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目錄
CONTENTS
第一章 制鞋產(chǎn)業(yè)市場概述
第一節(jié) 行業(yè)定義
第二節(jié) 行業(yè)屬性
第三節(jié) 行業(yè)關(guān)鍵成功要素
第四節(jié) 行業(yè)價值鏈分析
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈分析
第二章 國際制鞋行業(yè)及市場分析
第一節(jié) 世界制鞋行業(yè)發(fā)展概況
一、世界制鞋產(chǎn)業(yè)格局
二、全球制鞋行業(yè)發(fā)展特點
三、全球制鞋業(yè)重心逐漸轉(zhuǎn)移
四、世界鞋類消費市場分析
第二節(jié) 意大利
一、2010年上半年意大利制鞋業(yè)景氣回升
二、意大利成為美國鞋品進口主要來源國之一
三、意大利制鞋業(yè)發(fā)展策略
第三節(jié) 越南
一、越南鞋類出口歐盟前景仍可看好
二、2010年越南鞋業(yè)出口動態(tài)及目標
三、2010-2015年越南鞋業(yè)出口計劃
第四節(jié) 美國
一、美國鞋類市場概述
二、美國鞋業(yè)市場消費分析
三、美國鞋類市場主要銷售渠道
四、美國市場有望實施經(jīng)濟適用鞋類法
第五節(jié) 其他國家
一、2010年葡萄牙投巨資發(fā)展制鞋業(yè)
二、印度制鞋業(yè)發(fā)展概述
三、巴西鞋業(yè)積極開拓國際市場
四、法國鞋類消費市場分析
五、俄羅斯鞋業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
第三章 中國制鞋行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國制鞋行業(yè)發(fā)展概況
一、中國制鞋業(yè)發(fā)展概述
二、2010年中國制鞋行業(yè)生存現(xiàn)狀
三、中國制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
四、中國制鞋行業(yè)加快升級
五、中國制鞋行業(yè)標準化分析
第二節(jié) 中國制鞋行業(yè)發(fā)展存在的問題
一、中國制鞋行業(yè)存在的主要問題
二、中國制鞋行業(yè)發(fā)展面臨七大弊病
三、中國鞋類市場品牌缺陷
四、中國中小鞋企面臨重重壓力
第三節(jié) 中國制鞋行業(yè)發(fā)展策略建議
一、提高鞋品質(zhì)量的措施
二、推動中國制鞋行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策建議
三、中國鞋行業(yè)要走環(huán)保與品位兼行之路
四、中國鞋業(yè)亟需轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式
五、中國鞋企亟需掌握市場主導權(quán)
第四章 中國制鞋市場現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國鞋類市場運行分析
一、中國鞋類零售市場分析
二、中國鞋類市場外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷淺析
三、中國鞋類市場中小企業(yè)的品牌定位分析
四、后金融危機時代中國鞋市吸引力大增
第二節(jié) 中國制鞋行業(yè)網(wǎng)上交易分析
一、中國制鞋行業(yè)網(wǎng)上交易發(fā)展
二、2009年中國制鞋行業(yè)網(wǎng)上交易分析
三、2010年中國制鞋行業(yè)網(wǎng)上交易分析
第三節(jié) 中國制鞋行業(yè)競爭分析
一、中國制鞋行業(yè)與世界制鞋行業(yè)競爭優(yōu)劣勢比較
二、中國鞋行業(yè)競爭主要分流
三、中國鞋企網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域競爭激烈
四、中國鞋行業(yè)競爭未來走向
第五章 中國制鞋產(chǎn)業(yè)基本競爭戰(zhàn)略
第一節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
一、競爭戰(zhàn)略的類型
二、競爭戰(zhàn)略的適用條件及組織要求
三、競爭戰(zhàn)略的收益及風險
四、制鞋行業(yè)該戰(zhàn)略的SWOT分析
五、制鞋行業(yè)該戰(zhàn)略的典型企業(yè)分析
第二節(jié) 差異化競爭戰(zhàn)略
第三節(jié) 集中化競爭戰(zhàn)略
第六章 中國制鞋行業(yè)市場競爭策略分析
