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眾信國旅引領(lǐng)出境游市場(chǎng)變局
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-1-12
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 眾信國旅 出境游 市場(chǎng) 旅游
- 中研網(wǎng)訊:
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2008-2010年中國正餐行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國游樂場(chǎng)設(shè)備行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國旅游景點(diǎn)行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國飯店行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)當(dāng)眾信國旅們成為中國出境游市場(chǎng)上最大的批發(fā)商,很多人已經(jīng)嗅出了變局的味道,而當(dāng)他們又不甘寂寞,從批發(fā)市場(chǎng)向零售進(jìn)軍,所有人才真正意識(shí)到,有些變化已經(jīng)勢(shì)不可擋。
事實(shí)上,前20年里旅行社行業(yè)的管理和經(jīng)營方式變化很小,甚至保留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式。旅行社行業(yè)大部分企業(yè)還是作坊式經(jīng)營,沒有經(jīng)歷過真正的產(chǎn)業(yè)變革。整個(gè)行業(yè)采取水平式分工體系,按業(yè)務(wù)范圍劃分為國際旅行社和國內(nèi)旅行社,除了國中青等幾家處于統(tǒng)治地位的大社,旅行社行業(yè)“小散弱差”的局面仍未改變,整體實(shí)力不強(qiáng)。
從2004年至今,旅行社行業(yè)有了一些明顯變化,垂直分工出現(xiàn)雛形。這突出地體現(xiàn)在出境旅游的經(jīng)營上,目前已經(jīng)出現(xiàn)一些著名的旅游批發(fā)商,例如以眾信國旅、凱撒國旅和華遠(yuǎn)國旅為代表的主打歐洲市場(chǎng)的批發(fā)商,以北京捷達(dá)假期、海洋國旅、上海東方中旅和廣州和平國旅為代表的主打東南亞和大洋洲市場(chǎng)的批發(fā)商,以及以國旅總社、中旅總社和青旅集團(tuán)等為代表的主攻特定市場(chǎng)的批發(fā)商。
而值得注意的是,這些強(qiáng)勢(shì)的批發(fā)商和專業(yè)旅行社,不是原來國家的“老字號(hào)”,而是這兩年涌現(xiàn)出來的具有國際背景的新秀。在現(xiàn)階段的出境游批發(fā)零售體系中,并沒有出現(xiàn)預(yù)言中的“大的旅行社轉(zhuǎn)型為批發(fā)商”,實(shí)際情況是,各口岸的老牌大型旅行社在批發(fā)商行列中整體而言普遍處于非主流地位,目前在批發(fā)領(lǐng)域唱主角的是幾年前還不大為人所知的新興力量。并且,這種狀況還遠(yuǎn)沒有形成最終的市場(chǎng)格局。
當(dāng)這些出境游市場(chǎng)的新進(jìn)入者發(fā)現(xiàn),在彼此產(chǎn)品同化現(xiàn)象嚴(yán)重的情況下,既無品牌優(yōu)勢(shì)又無資金實(shí)力只有一顆年輕而熱情的心的他們?cè)诹闶凼袌?chǎng)上根本無力與老牌大社抗衡時(shí),選擇差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,做老牌大社不愿意做的業(yè)務(wù),就成了他們的必然選擇。隨著自身實(shí)力的不斷壯大,以及市場(chǎng)的不斷開放和政府管制的不斷松動(dòng),這些新興力量逐漸從邊緣進(jìn)入主流,獲得了越來越多的話語權(quán)和發(fā)展機(jī)遇。
2006年,在已經(jīng)悄然形成的出境游批發(fā)零售體系中,以國有傳統(tǒng)大社為代表的巨型零售商和以民營企業(yè)為代表的大型批發(fā)商除了在各自原有的市場(chǎng)上繼續(xù)領(lǐng)跑之外,紛紛將觸角伸向了對(duì)方的傳統(tǒng)領(lǐng)地,并且都有了不錯(cuò)的開局。這似乎預(yù)示著,在市場(chǎng)規(guī)律的作用下,具有中國特色的出境游批發(fā)零售體系將走向一條混業(yè)經(jīng)營的道路。
以國、中、青為代表的巨型零售商坐擁品牌優(yōu)勢(shì)、客戶資源,享受著零售帶來的無風(fēng)險(xiǎn)利潤,但是在旺季時(shí)卻受制于采購成本的居高不下,不得不拱手將客源和利潤交給批發(fā)商。而以眾信國旅為代表的批發(fā)商在擁有了令人羨慕的供應(yīng)資源后,大多數(shù)時(shí)間卻不得不干著“豐產(chǎn)不豐收、高風(fēng)險(xiǎn)、低利潤”的批發(fā)業(yè)務(wù),看著零售商大肆撈取品牌溢價(jià)。如此一來,作為充滿自信的各自市場(chǎng)的領(lǐng)袖企業(yè),巨型零售商從直客進(jìn)入同業(yè),一些獲得了品牌主動(dòng)權(quán)的大型批發(fā)商從后臺(tái)走到前臺(tái)。
北京眾信國際旅行社總經(jīng)理馮濱介紹,以旅行社為客戶而不是以游客為客戶是他們與老牌大社最大的不同。
避開老牌大社的鋒芒,不與老牌大社在口岸城市的零售市場(chǎng)打陣地戰(zhàn),而是利用企業(yè)身處口岸的地理優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)與人脈優(yōu)勢(shì),為各地的旅行社同行提供包價(jià)產(chǎn)品成為他們成功的商業(yè)模式。眾信國旅經(jīng)過十多年的努力,秉承“誠信服務(wù)”的宗旨,旅行社在新形勢(shì)下繼續(xù)向縱深發(fā)展。產(chǎn)品線覆蓋了整個(gè)歐洲,并延伸至美非、澳新、中東、東南亞等地區(qū);產(chǎn)品由“大而全”逐漸向“深度、主題”演變。在2007年,眾信國旅堅(jiān)持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大升級(jí),力圖在復(fù)制2006年的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,開拓全面市場(chǎng),繼續(xù)旗幟鮮明地進(jìn)軍零售市場(chǎng)。自去年開始,眾信便開始嘗試推出主題游。如與瑞士旅游局等聯(lián)合推出的“挑戰(zhàn)阿爾卑斯山鐵力士杯滑雪賽”,聯(lián)合COSTA郵輪公司、MSC郵輪、麗星郵輪等多家郵輪公司推出的“航海季節(jié)”郵輪旅游系列;與專業(yè)婚慶公司推出的歐洲集體婚禮旅游團(tuán)等。
新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必將帶來整個(gè)行業(yè)的重新洗牌。北京第二外國語學(xué)院旅游管理學(xué)院張輝教授談到,隨著我國旅游市場(chǎng)容量的擴(kuò)大,旅行社向旅游批發(fā)商、代理商和零售商演變,未來旅行社要實(shí)現(xiàn)按不同的市場(chǎng)職能進(jìn)入分工,最終形成大型旅行社通過并購和重組實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、中型旅行社通過市場(chǎng)細(xì)分實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、小型旅行社通過代理制實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展格局,真正形成同一市場(chǎng)下的專業(yè)分工經(jīng)營體系。
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