng)尚
三、發(fā)展中的市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)渠道
四、配方和產(chǎn)品要求
第二章 世界彩妝市場(chǎng)分析
第一節(jié) 世界彩妝市場(chǎng)概況
一、新型市場(chǎng)表現(xiàn)更勝一籌
二、烏克蘭、中國(guó)、印度市場(chǎng)潛力巨大
三、彩妝點(diǎn)亮面部
四、眼部市場(chǎng)依舊活躍
五、唇部光彩閃耀
六、把握潮流動(dòng)向
七、迎接雙重挑戰(zhàn)
第二節(jié) 世界彩妝品牌市場(chǎng)銷(xiāo)售情況
一、世界彩妝產(chǎn)品分類(lèi)銷(xiāo)售情況
二、世界彩妝產(chǎn)品分地區(qū)銷(xiāo)售情況
第三節(jié) 世界主要化妝品品牌分析
一、ChristianDior(迪奧)
二、CHANEL(香奈兒)
三、Guerlain(嬌蘭)
四、Biotherm(碧歐泉)
五、SHISEIDO(資生堂)
六、Maybelline
七、BobbiBrown
八、Shu uemura
九、Estee Lauder
十、Lancome (蘭蔻)
十一、Clarins(嬌韻詩(shī))
十二、Elizabetharden (伊麗莎白雅頓)
十三、Erno Laszlo (奧倫納素)
十四、Clinique (倩碧)
第四節(jié) 全球最佳彩妝用品排行分析
第三章 中國(guó)彩妝市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)彩妝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 彩妝品牌發(fā)展中的問(wèn)題分析
一、渠道之困
二、客戶之困
三、專(zhuān)業(yè)之困
四、人為之困
第三節(jié) 彩妝市場(chǎng)低齡化現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 三大化妝品公司制勝中國(guó)之道
一、雅芳:構(gòu)筑全方位的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)
二、歐萊雅:打造差異化的品牌金字塔
三、資生堂:堅(jiān)守高品質(zhì)的產(chǎn)品定位
第四章 彩妝品牌市場(chǎng)運(yùn)作模式
第一節(jié) 流通型彩妝運(yùn)作模式
一、優(yōu)勢(shì)
二、劣勢(shì)
第二節(jié) 輻射型彩妝運(yùn)作模式
一、優(yōu)勢(shì)
二、劣勢(shì)
第三節(jié) 代理型彩妝運(yùn)作模式
一、優(yōu)勢(shì)
二、劣勢(shì)
第四節(jié) 終端型彩妝運(yùn)作模式
一、優(yōu)勢(shì)
二、劣勢(shì)
第五章 彩妝市場(chǎng)消費(fèi)分析
第一節(jié) 主要彩妝產(chǎn)品消費(fèi)分析
一、唇部彩妝分析
二、睫毛膏分析
三、頰部彩妝分析
四、美甲用品分析
第二節(jié) 彩妝產(chǎn)品消費(fèi)者調(diào)查分析
一、消費(fèi)者彩妝產(chǎn)品使用頻次調(diào)查
二、消費(fèi)者彩妝使用場(chǎng)合調(diào)查
三、消費(fèi)者彩妝購(gòu)買(mǎi)渠道調(diào)查
四、消費(fèi)者彩妝產(chǎn)品價(jià)格接受程度調(diào)查
五、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)彩妝產(chǎn)品選擇因素的調(diào)查
第三節(jié) 中國(guó)女性彩妝行為調(diào)查結(jié)果分析
一、彩妝消費(fèi)人群的“低齡化”
二、眼部是女性?shī)y容的重點(diǎn)
三、網(wǎng)絡(luò)取代傳統(tǒng)
第四節(jié) 上海女性彩妝消費(fèi)分析
第六章 彩妝行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)分析
第一節(jié) 彩妝市場(chǎng)構(gòu)建定位
一、一級(jí)市場(chǎng)
二、二、三級(jí)市場(chǎng)
第二節(jié) 彩妝品牌立足化妝品專(zhuān)賣(mài)店渠道分析
第三節(jié) 彩妝校園培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)分析
第四節(jié) 彩妝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
一、專(zhuān)柜陳列策略
二、媒體策略
三、促銷(xiāo)活動(dòng)策略
四、終端物料策略
第五節(jié) 國(guó)內(nèi)彩妝品牌的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策
一、國(guó)際彩妝品牌紛紛搶占中國(guó)市場(chǎng)
二、本土彩妝品牌路在何方
第七章 彩妝區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 華北地區(qū)
第二節(jié) 東北地區(qū)
第三節(jié) 華東地區(qū)
第四節(jié) 中南地區(qū)
第五節(jié) 西南及西北地區(qū)
第八章 彩妝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 彩妝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、國(guó)際一線彩妝品牌搶“鮮”進(jìn)入
