- 保護視力色:
農(nóng)信社:不能成地方政府的“錢匣子”
-
http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-5-15
- 【搜索關鍵詞】:研究報告 投資分析 市場調研 農(nóng)信社
- 中研網(wǎng)訊:
-
零售銀行發(fā)展電子銀行業(yè)務研究專題報告 本書重點介紹零售銀行電子銀行業(yè)務的現(xiàn)狀,戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)品分類及功能,以及關于營銷管理等方面內容零售銀行營業(yè)廳服務禮儀研究報告 金融業(yè)的全面開放,外資的全面進入,對國內零售銀行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機遇。中國零售銀行業(yè)要在短時間零售銀行大堂經(jīng)理技能提升研究報告 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 214頁 【圖表數(shù)量】 150零售銀行營業(yè)廳現(xiàn)場管理理論與實務研究報告 銀行營業(yè)廳是銀行與客戶溝通的橋梁,所以營業(yè)廳的運營管理對于銀行的發(fā)展起著不可忽視的作用。在營一些地方政府對農(nóng)信社改革存在認識誤區(qū)
《深化農(nóng)村信用社改革方案》明確要求,對農(nóng)村信用社的管理權下放到省一級政府,同時要求省級政府要堅持政企分開的原則,對信用社依法管理,不干預信用社的具體業(yè)務和經(jīng)營活動,不把對信用社的管理權下放給地級以下政府。
但記者采訪發(fā)現(xiàn),一些地方政府在認識上出現(xiàn)了兩種傾向和誤區(qū):一種是認為中央把包袱甩給了地方政府,因而不敢接手;另一種則把信用社當成個寶貝,認為是地方政府的融資工具,因而直接干預信用社的經(jīng)營。
內蒙古通遼市金融辦副主任邢恩發(fā)說,農(nóng)村信用社絕不是包袱、地雷和炸彈,更不是地方政府的“錢匣子”。實際上,農(nóng)村信用社是由農(nóng)民發(fā)起的為“三農(nóng)”服務的地方性金融機構。
呼和浩特市托克托縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事長王文正反映,由于個別地方的政府領導對農(nóng)村信用社改革方案精神存在模糊認識,再加之農(nóng)村信用社將商業(yè)性、政策性與合作性集于一身,因此在改革中受“夾板氣”。也就是說,服務“三農(nóng)”搞不好,政府要打板子;經(jīng)營搞不好,行業(yè)要打板子。
地方政府把信用社公章都拿走了
按照深化農(nóng)村信用社改革的要求,地方政府推進農(nóng)村信用社改革是正確的,但要注意處理好同行業(yè)管理部門和信用社之間的關系,尊重行業(yè)管理部門自律性制度、工作安排、業(yè)務部署,尊重信用社的合法權益,不能單方采取行動。
包頭市政府在推進農(nóng)村信用社改革中,積極推進郊區(qū)兩家農(nóng)村信用社組建商業(yè)銀行,為此,市政府成立了籌備工作組,收繳了兩家信用社的公章、印件,直接管理兩家信用社信貸、財務、人事,還將兩家信用社增資擴股所募集的部分股金清退了。政府將信用社的公章拿走了,影響了正常的信貸業(yè)務。包頭市郊區(qū)信用聯(lián)社的職工告訴記者,市政府推進兩郊聯(lián)社組建商業(yè)銀行的出發(fā)點雖好,但是好心卻不一定辦成好事。這種做法損害了信用社的信譽和形象,挫傷了廣大中小股民向信用社入股的積極性和信心,極易引起混亂,造成不良的社會反響。
通遼市科爾沁區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社是全區(qū)最早提出組建農(nóng)村商業(yè)銀行的信用社。兩年前,市政府要求信用聯(lián)社組建農(nóng)村商業(yè)銀行,但由于同國家銀監(jiān)會制定的組建農(nóng)村商業(yè)銀行的要求相差懸殊,后又改成組建農(nóng)村合作銀行。這一來一往,兩年的時間就過去了,影響了改革的進程。
一些農(nóng)村信用社的負責人反映,地方政府之所以如此關注信用社改革,一個重要原因是希望信用社能為政府搭建一個融資平臺。
農(nóng)信社經(jīng)營要避免地方政府干預
“為了避免《深化農(nóng)村信用社改革方案》執(zhí)行走樣,農(nóng)村信用社的管理權決不能下放到旗縣政府!”這是記者在采訪內蒙古農(nóng)村信用社問題時聽到的共同呼聲。
大家之所以有這樣的呼聲,是因為擔心國家將農(nóng)村信用社的管理權下放到旗縣政府后,地方政府干預農(nóng)村信用社的經(jīng)營。在這方面,包頭市固陽縣、土默特右旗和達爾罕茂明安聯(lián)合旗的信用聯(lián)社有前車之鑒。幾年前,由于地方政府干預,這3家信用聯(lián)社形成6億多元的奶牛信貸,至今無法落實和收回,使信用社背上巨大包袱,形成潛在金融風險。
通遼市科爾沁區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社理事長程萬和說,地方政府領導改革是對的,但不能再走政企不分的老路。信用社不是小問題,是社會性大問題,金融是高風險的,出現(xiàn)金融風險地方是承擔不了的,因此,農(nóng)村信用社經(jīng)營要避免地方政府干預。
呼和浩特市郊區(qū)信用聯(lián)社理事長李彥昌認為,農(nóng)村信用社改革應堅持政企分開的原則,政府領導組織協(xié)調可以,但不能借改革之機干預信用社經(jīng)營,更不能靠行政手段管理信用社,因為企業(yè)經(jīng)營方向和政府價值取向、行政方向不同。
李彥昌說,在農(nóng)村信用社深化改革這個過程中,政府要扶上馬、送一程,直至把農(nóng)村信用社最后推向市場。為此,省級政府需要制定農(nóng)信社工作管理辦法,明確省級政府相關部門和地方政府在推進農(nóng)信社改革工作中的職能和職責。
- ■ 與【農(nóng)信社:不能成地方政府的“錢匣子”】相關新聞
- ■ 行業(yè)經(jīng)濟
- ■ 經(jīng)濟指標
-