企業(yè)是經(jīng)濟的微觀基礎。2010年公布的世界500強企業(yè)中，中央企業(yè)有30家上榜。其中中國石化、國家電網(wǎng)和中國石油均位列前10名。中國石油更是一度排名全球市值第一。"十一五"的5年，中央企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、上繳稅金和稅后凈利潤等主要經(jīng)營指標均實現(xiàn)了翻番，年均國有資產(chǎn)保值增值率達到115%。中央企業(yè)分享著中國經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展的成果，更為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展貢獻著力量。

　　面對喜人的成績單，可能沒有多少人意識到，直到1994年，我國最大的500家國有企業(yè)全年銷售收入的總和還不如美國通用汽車公司一家的銷售收入；甚至在2003年國務院國資委成立時，196家央企中的不少企業(yè)還在為不良資產(chǎn)處置發(fā)愁……

　　改革發(fā)展 激發(fā)活力

　　進入"十一五"，雖然中央企業(yè)的實力已有明顯增強，但仍然面臨著資源配置不合理、經(jīng)營面過寬過雜、企業(yè)運行效率不高等問題。中央企業(yè)把改革繼續(xù)推向深入。

　　企業(yè)形態(tài)變化給人的感受最直接。從前，包括中央企業(yè)在內(nèi)的國有企業(yè)大部分是國有獨資。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度建設的推進，中央企業(yè)股份制改革取得了明顯進展。到"十一五"末，中央企業(yè)中公司制企業(yè)所占比重已達70%，一批大型國有企業(yè)先后在境內(nèi)外資本市場上市。目前中央企業(yè)資產(chǎn)總額的52．88％、凈資產(chǎn)的68．05％，營業(yè)收入的59．65％都在上市公司。

　　公司法人治理結構一直是國企改革的核心問題，其關鍵在于要有規(guī)范的董事會。國資委成立后，立即著手研究在國有獨資公司中建立董事會。寶鋼集團率先試點，這一事件被稱為"國資委成立后最大的新聞"。目前，已有32家中央企業(yè)開展了建立和完善規(guī)范的董事會工作，外部董事占半數(shù)以上。

　　改革激發(fā)著企業(yè)的活力。

　　中央企業(yè)的競爭力更強，運行更靈活--1978年，全國國營企業(yè)的存款和財政存款之和只有1089.9億元；如今122戶中央企業(yè)一個月的利潤總和就達1000億元。中央企業(yè)普遍實行了全員勞動合同制、全員競爭上崗，"管理者能上能下、職工能進能出、工資能升能降"的新機制全面建立。

　　越來越多的中央企業(yè)"走出去"--截至2009年底，中央企業(yè)在境外和港澳地區(qū)投資設立的境外單位共有5901戶，資產(chǎn)總額超過4萬億元。

　　中央企業(yè)在快速發(fā)展的同時更追求科學發(fā)展，在"好"和"強"上下功夫--自主創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的主旋律。目前，中央工業(yè)企業(yè)全部建立起國家級的研發(fā)機構。國家"十一五"規(guī)劃綱要安排的14項重大科技專項與重大科技基礎設施項目，中央企業(yè)直接參與了12項，"嫦娥一號"、高鐵等更成為央企自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的典范。節(jié)能減排，中央企業(yè)發(fā)揮著表率作用。到2009年底，中央企業(yè)二氧化硫排放量與2005年相比減少36.85%，化學需氧量減少33.04%，提前實現(xiàn)"十一五"減排目標；參加"十一五"節(jié)能減排考核的190戶中央企業(yè)，節(jié)能目標為2675.75萬噸，到2009年底，實際完成了4139.38萬噸，完成考核目標的154.7%。

　　經(jīng)受考驗 迎接挑戰(zhàn)

　　2009年，國際金融危機給廣大國有企業(yè)帶來巨大沖擊。這是新世紀以來中央企業(yè)面臨的最嚴峻的一次考驗。

　　變"熬冬"為"冬訓"，中央企業(yè)抓緊時間苦練內(nèi)功，夯實基礎迎接挑戰(zhàn)。

　　--市場開拓更深入。中央企業(yè)在精耕細作傳統(tǒng)市場的同時，千方百計開拓新興市場；

　　--成本控制更嚴格。80多家中央企業(yè)通過財務公司、資金結算中心平臺開展了不同程度的資金集中管理，有效地降低了財務費用；

　　--風險管控得到強化。99家中央企業(yè)建立了總法律顧問制度，企業(yè)重要決策、重要合同、重要投資項目的法律審核得到加強。

　　基礎管理是企業(yè)的生命力所在。中央企業(yè)迅速遏制了生產(chǎn)經(jīng)營指標下滑的局面，實現(xiàn)了全面回升。2010年中央企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入166968.9億元，同比增長32.1%；累計實現(xiàn)凈利潤8489.8億元，同比增長40.2%。