二、站穩(wěn)中國(guó)市場(chǎng)的妝業(yè)國(guó)際品牌加大布局
三、國(guó)產(chǎn)彩妝品牌加快市場(chǎng)拓展步伐
第二節(jié) 彩妝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局
一、競(jìng)爭(zhēng)格局多元化:獨(dú)秀到百花齊放
二、產(chǎn)品線強(qiáng)化:?jiǎn)我坏蕉嘣?/SPAN>
三、產(chǎn)業(yè)鏈趨于完善:零散到系統(tǒng)
第三節(jié) 彩妝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為
一、中國(guó)彩妝市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)狀況
二、中國(guó)彩妝市場(chǎng)渠道競(jìng)爭(zhēng)狀況
三、中國(guó)彩妝市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況
第四節(jié) 彩妝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)突破的關(guān)鍵
一、意識(shí)轉(zhuǎn)型是首務(wù)
二、系統(tǒng)化規(guī)劃是前提
三、差異化是核心
四、終端執(zhí)行是重心
第五節(jié) 彩妝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
一、發(fā)展觸手可及的銷(xiāo)售渠道
二、明星:品牌形象助推器
三、整體提升品牌價(jià)值
第九章 國(guó)外彩妝化妝品企業(yè)分析
第一節(jié) 法國(guó)歐萊雅集團(tuán)(L’OREAL)
一、企業(yè)背景
二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
三、歐萊雅集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)策略
第二節(jié) 美國(guó)寶潔公司(PROCTER & GAMBLE)
一、企業(yè)背景
二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
三、廣告策略
四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略
第三節(jié) 英國(guó)聯(lián)合利華(UNILEVER)
一、公司背景
二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
三、在中國(guó)發(fā)展分析
第四節(jié) 美國(guó)雅芳(AVON)
一、企業(yè)背景
二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
三、進(jìn)軍中國(guó)保健品直銷(xiāo)
第五節(jié) 美國(guó)安利公司(AMWAY)
一、企業(yè)背景
二、安利中國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
三、2012年發(fā)展目標(biāo)
第六節(jié) 美國(guó)雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)(Estee Lauder)
一、企業(yè)背景
二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
三、在中國(guó)市場(chǎng)策略
第七節(jié) 日本資生堂(Shiseido)
一、企業(yè)背景
二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
三、在華業(yè)績(jī)
四、進(jìn)軍二三級(jí)城市
第十章 彩妝行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及策略
第一節(jié) 我國(guó)彩妝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、在市場(chǎng)容量方面
二、在市場(chǎng)拓展方面
三、在品牌整合方面
四、在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面
第二節(jié) 我國(guó)彩妝市場(chǎng)發(fā)展前景分析
一、中國(guó)彩妝市場(chǎng)潛力凸顯
二、外資品牌加快步伐
三、本土廠商不甘落后
第三節(jié) 我國(guó)彩妝發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)及對(duì)策分析
一、2010年我國(guó)彩妝發(fā)展預(yù)測(cè)
二、堅(jiān)定走專(zhuān)賣(mài)店渠道為主,兼做小型商超
三、依靠活動(dòng)做促銷(xiāo)
四、利用培訓(xùn)提高銷(xiāo)售人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力
五、其它渠道
第四節(jié) 彩妝市場(chǎng)發(fā)展策略
一、以變應(yīng)變
二、以快應(yīng)變
三、以不變應(yīng)萬(wàn)變
四、在對(duì)標(biāo)的顛覆中求的最大突破
略……
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