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目錄
CONTENTS
第一章 電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)市場概述
第一節(jié) 行業(yè)定義
第二節(jié) 行業(yè)屬性
第三節(jié) 行業(yè)關(guān)鍵成功要素
第四節(jié) 行業(yè)價值鏈分析
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈分析
第二章 全球電力設(shè)備市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
第一節(jié) 全球電力設(shè)備市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
一、全球電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
二、全球電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀
三、全球電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)投資狀況
四、全球電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展趨勢
第三章 中國電力設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
第一節(jié) 中國電力設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、電力設(shè)備行業(yè)的分類及特點
二、我國電力設(shè)備行業(yè)發(fā)展鑄就輝煌
三、國內(nèi)電力設(shè)備發(fā)展保持高增長態(tài)勢
四、我國電力設(shè)備升級和技術(shù)進步獲得階段性成果
五、中國電力設(shè)備國產(chǎn)化步伐加速
六、電力設(shè)備制造業(yè)邁入新的發(fā)展階段
第二節(jié) 中國電力設(shè)備行業(yè)存在的問題及發(fā)展障礙分析
第三節(jié) 中國電力設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢
第四章 中國電力設(shè)備市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
第一節(jié) 中國電力設(shè)備市場供給狀況
第二節(jié) 中國電力設(shè)備市場需求狀況
第三節(jié) 中國電力設(shè)備市場結(jié)構(gòu)狀況
第四節(jié) 中國電力設(shè)備市場存在的問題及障礙
第五節(jié) 中國電力設(shè)備市場發(fā)展?jié)摿鞍l(fā)展趨勢
第五章 中國電力設(shè)備市場消費者行為狀況
第一節(jié) 消費者構(gòu)成
第二節(jié) 消費者信息渠道
第三節(jié) 消費者消費渠道
第四節(jié) 消費者決策因素
第五節(jié) 消費者消費動機
第六節(jié) 消費者地區(qū)差異
第六章 中國電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)基本競爭戰(zhàn)略
第一節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
一、競爭戰(zhàn)略的類型
二、競爭戰(zhàn)略的適用條件及組織要求
三、競爭戰(zhàn)略的收益及風(fēng)險
四、電力設(shè)備行業(yè)該戰(zhàn)略的SWOT分析
五、電力設(shè)備行業(yè)該戰(zhàn)略的典型企業(yè)分析
第二節(jié) 差異化競爭戰(zhàn)略
第三節(jié) 集中化競爭戰(zhàn)略
第七章 中國電力設(shè)備行業(yè)市場競爭策略分析
第一節(jié) 電力設(shè)備行業(yè)市場五種競爭動力模式結(jié)構(gòu)
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
二、新進入者的威脅
三、替代品的威脅
四、供應(yīng)商的討價還價能力
五、購買者的討價還價能力
第二節(jié) 電力設(shè)備行業(yè)市場核心競爭力的塑造要素
一、反應(yīng)速度
二、一貫性
三、彈性
四、敏銳性
五、創(chuàng)造性
第三節(jié) 電力設(shè)備行業(yè)市場不同市場地位的競爭策略分析
一、領(lǐng)先者
二、挑戰(zhàn)者
三、跟隨者
四、補缺者
第四節(jié) 電力設(shè)備行業(yè)市場競爭案例分析
一、擴大市場份額的競爭案例
二、提高品牌效應(yīng)的競爭案例
三、經(jīng)營模式創(chuàng)新競爭的案例
四、新進入者的競爭案例
第八章 中國電力設(shè)備行業(yè)市場營銷策略競爭分析
第一節(jié) 市場產(chǎn)品策略
第二節(jié) 市場渠道策略
第三節(jié) 市場價格策略
第四節(jié) 廣告媒體策略
第五節(jié) 客戶服務(wù)策略
第九章 國內(nèi)電力設(shè)備行業(yè)市場新型運營模式競爭策略研究
第一節(jié) 許繼電氣
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第二節(jié) 特變電工
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第三節(jié) 凱迪電力
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第四節(jié) 天威保變
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第五節(jié) 東方電氣股份有限公司
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第十章 中國電力設(shè)備行業(yè)市場發(fā)展預(yù)測
第一節(jié) 中國電力設(shè)備行業(yè)發(fā)展環(huán)境預(yù)測
一、經(jīng)濟環(huán)境預(yù)測
二、社會環(huán)境預(yù)測
三、政策環(huán)境預(yù)測
四、技術(shù)環(huán)境預(yù)測
第二節(jié) 中國電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測
一、產(chǎn)業(yè)競爭要素預(yù)測
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢
四、產(chǎn)業(yè)一體化預(yù)測
五、產(chǎn)業(yè)運營模式預(yù)測
第三節(jié) 中國電力設(shè)備市場發(fā)展預(yù)測
一、2010-2012年中國電力設(shè)備市場需求預(yù)測
二、2010-2012年中國電力設(shè)備市場結(jié)構(gòu)預(yù)測
三、2010-2012年中國電力設(shè)備市場集中度預(yù)測
四、2010-2012年中國電力設(shè)備市場供給預(yù)測
五、2010-2012年中國電力設(shè)備市場價格預(yù)測
第四節(jié) 中國電力設(shè)備行業(yè)競爭發(fā)展趨勢
一、產(chǎn)品競爭趨勢
二、技術(shù)競爭趨勢
三、行業(yè)升級趨勢
四、渠道發(fā)展趨勢
五、品牌競爭趨勢
六、價格競爭趨勢
第十一章 中國電力設(shè)備行業(yè)市場投資機會與風(fēng)險
第一節(jié) 中國電力設(shè)備行業(yè)市場投資優(yōu)勢分析
第二節(jié) 中國電力設(shè)備行業(yè)市場投資劣勢分析
第三節(jié) 中國電力設(shè)備行業(yè)市場投資機會分析
第四節(jié) 中國電力設(shè)備行業(yè)市場投資風(fēng)險分析
第十二章 中國電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)市場競爭策略建議
第一節(jié) 中國電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略建議
一、競爭戰(zhàn)略選擇建議
二、產(chǎn)業(yè)升級策略建議
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略建議
四、價值鏈定位建議
第二節(jié) 中國電力設(shè)備行業(yè)競爭策略建議
一、核心競爭力塑造建議
二、并購重組策略建議
三、經(jīng)營模式策略建議
四、產(chǎn)業(yè)資源整合建議
五、行業(yè)聯(lián)盟策略建議
第三節(jié) 中國電力設(shè)備市場競爭策略建議
一、市場定位策略建議
二、產(chǎn)品開發(fā)策略建議
三、渠道競爭策略建議
四、品牌競爭策略建議
五、價格競爭策略建議
六、客戶服務(wù)策略建議
第四節(jié) 投資風(fēng)險規(guī)避建議
略……
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