“中部凹陷”的形成，既有外部的影響，也有內(nèi)在的原因。要走出“凹陷”，實現(xiàn)中部崛起，首先必須對這些外在及內(nèi)在的原因進行深刻剖析和反思。否則，中部地區(qū)就難以走出“地理位置得天獨厚”、“自然資源豐富”、“智力資源雄厚”等表面上令人陶醉，實際上使人落伍的誤區(qū)。

　　按照經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)“梯度轉(zhuǎn)移”的規(guī)律，20世紀90年代后期，當中國東部沿海地區(qū)大量的產(chǎn)品和資本需要尋找新的市場時，中部理所當然應成為新的發(fā)展板塊。但由于國家綜合考慮多方面因素，決策于21世紀初啟動西部大開發(fā)戰(zhàn)略，本應在中部停留一段時間的投資熱點，直接轉(zhuǎn)移到了西部，導致中部“不東不西”，又一次成為被政策遺忘的“角落”。

　　如果說，國家宏觀政策是造成中部地區(qū)未能迅速崛起的外在因素，那么，中部地區(qū)自身體制性、結(jié)構性和復雜性等諸多問題，則作為內(nèi)因進一步加劇了中部地區(qū)與東部沿海的經(jīng)濟差距。

　　一是“三農(nóng)”問題的復雜性。在一個農(nóng)村人口占絕大多數(shù)的國家，解決“三農(nóng)”問題的難度無論怎么估計也不過分。中國的“三農(nóng)”問題主要存在于以農(nóng)業(yè)為主的中部地區(qū)，而表現(xiàn)最突出、矛盾最尖銳的，又首推“兩湖”地區(qū)。在東部大開放，西部大開發(fā)的格局下，中部地區(qū)的地位明顯降低，關鍵原因是比重甚大的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的拖累�，F(xiàn)代化中居支配地位的是資本和市場，在此過程中，農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村處于弱勢地位，農(nóng)民成為弱勢群體，這就是所謂“三農(nóng)問題”。實現(xiàn)中部崛起的過程，亦是解決我國“三農(nóng)問題”的過程。東部發(fā)達省份的經(jīng)驗表明，要想在根本上解決“三農(nóng)”問題，需要樹立新的思維模式，要跳出“三農(nóng)”，用辦工業(yè)的思維、方式和措施，“反彈琵琶”，才能夠收到意想不到的效果。

　　二是交易成本高的地理位置。長期以來，中部地區(qū)以“地處中原”、“九省通衢”自豪。在封閉的經(jīng)濟體系中，中部地區(qū)的確有值得驕傲的資本，因為國內(nèi)的資源和市場是唯一的，中部地區(qū)運輸成本和交易總成本往往比其他地區(qū)要低，能夠成為一國交通的樞紐、商品的集散地，因此經(jīng)濟發(fā)達，市場繁榮。但是，在開放的經(jīng)濟體系中，情況發(fā)生了顯著的變化，國內(nèi)市場不再是企業(yè)的唯一市場，國際市場成為企業(yè)經(jīng)濟活動的重要舞臺。這時，周邊地區(qū)可以有效地利用國內(nèi)、國際兩個市場和兩種資源發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟。同時，由于受到國際市場的引力作用，國內(nèi)經(jīng)濟能量也會向周邊地區(qū)發(fā)散。因此，在一個開放的經(jīng)濟體系當中，與國際市場距離越近的地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展越快，與國際市場距離最近的周邊地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最快。而中部地區(qū)則因為距離國際市場相對較遠，運輸成本高于周邊地區(qū)，國際資本、信息、人才的興趣減弱，經(jīng)濟發(fā)展會相對較緩。

　　三是環(huán)境不佳造成商務成本高。許多人充滿自信地認為，中部地區(qū)土地、勞動力價格都比沿海地區(qū)要低得多，因此，國際資本很快就會前來投資辦廠，但實際情況并非如此。企業(yè)商務成本構成有三大塊：一是購買生產(chǎn)要素的成本，這是投資者首先要考慮的，如土地、水電和勞動力價格的高低；二是組織生產(chǎn)經(jīng)營要支付的成本，涉及政府服務、法制、信用和人的觀念等；三是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品配套成本。盡管沿海城市購買生產(chǎn)要素成本很高，但它有良好的政府服務、嚴明的法制服務和開明的人文環(huán)境，還能方便地找到與外來資本配套的上下游企業(yè)，即生產(chǎn)組織成本和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品配套成本較低。

　　四是“不合作”帶來的“不經(jīng)濟”。中部地區(qū)的發(fā)展概念經(jīng)常變化，由此導致認同感差。同時，由于范圍不同，面積、人口變動很大，總體特征也有較大差異，讓中央難以實施一個恰當?shù)摹爸胁空�策”。豫、鄂、湘、皖、贛五省長期以來是“中部”的核心分子，公開場合下也宣稱自己為中部省份，但因經(jīng)濟成就乏善可陳、可以相互利用的資源不多、產(chǎn)業(yè)競爭大于合作，故彼此反而是“早晚聞雞犬聲，老死不相往來”。

　　五是缺乏市場經(jīng)濟所需的開拓精神和商業(yè)意識。計劃經(jīng)濟留給中部地區(qū)的“遺產(chǎn)”比較豐厚，在改革開放年代，中部人缺乏應有的激情、沖動和勇氣，怕出錯，不愿冒尖、不敢爭“第一”，因此發(fā)展現(xiàn)代商品經(jīng)濟所需要的商業(yè)精神和商業(yè)意識，如競爭意識、“做大”意識、危機意識、冒險意識，普遍較弱。取得了一點成績，就不思進取和發(fā)展，頻頻出現(xiàn)“歷史風光、歷時短暫、結(jié)局悲慘”的商業(yè)悲劇。不少計劃經(jīng)濟時代名聲顯赫的企業(yè)和產(chǎn)品，因為沒有能夠很好地適應市場經(jīng)濟的潮流，現(xiàn)在已變得奄奄一息了。

　　中部地區(qū)要克服上述種種困難，應做好打“持久戰(zhàn)”的準備。最為重要的是，必須對長期以來形成的思維模式進行深刻的反思和批判，逐步建立起一個與國際慣例接軌的思想觀念和市場體制。

　　作者為湖北省社會科學院長江流域經(jīng)濟研究所所長、湖北省人民政府參事。

• ·2010-2015年中國各色母料市場深度調(diào)查與投資發(fā)展研究報告
• ·2009-2013年CM1E系列電子式塑殼斷產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究與投資價值分析報告
• ·2009-2012年禮品行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告

• · 2011年1月四川CPI統(tǒng)計
• · 2010年臺灣經(jīng)濟增長點評
• · 2010年海南經(jīng)濟結(jié)構發(fā)生的變化點評
• · PPI持續(xù)上漲的風險點評
• · 是繼續(xù)拉動經(jīng)濟增長的主要因素點評
• · 十一五經(jīng)濟指標完成情況點評

• · 關于提高成品油價格的通知
• · 2010年我國修船企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計
• · [中研普華]2010年中國電力行業(yè)發(fā)展運行情況
• · 2011年1月份江西省電力運行情況
• · 2011年1月份黑龍江省電力運行情況
• · 2011年1月份浙江省電力運行情況

• ·2010年1-11月四川水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟指標
• ·2010年1-11月海南水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟指標
• ·2010年1-11月廣西水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟指標
• ·2010年1-11月廣東水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟指標
• ·2010年1-11月河南水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟指標
• ·2010年1-11月山東水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟指標