- 保護(hù)視力色:
娃哈哈達(dá)能“和為貴”
-
http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-5-10
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報告 投資分析 市場調(diào)研 娃哈哈 達(dá)能
- 中研網(wǎng)訊:
-
2008-2009年中國綠色食品行業(yè)研究咨詢報告 綠色食品是經(jīng)專門機(jī)構(gòu)認(rèn)證、許可使用綠色食品標(biāo)志的無污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)類食品。西方國家有機(jī)2009-2010年中國木糖醇行業(yè)市場調(diào)研咨詢報告 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502008-2009年中國保健酒行業(yè)研究咨詢報告 2008年,保健酒市場承接了2007年的穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢,勁酒、海南椰島、致中和等大企業(yè)的主要經(jīng)2008-2010年中國噴霧干燥產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)各方關(guān)注的國內(nèi)知名品牌娃哈哈與法國達(dá)能公司的糾紛,這幾天走到十字路口。達(dá)能在一個月前給娃哈哈發(fā)出最后通牒,表示娃哈哈已經(jīng)違反了雙方當(dāng)初簽訂的合約,如果娃哈哈方面30天內(nèi)不采取任何行動,達(dá)能將可能啟動法律程序。這個期限到來之際,各路媒體都睜大了眼睛。雙方是握手言和還是走上法庭,正成為業(yè)界分析、猜測的焦點。
我們認(rèn)為,對于娃哈哈和法國達(dá)能公司而言,無論是從各自公司的利益,還是從大局出發(fā),都應(yīng)該秉持"和為貴"的原則,理性處理這次糾紛,即使是分道揚鑣,也應(yīng)控制情緒、避免做出不理智的舉動。
事實上,糾紛發(fā)生到現(xiàn)在一個多月的時間,雙方的企業(yè)形象已經(jīng)受到傷害。
對法國達(dá)能而言,無論其在法律上、在合同約定上占據(jù)多么大的優(yōu)勢,在很大一部分消費者心目中,已經(jīng)造成了"不厚道"、"設(shè)置合同陷阱"的印象。這種不好的印象,不會因為達(dá)能贏得官司的勝利而解除,反而可能越來越負(fù)面,并對達(dá)能的產(chǎn)品銷售和公司業(yè)績造成影響。我們搜集到的信息顯示,已經(jīng)有消費者通過媒體公開宣稱,"抵制一切和達(dá)能品牌有關(guān)的產(chǎn)品"。這種趨勢發(fā)展下去,絕對不利于達(dá)能公司繼續(xù)在中國開展業(yè)務(wù)。
對娃哈哈公司而言,形象損害也是有的。高舉民族主義大旗,被媒體普遍評論為不適當(dāng)。相關(guān)公司的數(shù)據(jù)和"家底"被媒體關(guān)注并曝光,可能會牽扯出來種種隱私和商業(yè)秘密,對整個民營企業(yè)的形象也有一定的消極影響。
如果娃哈哈和法國達(dá)能繼續(xù)爭斗下去,上述負(fù)面效應(yīng)可能會擴(kuò)大,雙方互揭老底,隱私會越曝越多,雙方的形象會一次次受損。于公于私、于國家于消費者,都不是好事。
我們認(rèn)為,選擇哪一種解決問題的途徑,是企業(yè)的權(quán)利。娃哈哈和達(dá)能,可以通過談判,繼續(xù)就并購問題進(jìn)行商談;也可以通過訴訟,尋求司法機(jī)關(guān)的判決。但是,無論何種途徑,正如上文所說,都應(yīng)該秉持"和為貴"的原則。
娃哈哈和法國達(dá)能,都是優(yōu)秀的企業(yè),中國的消費者需要這樣優(yōu)秀的企業(yè)繼續(xù)留在中國,需要娃哈哈這個出色的品牌,繼續(xù)成為美好生活的組成部分。如果雙方的糾紛,最后是兩敗俱傷,甚至導(dǎo)致娃哈哈這個品牌的悄然消亡,這是任何人都不愿意看到的結(jié)局。
- ■ 與【娃哈哈達(dá)能“和為貴”】相關(guān)新聞
- ■ 行業(yè)經(jīng)濟(jì)
- ■ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
-