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經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中需警惕的七大風(fēng)險(xiǎn)分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-7-20
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2010年中國家具市場趨勢觀察研究報(bào)告 【出版日期】 2009年7月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2010年中國生物制藥市場研究預(yù)測報(bào)告 2008 年 1~11月,我國生物、生化制品制造業(yè)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值為697.40億2010年中國轎車市場研究預(yù)測報(bào)告 市場現(xiàn)狀 由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)蔓延全球!金融和房產(chǎn)業(yè)在這場危機(jī)中跌宕起伏2009年新疆保險(xiǎn)市場調(diào)研及企業(yè)競爭力分析報(bào)告 【出版日期】 2009年7月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印在后危機(jī)時(shí)代,各類金融機(jī)構(gòu)反思危機(jī)前和危機(jī)中風(fēng)險(xiǎn)管理方面的疏漏,并在改革重塑階段加以完善,不僅對于其本身的發(fā)展至關(guān)重要,而且對于避免重蹈覆轍意義重大。本報(bào)特約請業(yè)界、學(xué)界專業(yè)人士,就后危機(jī)時(shí)代如何駕馭風(fēng)險(xiǎn)管理暢所欲言,今擷其精要,與讀者共享。
在美國經(jīng)濟(jì)尚未觸底的時(shí)候,中國領(lǐng)先全球進(jìn)入復(fù)蘇。在疾風(fēng)暴雨過去之后,世界似乎進(jìn)入了后金融危機(jī)時(shí)期。無論是全球或是中國,企業(yè)界、思想界和決策層均在格外小心地探測深淺。此時(shí),要審慎地關(guān)注以下七大風(fēng)險(xiǎn)管理新趨向:
●風(fēng)險(xiǎn)重心:由微觀領(lǐng)域向宏觀領(lǐng)域轉(zhuǎn)移
盡管對金融危機(jī)的成因看法不一,但有一點(diǎn)是公認(rèn)的,即既有宏觀政策的失誤(如長期低利率政策等),也有微觀因素的失控(如放任監(jiān)管與貪婪成性)。假如設(shè)定某些高度失衡國家在金融海嘯形成期由于微觀風(fēng)險(xiǎn)管理的問題占60%,宏觀風(fēng)險(xiǎn)管理因素占40%;那么到了后危機(jī)時(shí)期,經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇,風(fēng)險(xiǎn)管理呈現(xiàn)“倒4/6比”現(xiàn)象,即微觀風(fēng)險(xiǎn)管理因素占40%,宏觀風(fēng)險(xiǎn)管理因素占60%,這警示當(dāng)前在關(guān)注和強(qiáng)化微觀風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí),更應(yīng)該加強(qiáng)宏觀風(fēng)險(xiǎn)管理的滲透和掌控。這是由這場史無前例的新世紀(jì)新危機(jī)的特殊性和進(jìn)入中后期的復(fù)雜性所決定的。
●財(cái)富風(fēng)險(xiǎn):由富裕人群向中產(chǎn)階級(jí)、低收入人群轉(zhuǎn)移
危機(jī)前期,超級(jí)富裕人群的資產(chǎn)急劇縮水,2008年全球“超高凈值個(gè)人”(定義為至少擁有3000萬美元可用于投資的富裕人士)的數(shù)量縮減了近25%,僅余7.8萬人。經(jīng)歷了一年的銀行危機(jī)、政府紓困和股市暴跌之后,這些超級(jí)富豪的凈財(cái)富總額縮水了24%!案邇糁祩(gè)人”(不包括自住房產(chǎn)與收藏品的財(cái)富總額為100萬美元以上的富裕人士)的境況也很糟糕,總資產(chǎn)縮水19.5%,總?cè)藬?shù)減少了15%。