　　國際金融危機給世界經(jīng)濟帶來了很大困難，也帶來了調(diào)整的機遇。中央企業(yè)在立足當前求生存求發(fā)展的同時，更放眼長遠，優(yōu)化結構上水平，為迎接更高層次、更高水平和更為激烈的國際競爭做好準備。

　　中央企業(yè)結構調(diào)整的力度更大了。聯(lián)合重組，央企戶數(shù)調(diào)整減少到122家。一些中央企業(yè)將非優(yōu)勢業(yè)務剝離與其他企業(yè)重組，實現(xiàn)了共贏。中央企業(yè)不斷推進產(chǎn)業(yè)升級，培育新的經(jīng)濟增長點，把應對危機的過程變成提升競爭力的過程。

　　保增長促經(jīng)濟回升，中央企業(yè)是中流砥柱；保民生履行社會責任，中央企業(yè)同樣堅定不移。

　　在最困難的2008年，中央企業(yè)利潤同比下降30.8%，但上交稅金不降反升，達到10426億元，同比增長18.6%。大部分中央企業(yè)在經(jīng)營形勢十分嚴峻的形勢下，承諾并切實做到了"企業(yè)不裁員，員工基本收入有保障"。據(jù)不完全統(tǒng)計，中央企業(yè)2009年主動招收應屆畢業(yè)生20多萬人，比2008年增長7%。保障市場供應，中央企業(yè)更是沖在最前邊。電網(wǎng)企業(yè)克服政策性虧損的巨大困難，全力保供應。在部分地區(qū)遭受嚴重旱災時，石油石化企業(yè)努力服務"三農(nóng)"，保障"三夏"，保障農(nóng)業(yè)油品供應。

　　有進有退 實力增強

　　新時期，國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的"支柱"作用如何體現(xiàn)？過去，有人認為這取決于國企戶數(shù)是否占優(yōu)；現(xiàn)在，人們更關注脫胎換骨后的中央企業(yè)實力如何、控制力影響力有多大。

　　有進有退、有所為有所不為--"十一五"以來，國有資本逐步向關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中，國有經(jīng)濟的比重在降低，但綜合實力、影響力、控制力大大增強。

　　先說"退"。一批長期虧損、資不抵債和資源枯竭的國有企業(yè)通過政策性關閉破產(chǎn)退出市場，一批國有中小企業(yè)通過改組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營和股份合作制、出售等多種形式，進行了放開搞活。

　　再說"進"。這些年，國有企業(yè)的數(shù)量雖然在減少，但國有經(jīng)濟的整體素質(zhì)和競爭力大大增強。2002年到2010年，中央企業(yè)的資產(chǎn)總額從7.13萬億元增加到24.3萬億元；營業(yè)收入從3.36萬億元增加到16.69萬億元。從2006年開始，中央企業(yè)向國家上繳國有資本收益，已累計上繳1371億元。2009年中央企業(yè)完成向社�；�金轉持國有股55.3億股，對應的市值為429.68億元。目前，中央企業(yè)80%以上的資產(chǎn)集中在石油石化、電力、國防、通信、運輸、冶金、機械等行業(yè)。

　　再不是負債累累、困難重重，如今的中央企業(yè)已是行業(yè)的排頭兵、國民經(jīng)濟的支柱力量，活躍在經(jīng)濟社會的方方面面。據(jù)統(tǒng)計，2002年到2010年，中央企業(yè)上繳稅金從2915億元增加到14058億元，年均增長22%。

　　"中央企業(yè)改革發(fā)展所取得的成績，充分證明了黨中央作出的關于國有資產(chǎn)管理體制改革的一系列重大方針政策是完全正確的。"國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任王勇表示。

　　不可否認，中央企業(yè)還面臨著缺少有國際影響力的品牌、缺少尖端核心技術等問題，但過去5年央企發(fā)展的不凡歷程，讓我們堅信，中央企業(yè)必將實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，為全面建設小康社會貢獻更大的力量。

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