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目錄
CONTENTS
第一章 電動工具行業(yè)概述
第一節(jié) 電動工具的特點及應(yīng)用
一、電動工具定義及特點
二、電動工具的基本要求
三、電動工具的用途
第二節(jié) 電動工具分類
一、按安全標(biāo)準(zhǔn)分類
二、按觸電保護(hù)分類
三、按具體用途分類
第三節(jié) 手持式電動工具
一、手持式電動工具的觸電危險性
二、手持式電動工具安全操作規(guī)程
第二章 中國電動工具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
第一節(jié) 中國電動工具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國電動工具行業(yè)發(fā)展概述
二、國內(nèi)電動工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
三、中國成為世界電動工具產(chǎn)業(yè)重要力量
四、我國電動工具在國際國內(nèi)市場均獲豐收
第二節(jié) 中國電動工具行業(yè)存在的問題及對策
一、中國電動工具行業(yè)相比國外的差距
二、提升電動工具行業(yè)競爭力的有效途徑
三、促進(jìn)電動工具行業(yè)發(fā)展的對策及建議
第三節(jié) 中國電動工具行業(yè)發(fā)展趨勢
第三章 中國電動工具行業(yè)基本競爭戰(zhàn)略
第一節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
一、競爭戰(zhàn)略的類型
二、競爭戰(zhàn)略的適用條件及組織要求
三、競爭戰(zhàn)略的收益及風(fēng)險
四、電動工具行業(yè)該戰(zhàn)略的SWOT分析
五、電動工具行業(yè)該戰(zhàn)略的典型企業(yè)分析
第二節(jié) 差異化競爭戰(zhàn)略
第三節(jié) 集中化競爭戰(zhàn)略
第四章 中國電動工具行業(yè)市場競爭策略分析
第一節(jié) 電動工具行業(yè)市場五種競爭動力模式結(jié)構(gòu)
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
二、新進(jìn)入者的威脅
三、替代品的威脅
四、供應(yīng)商的討價還價能力
五、購買者的討價還價能力
第二節(jié) 電動工具行業(yè)市場核心競爭力的塑造要素
一、反應(yīng)速度
二、一貫性
三、彈性
四、敏銳性
五、創(chuàng)造性
第三節(jié) 電動工具行業(yè)市場不同市場地位的競爭策略分析
一、領(lǐng)先者
二、挑戰(zhàn)者
三、跟隨者
四、補(bǔ)缺者
第四節(jié) 電動工具行業(yè)市場競爭案例分析
一、擴(kuò)大市場份額的競爭案例
二、提高品牌效應(yīng)的競爭案例
三、經(jīng)營模式創(chuàng)新競爭的案例
四、新進(jìn)入者的競爭案例
第五章 中國電動工具行業(yè)市場營銷策略競爭分析
第一節(jié) 市場產(chǎn)品策略
第二節(jié) 市場渠道策略
第三節(jié) 市場價格策略
第四節(jié) 廣告媒體策略
第五節(jié) 客戶服務(wù)策略
第六章 國外領(lǐng)先企業(yè)在中國電動工具行業(yè)市場競爭策略研究
第一節(jié) 公司
一、公司概況
二、公司業(yè)務(wù)經(jīng)營布局現(xiàn)狀
三、公司經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第二節(jié) 公司
一、公司概況
二、公司業(yè)務(wù)經(jīng)營布局現(xiàn)狀
三、公司經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第三節(jié) 公司
一、公司概況
二、公司業(yè)務(wù)經(jīng)營布局現(xiàn)狀
三、公司經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第四節(jié) 公司
一、公司概況
二、公司業(yè)務(wù)經(jīng)營布局現(xiàn)狀
三、公司經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第五節(jié) 公司
一、公司概況
二、公司業(yè)務(wù)經(jīng)營布局現(xiàn)狀
三、公司經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第七章 國內(nèi)電動工具行業(yè)市場新型運(yùn)營模式競爭策略研究
第一節(jié) 牧田（中國）有限公司
一、公司概況
二、公司運(yùn)營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第二節(jié) 江蘇金鼎電動工具集團(tuán)有限公司
一、公司概況
二、公司運(yùn)營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第三節(jié) 江蘇國強(qiáng)電動工具有限公司
一、公司概況
二、公司運(yùn)營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第四節(jié) 南京德朔實業(yè)有限公司
一、公司概況
二、公司運(yùn)營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第五節(jié) 廣東日立工機(jī)有限公司
一、公司概況
二、公司運(yùn)營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第八章 中國電動工具行業(yè)市場發(fā)展預(yù)測
第一節(jié) 中國電動工具行業(yè)發(fā)展環(huán)境預(yù)測
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測
二、社會環(huán)境預(yù)測
三、政策環(huán)境預(yù)測
四、技術(shù)環(huán)境預(yù)測
第二節(jié) 中國電動工具行業(yè)發(fā)展預(yù)測
一、行業(yè)競爭要素預(yù)測
二、行業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測
三、行業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢
四、行業(yè)一體化預(yù)測
五、行業(yè)運(yùn)營模式預(yù)測
第三節(jié) 中國電動工具市場發(fā)展預(yù)測
一、2010-2012年中國電動工具市場需求預(yù)測
二、2010-2012年中國電動工具市場結(jié)構(gòu)預(yù)測
三、2010-2012年中國電動工具市場集中度預(yù)測
四、2010-2012年中國電動工具市場供給預(yù)測
五、2010-2012年中國電動工具市場價格預(yù)測
第四節(jié) 中國電動工具行業(yè)競爭發(fā)展趨勢
一、產(chǎn)品競爭趨勢
二、技術(shù)競爭趨勢
三、行業(yè)升級趨勢
四、渠道發(fā)展趨勢
五、品牌競爭趨勢
六、價格競爭趨勢
第九章 中國電動工具行業(yè)市場投資機(jī)會與風(fēng)險
第一節(jié) 中國電動工具行業(yè)市場投資優(yōu)勢分析
第二節(jié) 中國電動工具行業(yè)市場投資劣勢分析
第三節(jié) 中國電動工具行業(yè)市場投資機(jī)會分析
第四節(jié) 中國電動工具行業(yè)市場投資風(fēng)險分析
第十章 中國電動工具行業(yè)市場競爭策略建議
第一節(jié) 中國電動工具行業(yè)競爭戰(zhàn)略建議
一、競爭戰(zhàn)略選擇建議
二、行業(yè)升級策略建議
三、行業(yè)轉(zhuǎn)移策略建議
四、價值鏈定位建議
第二節(jié) 中國電動工具行業(yè)競爭策略建議
一、核心競爭力塑造建議
二、并購重組策略建議
三、經(jīng)營模式策略建議
四、行業(yè)資源整合建議
五、行業(yè)聯(lián)盟策略建議
第三節(jié) 中國電動工具市場競爭策略建議
一、市場定位策略建議
二、產(chǎn)品開發(fā)策略建議
三、渠道競爭策略建議
四、品牌競爭策略建議
五、價格競爭策略建議
六、客戶服務(wù)策略建議
第四節(jié) 投資風(fēng)險規(guī)避建議
略……
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