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民資將主宰旅游第二個(gè)“黃金時(shí)代”
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-1-26
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 民資 旅游
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2008-2010年中國(guó)正餐行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)游樂(lè)場(chǎng)設(shè)備行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)旅游景點(diǎn)行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)飯店行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)近日,浙江的橫店集團(tuán)放言,稱(chēng)其要出資200億元重建圓明園。作為民營(yíng)企業(yè)的橫店集團(tuán),在主題公園目前盈利尚不樂(lè)觀的情況下出欲出如此大手筆,其看好的就是我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展將開(kāi)始第二個(gè)“黃金時(shí)代”。
旅游業(yè)第二個(gè)“黃金時(shí)代”已來(lái)臨
改革開(kāi)放以來(lái),在過(guò)去的20多年里,我國(guó)旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一階段是對(duì)自然景觀的加工組織,以現(xiàn)有景觀資源為依托,為旅游者提供初始階段的觀光產(chǎn)品,基本上是粗放的、自發(fā)的、追隨旅游需求的變化,被動(dòng)地進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整;第二階段是對(duì)旅游資源的精細(xì)加工與專(zhuān)業(yè)分工,旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)具有了一定的高度和深度,開(kāi)始針對(duì)市場(chǎng)需求,創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,逐步形成了觀光、度假、專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品三足鼎立的產(chǎn)品結(jié)構(gòu);第三階段,是更加以人為本的階段,為迎合人們開(kāi)始追求復(fù)合型的游歷過(guò)程,以及人們開(kāi)始崇尚自然的潮流,旅游產(chǎn)品綜合開(kāi)發(fā)的基調(diào)便以自然生態(tài)環(huán)境為背景和依托,復(fù)合觀光、度假、專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品等多項(xiàng)內(nèi)容,通過(guò)多側(cè)面、多元化的開(kāi)發(fā),達(dá)成人類(lèi)回歸自然的目的。
我國(guó)旅游的第三個(gè)階段的開(kāi)始,其實(shí)也意味我國(guó)的旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)入第二個(gè)“黃金時(shí)代”。由于旅游行業(yè)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)約資源、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、縮小區(qū)域發(fā)展差距、縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),中央在“十一五”規(guī)劃中明確提出要加快旅游業(yè)的發(fā)展。招商證券的有關(guān)分析師認(rèn)為,基于“十一五”期間的政策導(dǎo)向,我國(guó)是在為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境,旅游業(yè)將成為新時(shí)期的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),“未來(lái)5-10年是我國(guó)旅游業(yè)的黃金發(fā)展期”。
來(lái)自世界旅游組織的預(yù)測(cè)顯示,到2020年,我國(guó)將成為全球第一大旅游目的地國(guó)和第四大客源輸出國(guó),旅游業(yè)總收入將達(dá)到2.5萬(wàn)億元人民幣,相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的8-11%。然而,目前我國(guó)的旅游業(yè)總收入僅占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的5.8%。
國(guó)資淡出 民資涌入
隨著我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展,作為旅游業(yè)發(fā)展主動(dòng)力的旅游資本也逐年發(fā)生著巨大的變化。在改革開(kāi)放初期,由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)還比較落后,在旅游業(yè)不僅基礎(chǔ)設(shè)備不完善,而且缺少大量的建設(shè)旅游業(yè)資本;诖,在國(guó)家政策與方針的指引下,我國(guó)旅游業(yè)開(kāi)始大批吸引外資、僑資,建設(shè)旅館、修景區(qū)道路,一時(shí)外資成為我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的主力軍。
可是,外資的主力軍地位很快被另一股力量所代替。上世紀(jì)八十年代中期以后,我國(guó)在改革上呈現(xiàn)“增量改革”的特征,即在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和國(guó)有體制以外,允許發(fā)展非國(guó)有的經(jīng)濟(jì)成分和一定的商品經(jīng)濟(jì)。國(guó)家在投資政策上提出“國(guó)家、地方、部門(mén)、集體、個(gè)人一起上,自力更生和利用外資一起上”政策。旅游投資的主體開(kāi)始進(jìn)一步多元化,但旅游投資的重點(diǎn)仍然是上述各種設(shè)施。同時(shí),由于我國(guó)剛剛進(jìn)行改革,個(gè)私經(jīng)濟(jì)剛剛開(kāi)始發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力仍然薄弱,再加上對(duì)于個(gè)私經(jīng)濟(jì)投資的種種限制和為之服務(wù)投資服務(wù)體系的不健全,具有“預(yù)算硬約束”的個(gè)私經(jīng)濟(jì)對(duì)旅游業(yè)的投入還都很小,占較大比例的,是國(guó)家、地方和部門(mén)的資金投入旅游業(yè)的基本建設(shè)。