第一節(jié) 制鞋行業(yè)市場五種競爭動力模式結(jié)構(gòu)
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
二、新進入者的威脅
三、替代品的威脅
四、供應(yīng)商的討價還價能力
五、購買者的討價還價能力
第二節(jié) 制鞋行業(yè)市場不同市場地位的競爭策略分析
一、領(lǐng)先者
二、挑戰(zhàn)者
三、跟隨者
四、補缺者
第三節(jié) 制鞋行業(yè)市場競爭案例分析
一、擴大市場份額的競爭案例
二、提高品牌效應(yīng)的競爭案例
三、經(jīng)營模式創(chuàng)新競爭的案例
四、新進入者的競爭案例
第七章 中國制鞋行業(yè)市場營銷策略競爭分析
第一節(jié) 市場產(chǎn)品策略
第二節(jié) 市場渠道策略
第三節(jié) 市場價格策略
第四節(jié) 廣告媒體策略
第五節(jié) 客戶服務(wù)策略
第八章 國內(nèi)制鞋行業(yè)市場新型運營模式競爭策略研究
第一節(jié) 青島雙星股份有限公司
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第二節(jié) 奧康集團有限公司
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第三節(jié) 安踏體育用品有限公司
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第四節(jié) 康奈集團有限公司
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第五節(jié) 威海金猴集團有限責任公司
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第九章 中國制鞋行業(yè)市場發(fā)展預(yù)測
第一節(jié) 中國制鞋行業(yè)發(fā)展環(huán)境預(yù)測
一、經(jīng)濟環(huán)境預(yù)測
二、社會環(huán)境預(yù)測
三、政策環(huán)境預(yù)測
四、技術(shù)環(huán)境預(yù)測
第二節(jié) 中國制鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測
一、產(chǎn)業(yè)競爭要素預(yù)測
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢
四、產(chǎn)業(yè)一體化預(yù)測
五、產(chǎn)業(yè)運營模式預(yù)測
第三節(jié) 中國制鞋市場發(fā)展預(yù)測
一、2010-2012年中國制鞋市場需求預(yù)測
二、2010-2012年中國制鞋市場結(jié)構(gòu)預(yù)測
三、2010-2012年中國制鞋市場集中度預(yù)測
四、2010-2012年中國制鞋市場供給預(yù)測
五、2010-2012年中國制鞋市場價格預(yù)測
第四節(jié) 中國制鞋行業(yè)競爭發(fā)展趨勢
一、產(chǎn)品競爭趨勢
二、技術(shù)競爭趨勢
三、行業(yè)升級趨勢
四、渠道發(fā)展趨勢
五、品牌競爭趨勢
六、價格競爭趨勢
第十章 中國制鞋行業(yè)市場投資機會與風險
第一節(jié) 中國制鞋行業(yè)市場投資優(yōu)勢分析
第二節(jié) 中國制鞋行業(yè)市場投資劣勢分析
第三節(jié) 中國制鞋行業(yè)市場投資機會分析
第四節(jié) 中國制鞋行業(yè)市場投資風險分析
第十一章 中國制鞋產(chǎn)業(yè)市場競爭策略建議
第一節(jié) 中國制鞋產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略建議
一、競爭戰(zhàn)略選擇建議
二、產(chǎn)業(yè)升級策略建議
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略建議
四、價值鏈定位建議
第二節(jié) 中國制鞋行業(yè)競爭策略建議
一、核心競爭力塑造建議
二、并購重組策略建議
三、經(jīng)營模式策略建議
四、產(chǎn)業(yè)資源整合建議
五、行業(yè)聯(lián)盟策略建議
第三節(jié) 中國制鞋市場競爭策略建議
一、市場定位策略建議
二、產(chǎn)品開發(fā)策略建議
三、渠道競爭策略建議
四、品牌競爭策略建議
五、價格競爭策略建議
六、客戶服務(wù)策略建議
第四節(jié) 投資風險規(guī)避建議
略……
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