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上海國資整合新思路點評
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-8-20
- 【搜索關(guān)鍵詞】：國企 研究報告 投資策略 分析預(yù)測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
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2010-2015年中國在線英語培訓行業(yè)分析報告 【出版日期】 2010年8月 【報告頁碼】 144頁 【圖表數(shù)量】 22個 【印刷2010-2015年中國再保險產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)及投資前景咨 在十一屆全國人大常委會第七次會議上表決通過的新修訂的保險法，對我國再保險政策規(guī)定作出調(diào)整：取2010-2015年中國星級酒店全面分析及發(fā)展前景預(yù)測 【出版日期】 2010年8月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2010-2015年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究及投資前景預(yù)測 【出版日期】 2010年8月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2009年以來，上海國資再掀整合高潮。與上世紀末以保住上市公司殼資源為目的的大規(guī)模重組不同，此輪整合的著眼點不再是能否“保殼”，而是如何提升國有企業(yè)，特別是國有上市公司的核心競爭力。在必要的時候，甚至可以放棄寶貴的殼資源。
近期上海先后有9家上市公司停牌重組，如果算上去年上海醫(yī)藥吸收合并上實醫(yī)藥及中西藥業(yè)組建新上藥集團、上海建工通過增發(fā)實現(xiàn)建工集團核心資產(chǎn)整體上市等案例，目前上海國資旗下的大部分上市公司都已參與到這一輪整合大潮中。
1997年上海市政府在國內(nèi)率先提出了資產(chǎn)重組，由一些經(jīng)營狀況較好、競爭實力較強的企業(yè)出面重組瀕臨退市的上市公司，目的是為了保住殼資源。這種“救死扶傷”式的重組雖然使被重組公司的經(jīng)營有了一定的起色，但并未能使其成為產(chǎn)業(yè)整合的前沿領(lǐng)導力量。
為了向資源優(yōu)化配置層次升級，上海國資委提出了組建集團、打造行業(yè)航母、進行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的戰(zhàn)略重組目標。2003年百聯(lián)集團成立，此后由第一百貨吸收合并華聯(lián)商廈，合并后的存續(xù)公司更名為百聯(lián)股份(600631)，華聯(lián)商廈法人資格因合并而注銷，殼資源也被廢棄，該舉措在國內(nèi)上市公司中首開先河。
進入2009年后，上海國資重組棄殼現(xiàn)象集中出現(xiàn)。2009年7月，東方航空(600115)宣布換股吸收合并上海航空，重組完成后，上海航空品牌被保留，但殼資源被注銷。2009年10月，上海醫(yī)藥、上實醫(yī)藥、中西藥業(yè)同時宣布重組，三家上市公司資產(chǎn)全部并入新成立的上海醫(yī)藥(601607)，上實醫(yī)藥、中西藥業(yè)殼資源被注銷。
與十年前的那輪重組相比，此輪上海國資整合有了新的含義。整合的目的不是為了保殼，而是為了國有上市企業(yè)能夠通過做大實現(xiàn)做強，在這一過程中，可以犧牲曾經(jīng)寶貴的殼資源。顯然，上海國資整合的意義已提升到了一個更高的境界。
有數(shù)據(jù)顯示，截至2009年底，上海國資控股的71家上市公司總資產(chǎn)高達28815億元，總市值也有14530億元。占據(jù)著上海市經(jīng)濟半壁江山的國有企業(yè)，對地方經(jīng)濟的發(fā)展具有舉足輕重的影響。放棄對“殼”資源的盲目追求，轉(zhuǎn)而致力于國資規(guī)模和盈利能力的提升，無疑為推進國有資產(chǎn)全面證券化鋪平了道路。
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