到了上個(gè)世紀(jì)九十年代中后期,隨著我國(guó)不斷推動(dòng)對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的改革改組,也形成了一些具有良好治理結(jié)構(gòu)和巨大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)(企業(yè)集團(tuán))。這些企業(yè)集團(tuán),在具備一定實(shí)力后,產(chǎn)生了行業(yè)外擴(kuò)張的內(nèi)部動(dòng)力和尋求良好產(chǎn)業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的需求。盡管沒(méi)有宏觀的引導(dǎo),但這些具有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)憑借對(duì)市場(chǎng)的本能洞察和擴(kuò)張直覺(jué),大多選擇投資旅游景區(qū)點(diǎn)。
然而,民資進(jìn)入旅游業(yè)僅僅是一個(gè)開(kāi)始。國(guó)資對(duì)旅游業(yè)的投入開(kāi)始轉(zhuǎn)變,開(kāi)始更多地投向公共事業(yè)項(xiàng)目,在2000年至2004年間,國(guó)家在長(zhǎng)期建設(shè)國(guó)債資金中就安排了67.2億元人民幣用于旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括景區(qū)到干線(xiàn)公路的連接公路、景區(qū)內(nèi)的旅游公路、停車(chē)場(chǎng)、游步道、供電供水設(shè)施、景區(qū)垃圾污水處理設(shè)施、景區(qū)旅游廁所、景區(qū)咨詢(xún)服務(wù)設(shè)施以及景區(qū)環(huán)境整治。
同時(shí),隨著我國(guó)旅游業(yè)向休閑、生態(tài)型的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,并且旅游業(yè)投資周期較長(zhǎng),旅游業(yè)也將由經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)其發(fā)展、盈利等。由于受相關(guān)體制的制約,國(guó)資進(jìn)入旅游業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中難以達(dá)到及時(shí)收回投資與盈利。恰恰相反,由于民資所屬的民企機(jī)制比較靈活,他們?cè)诳刂瞥杀镜确矫娓怯袃?yōu)勢(shì),新型的旅游產(chǎn)品更適合于民資的經(jīng)營(yíng)。基于此,我國(guó)開(kāi)始掃除各類(lèi)阻礙民資發(fā)展旅游業(yè)的制度,為民資投資開(kāi)發(fā)旅游新產(chǎn)品鋪平了道路。
一項(xiàng)調(diào)研顯示,像浙江等民資比較豐富的省市,投資旅游業(yè)的資本已開(kāi)始民資唱“主角”,像浙江省,目前旅游業(yè)新增投資中60%以上來(lái)自于民營(yíng)資本。而四川樂(lè)山市,從2000年開(kāi)始已先后吸引7億多元民營(yíng)資本進(jìn)入旅游業(yè),涉及景區(qū)開(kāi)發(fā)、餐飲、酒店、道路建設(shè)等多個(gè)方面。
東部休閑 西部生態(tài)
從整體上看,中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型時(shí)期,一方面,東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)發(fā)建設(shè),旅游資源開(kāi)發(fā)的空間已經(jīng)非常有限,下一步必須在提高產(chǎn)品檔次、加大技術(shù)含量、營(yíng)造市場(chǎng)形象方面加大投入,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的邊際成本大幅度提高,超額利潤(rùn)轉(zhuǎn)向了平均利潤(rùn),客觀上存在一個(gè)尋找新的投資熱點(diǎn)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的動(dòng)機(jī)。另一方面,旅游消費(fèi)主題集中指向了中西部的生態(tài)旅游資源,市場(chǎng)開(kāi)拓的空間極為廣闊。
值得注意的是,東南沿海的市場(chǎng)發(fā)育已相對(duì)成熟,市場(chǎng)拉動(dòng)的作用力正在逐漸減弱,今后旅游業(yè)的發(fā)展水平將直接取決于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度。所以,在投資項(xiàng)目的選擇上要注重旅游產(chǎn)品的深層次開(kāi)發(fā),加快度假、專(zhuān)項(xiàng)旅游產(chǎn)品的建設(shè),完成從單一的觀光型產(chǎn)品向觀光、度假、專(zhuān)項(xiàng)旅游產(chǎn)品相結(jié)合的完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換,以新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)擴(kuò)大利潤(rùn)空間。
東南沿海地區(qū)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換上加快步伐,以國(guó)內(nèi)旅游為基礎(chǔ),以國(guó)際旅游為導(dǎo)向,全方位的開(kāi)拓產(chǎn)品,建立符合現(xiàn)代旅游發(fā)展規(guī)律的三足鼎立的產(chǎn)品格局。在觀光、度假、專(zhuān)項(xiàng)旅游產(chǎn)品之間,是獨(dú)立發(fā)展的并行的結(jié)構(gòu)關(guān)系,各自有不同的需求層次,這就使得產(chǎn)品開(kāi)發(fā)必須以不同的需求層次為對(duì)象,根據(jù)不同的類(lèi)別建立各具特色的產(chǎn)品系列,形成完整的縱向排列的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),聯(lián)合成統(tǒng)一的旅游市場(chǎng)。
寧波在休閑旅游投資開(kāi)發(fā)上也走在了全國(guó)先列。如對(duì)東錢(qián)湖的開(kāi)發(fā),就從單個(gè)景占的開(kāi)發(fā)走向深入的開(kāi)發(fā),將東錢(qián)湖新城核心區(qū)137.5公頃的面積進(jìn)行整體規(guī)劃, 擬總投資37.3億元,建一個(gè)東錢(qián)湖湖濱地帶,擬突出“山水、文化、現(xiàn)代”三大特點(diǎn),建設(shè)規(guī)模較大的商務(wù)辦公場(chǎng)所、文化娛樂(lè)設(shè)施、高檔酒店和商務(wù)公寓,建設(shè)具有高水準(zhǔn)的以水為主題的展示空間,構(gòu)建“城市之湖、生態(tài)之湖、文化之湖和休閑之湖”。
這些年來(lái),我國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)品和休閑度假旅游產(chǎn)品有了一定的發(fā)展,但無(wú)論是開(kāi)發(fā)規(guī)模、開(kāi)發(fā)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足人們的需要。一些名為生態(tài)旅游的旅游產(chǎn)品,因?yàn)椴划?dāng)?shù)拈_(kāi)發(fā)更為人們引為破壞生態(tài)的典型。從以上兩個(gè)方面來(lái)說(shuō),在今后一個(gè)時(shí)期,生態(tài)旅游產(chǎn)品和休閑度假旅游產(chǎn)品將成為旅游投資的重點(diǎn)產(chǎn)品類(lèi)型。
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