到了危機(jī)中后期,由于經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高位回調(diào)階段,國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)下行、市場供求壓力增大,股市、房市經(jīng)歷了全面價(jià)格調(diào)整,中小企業(yè)家開始重新配置資產(chǎn),中產(chǎn)階級(jí)也將進(jìn)入財(cái)富重組時(shí)期。他們或格外謹(jǐn)慎,謹(jǐn)防被重新洗牌;或格外活躍,生怕錯(cuò)過富翁新機(jī)會(huì)。而同時(shí),低收入人群社會(huì)不公平和資產(chǎn)動(dòng)蕩感增加,金融風(fēng)險(xiǎn)向社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)。
●風(fēng)險(xiǎn)形態(tài):從信用市場向資本市場轉(zhuǎn)移
危機(jī)前期,證券化信貸模式復(fù)雜程度的加深使得信貸證券和衍生品交易異;钴S,最終導(dǎo)致了華爾街的淪陷。
隨著各國政府實(shí)施大規(guī)模救市舉措,到了2009年經(jīng)濟(jì)開始慢慢復(fù)蘇,并紛紛去杠桿化來創(chuàng)建一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)發(fā)展的金融體系,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)長期增長。但實(shí)際上去杠桿化進(jìn)程并未進(jìn)行多長時(shí)間,其中很重要的一個(gè)原因是銀行將以前的表外資產(chǎn)和負(fù)債計(jì)入了資產(chǎn)負(fù)債表。而相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的表現(xiàn),讓人們對市場有了一定的升值預(yù)期,在中國尤其明顯。從2009年初上證綜指1800多點(diǎn),到上周五上證綜指收報(bào)3189.74點(diǎn),深證成指從6500多點(diǎn)到上周五收報(bào)13131.97點(diǎn)。風(fēng)向標(biāo)似乎明示,風(fēng)險(xiǎn)開始由信用市場向資本市場轉(zhuǎn)移了。
●風(fēng)險(xiǎn)空間:從外貿(mào)出口轉(zhuǎn)向收購兼并
在中國經(jīng)濟(jì)的各行業(yè)中,出口業(yè)最早感受到全球金融危機(jī)的寒意。去年第四季度以來,受金融危機(jī)蔓延影響,全球經(jīng)濟(jì)逐步陷入低迷,外部需求急劇萎縮,導(dǎo)致中國出口大幅減少。但由于很早就作出了預(yù)期和應(yīng)對,所以外貿(mào)出口的風(fēng)險(xiǎn)反倒是得到一定的控制。
然而,收購兼并的風(fēng)險(xiǎn)卻在大大增加,2008年年底就有很多聲音稱“并購大年”、“并購黃金時(shí)代”到來,一些企業(yè)基于產(chǎn)業(yè)投資的戰(zhàn)略考慮,看到次貸危機(jī)后一些資產(chǎn)價(jià)格下降,是非常好的并購發(fā)展時(shí)期。而在海外并購中,由于涉及范圍廣,影響面大,往往面臨的不單純是企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn),還面臨著產(chǎn)業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)、當(dāng)?shù)乇O(jiān)管法規(guī)等復(fù)雜廣泛的風(fēng)險(xiǎn)。
一些抱著財(cái)務(wù)投資理念的產(chǎn)業(yè)資本,在不停尋找著介入的良機(jī),他們更多的是看好行業(yè),想?yún)⒐色@得二級(jí)市場的價(jià)差收益。比方說一些企業(yè)正開始從二級(jí)市場悄悄收集籌碼,并同時(shí)籌備重組事宜。期待一旦未來股價(jià)持續(xù)上漲,超過其預(yù)定的收購成本區(qū)間,就放棄收購逢高賣出股票賺取差價(jià)。但如果股價(jià)維持震蕩,則可以持續(xù)買入直至成為控股性股東,入主企業(yè)經(jīng)營。這一方面加大了企業(yè)的并購風(fēng)險(xiǎn),一方面也增加了資本市場的風(fēng)險(xiǎn)。
●風(fēng)險(xiǎn)管理:從內(nèi)部運(yùn)作轉(zhuǎn)向外包服務(wù)
從安然事件以后,2002年7月30日《薩班斯-奧克斯利法案》(“薩奧法案”)的頒布,標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)、評(píng)價(jià)和報(bào)告看作是經(jīng)營者的重要責(zé)任。2008年5月22日,中國財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行,鼓勵(lì)非上市的中型企業(yè)執(zhí)行,這標(biāo)志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動(dòng)。監(jiān)管層和企業(yè)對內(nèi)部運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)越來越重視。
