據(jù)了解，這份聯(lián)合聲明并沒有直接發(fā)往美國企業(yè)，對此，中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會竹材專業(yè)委員會秘書長蔣身學(xué)解釋：“直接向美國企業(yè)發(fā)表聲明就意味著要打官司，對目前的國內(nèi)企業(yè)來說，還難以承擔(dān)國際官司所需要的巨大費(fèi)用�！边@樣的回答聽起來頗有些無奈。

　　作為被美方指為侵權(quán)企業(yè)之一的騰龍竹業(yè)集團(tuán)，其董事長曾樟清在談到“官司”問題時說：“這肯定需要國家來解決，企業(yè)無法解決！”作為23家簽名企業(yè)之一，上海升達(dá)竹業(yè)有限公司總經(jīng)理楊彬也表示了他的擔(dān)憂：“打官司不是小事，何況是國際官司，那肯定是要花不少錢的。”

　　對于中國的家居產(chǎn)業(yè)而言，地板企業(yè)所遭遇到的知識產(chǎn)權(quán)糾紛，早已在木地板企業(yè)身上“預(yù)演”了一番，而且身陷專利官司的木地板企業(yè)損失慘重。中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會會長張森林介紹，目前已有地板企業(yè)開始改變“明星+廣告”的銷售模式，他們把資金更多地用在了自主創(chuàng)新上。知識產(chǎn)權(quán)意識的提高促使地板企業(yè)有了這樣的轉(zhuǎn)變。但不僅是地板界，整個家居行業(yè)都需要提高自己的知識產(chǎn)權(quán)意識。

　　面對頻頻出現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛，除了提高知識產(chǎn)權(quán)意識，還必須提高其應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)糾紛的能力。對此，張森林認(rèn)為，最根本的是要壯大企業(yè)規(guī)模，“美國50%的市場份額大概由10家公司占有，在出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)糾紛時，他們有實(shí)力來解決。在中國，一些大企業(yè)的市場份額加起來還不到10%，一旦出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)問題，高額的費(fèi)用和應(yīng)訴力量都成了問題�！�

　　“可以說，知識產(chǎn)權(quán)糾紛針對的就是我國家居業(yè)中普遍存在的企業(yè)偏小的現(xiàn)狀�！睆埳�林說，“現(xiàn)在，家居產(chǎn)業(yè)在不斷洗牌，有些小企業(yè)逐漸被淘汰掉了，我對此也持審慎的樂觀態(tài)度，但我還是希望這個過程能夠快些�！�

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