國研中心金融研究所所長夏斌在6月23日的2009中國并購年會的論壇上直接提出，中國應(yīng)該改善在國際企業(yè)中的形象。針對近年較為醒目的案例——中海油收購優(yōu)尼科失敗，夏斌曾詢問過美國方面的相關(guān)人員，對方表示此次并購失敗的關(guān)鍵是企業(yè)背后的政府背景。如果不談并購主體和被并購主體的關(guān)系，只談并購貸款，并且假如當(dāng)時提供并購貸款的銀行不是工商銀行而是花旗銀行，則美方代表稱，這樣可以完成收購。

　　“國家形象”之所以在海外并購中會成為壁壘，可能與中國的歷史習(xí)慣有關(guān)，這導(dǎo)致中國企業(yè)在走出去以后，并沒有“入鄉(xiāng)隨俗”，按照對方國家的文化和規(guī)則走，直接影響了并購談判。因此，再優(yōu)秀的中資企業(yè)走出去，都要考慮海外的形象建設(shè)工作，除了遵守對方契約和對方的文化，要講信用和講市場形象之外，還要學(xué)習(xí)更多的之前并不熟悉的內(nèi)容。

　　當(dāng)然，并不是所有企業(yè)海外并購的失敗都是“國家形象”所致，相反，近年來也有企業(yè)在著力于改善這種情況，全國工商聯(lián)并購公會會長王巍指出，中國企業(yè)的形象代表了一國形象，而當(dāng)前走出去的中石油、華為、工商銀行等代表了各自的商業(yè)形象，淡化了中國過去大一統(tǒng)、冠冕堂皇的形象，這是在進(jìn)步的。

　　事實上，“國家形象”中蘊含的政治因素還包攬了國家經(jīng)濟(jì)安全問題，這在一定情況下還是一種討價還價的砝碼。比如日本油船認(rèn)為加拿大提出在日本海域捕鯨，就是威脅了日本的經(jīng)濟(jì)安全。不過在當(dāng)前背景下，各個企業(yè)都有政府背景的博弈，具體企業(yè)在并購時更重要的還是要關(guān)注于談利益。

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