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加薪潮帶來的啟示點評
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-6-25
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2010-2012年中國熱水器市場全景調(diào)研及競爭態(tài)勢分 【出版日期】 2010年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2012年中國內(nèi)衣市場全面分析及競爭態(tài)勢報告 【出版日期】 2010年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2010-2012年中國煤炭開采液壓支架市場調(diào)研分析報 【出版日期】 2010年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2012年中國卷煙市場研究及競爭態(tài)勢分析報告 【出版日期】 2010年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印漲工資,如重石砸向了我們多年低位徘徊的“薪水深潭”,激起一重重耐人思量的“波浪”。薪資上漲,牽一發(fā)而動全身,其實際意義與象征意義疊加,使眼前的加薪潮成為一組對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有啟示意味的“無言的表達(dá)”。
首當(dāng)其沖,一個最顯見的意義是——較之其它再分配方式,初次分配無疑是實現(xiàn)收入分配公平的關(guān)鍵。尤其在當(dāng)前絕大多數(shù)勞動者的收入都來自勞動收入的情況下,適度增加勞動報酬就顯得更為重要。不斷增加勞動者特別是一線勞動者勞動報酬,不僅讓廣大產(chǎn)業(yè)工人實現(xiàn)體面勞動,而且有助于縮小收入差距,促進(jìn)社會和諧。
然而,更為深層的啟示在于:“加薪潮”,是對我們“慣性”運(yùn)作的發(fā)展之弊發(fā)出了終結(jié)的信號。其一,不再縱容一些企業(yè)長期“只漲利潤不漲工資”的行為。以工資為主要內(nèi)容的勞動收益權(quán)永遠(yuǎn)是勞動關(guān)系的核心,也是關(guān)切員工群眾生計的主要“穴位”。如果說,企業(yè)發(fā)展之初,可以憑相對較低的勞動力成本作為支撐,但企業(yè)發(fā)展到一定階段后,應(yīng)該有意識地懷有“反哺”之心,隨利潤之升而適度提高工資。企業(yè)的發(fā)展,不可能也不應(yīng)該建立在員工利益相對受損的基礎(chǔ)上。遏止“資本無道德”,是每一個良性企業(yè)應(yīng)主動承擔(dān)的社會責(zé)任。否則,勞資博弈的種種現(xiàn)實沖突,可能釀成企業(yè)生病、社會吃藥的風(fēng)險。
其二,要堅決地向“廉價勞動力”時代告別。不可否認(rèn),依靠勞動力低廉的成本優(yōu)勢,“中國制造”創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡,但這種“世界工廠”的繼續(xù)運(yùn)行,將越走越仄,越來越險。正如專家所指出的那樣,對于這種壓低工資獲得競爭優(yōu)勢只在全球產(chǎn)業(yè)鏈中分享可憐利潤的低端發(fā)展模式,在一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期,無疑具有一定的合理性,但當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)具備一定的規(guī)模,并在國際上具有一定議價能力的時候,如果僅僅沉醉于這種“偷懶”的發(fā)展模式,吃老本,則之前累積的優(yōu)勢也將逐漸喪失。經(jīng)濟(jì)學(xué)還有一種“貧困化的貿(mào)易增長”理論這樣告誡:如果一個國家是以勞力超低價來刺激出口,那么出口越多,出口國生產(chǎn)者得到的收益越少,這個出口國也就會越貧窮。所以,與其說,加薪帶來的是一種壓力,不如說是在割裂一種眷戀。
或許有人會說,提高工資,會增加生產(chǎn)成本,在我們所熟稔的招商引資中喪失“比較優(yōu)勢”。這種說法其實似是而非。低工資可能是比較優(yōu)勢,但絕對不是核心競爭力。廉價的勞動力,并不是現(xiàn)階段中國吸引外資的第一位優(yōu)勢。據(jù)報道,一些世界500強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人多次表明,他們眼中的投資環(huán)境,依次為“配套能力、市場、政府服務(wù)、勞動力價格”。尤其是,從許多年不斷上演的“民工荒”到周邊發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)崛起,都在警示——低工資經(jīng)濟(jì)是很容易被模仿和復(fù)制的經(jīng)濟(jì)。所以,更為值得關(guān)注的是,減少對廉價勞動力過度依賴這一“信號”的潛臺詞,是對包括制造業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切呼喚,是對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的深切訴求。終結(jié)低工資模式,最大的受益者最終并不是勞工,而是企業(yè)和中國經(jīng)濟(jì)。
當(dāng)前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)迫在眉睫。在這個時候,如果依然津津樂道低工資的優(yōu)勢,在產(chǎn)業(yè)鏈的低端“拼血汗”,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)就會成為紙上談兵。不妨把工資的提高作為一種積極的動力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)由依靠高投入與廉價勞動力轉(zhuǎn)向依靠效率與技術(shù)進(jìn)步,加快經(jīng)濟(jì)由勞動密集型向技術(shù)、資本密集型的轉(zhuǎn)變,從而早日進(jìn)入到一個工資與GDP同步增長的良性軌道。
不可否認(rèn),漲工資會帶來種種“短痛”,但是,這總比未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展失調(diào)、失血、失衡之“長痛”,所付出的代價要小得多。正是從這個意義上說,“加薪潮”無論如何不是一個壞信號。為一線產(chǎn)業(yè)工人加薪,不能被簡單視為一個道德命題,而是應(yīng)放到加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的時局中認(rèn)識考量,順勢而為。
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