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解困之道:探索沙產(chǎn)業(yè)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-4-10
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場調(diào)研 沙產(chǎn)業(yè)
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2008-2009年中國生態(tài)農(nóng)業(yè)投資研究咨詢報(bào)告 【出版日期】 2009年1月 【報(bào)告頁碼】 368頁 【圖表數(shù)量】 172個(gè)2008-2010年中國漁業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展策略 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國玉米行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國水產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)俗話說,靠山吃山,靠水吃水。民勤,這個(gè)與沙塵暴進(jìn)行著最艱苦斗爭的縣城,在中央到地方各級(jí)政府、部門的支持下,借鑒諸如以色列等國的經(jīng)驗(yàn),開始探索“靠沙吃沙”的路徑。目前,民勤的沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。
沙米、人參果、蜜瓜……一個(gè)個(gè)適宜干旱氣候和沙質(zhì)水土的農(nóng)產(chǎn)品日光溫室、試驗(yàn)基地等在民勤及其周邊縣區(qū)大規(guī)模地建立起來。
在“中國人參果之鄉(xiāng)”張義鎮(zhèn),61歲的老漢張連發(fā)家里有一畝大棚,采用滴灌技術(shù)種植發(fā)展起來的人參果,目前年收入可以達(dá)到2萬~3萬元,而像他一樣的農(nóng)戶,在整個(gè)張義鎮(zhèn)已經(jīng)占到了大多數(shù)。
張義鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,該鎮(zhèn)推廣人參果產(chǎn)業(yè),目前初步形成了“協(xié)會(huì)+公司+農(nóng)戶”的一體化經(jīng)營發(fā)展格局,全鎮(zhèn)累計(jì)建成以人參果為主的日光溫室2195座,年產(chǎn)量達(dá)到2500萬公斤,年產(chǎn)值達(dá)到6500多萬元。2006年新建日光溫室1176座。
而發(fā)展已有10余年之久的金平果公司,生產(chǎn)的無殼瓜子“金無殼”一項(xiàng)產(chǎn)品就給當(dāng)?shù)乩塾?jì)帶來了十億元以上的經(jīng)濟(jì)收入。當(dāng)記者隨團(tuán)在該公司實(shí)驗(yàn)室采訪時(shí),得知他們所采用的技術(shù)多以節(jié)水為第一要素,在此基礎(chǔ)上提高增產(chǎn)的研發(fā)力度,占據(jù)市場。
有意思的是,當(dāng)全國人大常委會(huì)副委員長許嘉璐看到這個(gè)品牌并詢問了價(jià)格之后,立即打電話給遠(yuǎn)在北京的家里,詢問他平時(shí)吃的無殼瓜子的價(jià)格,然后進(jìn)一步了解市場銷售情況,引起了所有在場人員的笑聲。
昨天,許嘉璐針對(duì)沙產(chǎn)業(yè)強(qiáng)調(diào),甘肅各級(jí)政府應(yīng)該進(jìn)一步對(duì)河西走廊星火科技帶給予支持和引導(dǎo),要建立起一個(gè)專門的網(wǎng)站,形成“河西品牌”,增強(qiáng)市場影響力。
當(dāng)?shù)卦?jīng)的貧困農(nóng)戶告訴記者,他們的人均收入從三年多前的每年500~600元提高到了目前的每年3000元。據(jù)悉,甘肅省在過去幾年利用治沙貼息貸款3.15億元,支持沙產(chǎn)業(yè)研究,開發(fā)項(xiàng)目366個(gè)。今后將進(jìn)一步加大投入來促進(jìn)沙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度。
在民勤視察工作的日子里,許嘉璐關(guān)注的一個(gè)重要課題就是包括該縣在內(nèi)的整個(gè)武威市的沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題。但他認(rèn)為,現(xiàn)在該地區(qū)雖然重視到了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,可是還沒有形成規(guī)模,銷售渠道還沒有拓寬,經(jīng)營意識(shí)還不夠。
他指出,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該加強(qiáng)管理意識(shí),加強(qiáng)引導(dǎo),“要拉長市場渠道,而不僅僅是局限于河西走廊這個(gè)區(qū)域”。
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