與此同時(shí),出于戰(zhàn)略成本等因素考慮,很多企業(yè)采取外包形式。雖然有些行業(yè)外包服務(wù)因?yàn)榇钨J危機(jī)的影響有所萎縮,但對另一些行業(yè)來講這正是全球外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局調(diào)整的最佳時(shí)期。分包商對外包服務(wù)商的要求越來
越嚴(yán)格,風(fēng)險(xiǎn)管理的因素也越來越成為考量的范疇。而承包商的風(fēng)險(xiǎn)在動(dòng)蕩的金融市場環(huán)境中依然較為突出。2008年,承包商風(fēng)險(xiǎn)以多種形式顯現(xiàn)出來:部分企業(yè)因?yàn)橹脫Q破產(chǎn)交易對手的場外市場衍生品而發(fā)生虧損,其中一個(gè)原因是抵押品不足或者是重新調(diào)整抵押品的次數(shù)非常少;參與股票抵押貸款的企業(yè)被允許將獲得的資金投向貨幣市場,而貨幣市場的風(fēng)險(xiǎn)卻超出了預(yù)期;將旗下管理資產(chǎn)作為抵押品進(jìn)行融資交易的對沖基金在對手將抵押品再抵押或者破產(chǎn)時(shí)也經(jīng)歷了艱難的抵押品贖回過程。
●風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo):從樓市倒灌至銀行業(yè)
房價(jià)下跌會(huì)導(dǎo)致銀行房貸違約率上升。在1998-2001年,香港房價(jià)下跌了30%,按揭違約率從0.2%陡升到1.4%。中國大陸由于房地產(chǎn)開發(fā)商市場集中度極低(前十名占市場份額僅3%),經(jīng)濟(jì)放緩時(shí)地產(chǎn)商倒閉的可能性遠(yuǎn)大于香港(前十名開發(fā)商占80%的市場份額)。
今年1-5月全國新建商品房銷售面積、銷售均價(jià)均同比大幅增長,重點(diǎn)城市累計(jì)銷量已達(dá)去年全年水平的70%-90%。由于供給偏緊而需求依然旺盛,未來銷售仍可持續(xù),房地產(chǎn)行業(yè)已實(shí)質(zhì)回暖。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資91321億元,同比增長33.5%。但中國房產(chǎn)市場一方面由于城市差異導(dǎo)致的房產(chǎn)市場發(fā)展不均衡,一些地區(qū)的周期性上漲;另外一方面也有人為拉動(dòng)的原因,所以近期頻頻出現(xiàn)“天價(jià)地王”。對住房者來說,低利率是具有吸引力的購買條件,對房地產(chǎn)商來說又是一次資產(chǎn)重組的機(jī)會(huì),但對銀行業(yè)來說,最后往往承擔(dān)了傳導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)。
●風(fēng)險(xiǎn)焦點(diǎn):從公司治理聚集到董事會(huì)治理
經(jīng)過全球金融危機(jī)的洗禮,風(fēng)險(xiǎn)焦點(diǎn)已經(jīng)由公司治理聚集到董事會(huì)治理。股東至上的利益結(jié)構(gòu)已經(jīng)被“銀行國有化”所動(dòng)搖,而利益相關(guān)者的模式將重新受到重視。因?yàn)椋钨J危機(jī)的重點(diǎn)是金融衍生品泛濫造成上市公司大規(guī);刭徆善辈⑿纬涩F(xiàn)金枯竭,這種基于委托-代理機(jī)制而產(chǎn)生的追求股東利益最大化的公司治理文化,將被后危機(jī)時(shí)期所拋棄。后危機(jī)時(shí)期,人們將更加關(guān)注公司長遠(yuǎn)的穩(wěn)定與發(fā)展,因此,在動(dòng)蕩的全球化形式中,一旦產(chǎn)生錯(cuò)誤,所有的矛盾將直指董事會(huì)。
公司高管的薪酬激勵(lì)制度,也將成為治理改革的重點(diǎn)。監(jiān)管層和社會(huì)大眾將對董事會(huì)、對高層甚至自身的薪酬激勵(lì)高度關(guān)注,一旦公司業(yè)績陷入困境,董事會(huì)的治理能力將最先受到質(zhì)疑。國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的“公允價(jià)值”定期評(píng)估方法、評(píng)級(jí)中的及時(shí)披露制度和公司風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)等均成為董事會(huì)治理改革必須關(guān)注的焦點(diǎn)。
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