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青島餐飲住宿行業(yè)分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-6-13
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2008-2010年中國正餐行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國游樂場設(shè)備行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國旅游景點(diǎn)行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國飯店行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)群雄并起,餐飲住宿業(yè)一派興旺景象
近幾年,青島的餐飲住宿業(yè)用群雄并起來形容應(yīng)該不為過。在餐飲領(lǐng)域,良友、勇麗、小紹興、海夢圓等大型餐飲企業(yè)迅速崛起,不但在市區(qū)布網(wǎng)設(shè)點(diǎn),還把觸角延伸到市郊及北京、上海等地,這些企業(yè)代表了本市餐飲企業(yè)發(fā)展的高度;同時(shí),一大批本地和外地的中小型餐飲企業(yè)通過特色化經(jīng)營,在市區(qū)各繁榮地段見縫插針,笑迎八方賓客,為消費(fèi)者提供了各種菜系、各個(gè)風(fēng)味的菜品,滿足了不同層次的消費(fèi)需求。
盡管餐飲業(yè)競爭日趨激烈,仍然有很多外地包括國外資本對青島市場興趣盎然。在社會餐飲方面,除了較早進(jìn)入島城的“順風(fēng)”、“中山緣”等外來知名餐飲品牌外,聞名遐邇的“俏江南”等一批新的全國性知名餐飲品牌也即將登陸島城。隨著明年奧運(yùn)會即將舉辦,青島已經(jīng)毫無懸念地成為業(yè)內(nèi)共同看好的黃金寶地和重點(diǎn)開發(fā)拓展城市。
在酒店住宿領(lǐng)域,那些定位高端的星級酒店自不必說,近年來發(fā)展最快的當(dāng)屬經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店,以愛尊客、金獅100等為代表的本土經(jīng)濟(jì)型酒店已具規(guī)模,他們不但在市區(qū)開設(shè)了五六家分店,同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域連鎖經(jīng)營。而錦江之星、如家、速8、莫泰168等全國性知名商務(wù)酒店連鎖品牌也紛至沓來,他們憑借各自的品牌、資金、人才及全國性網(wǎng)絡(luò)訂房優(yōu)勢在島城掀起新一輪的商務(wù)酒店開店風(fēng)潮。
轉(zhuǎn)手頻繁,餐飲住宿業(yè)充滿未知數(shù)
與競爭相伴隨的就是優(yōu)勝劣汰。有關(guān)人士認(rèn)為,與國內(nèi)一些經(jīng)濟(jì)更為發(fā)達(dá)的城市和地區(qū)相比,島城的酒店業(yè)發(fā)展和總體經(jīng)營管理水平還有一定距離。近兩年,在一片利好聲中,商務(wù)酒店如雨后春筍般在島城各個(gè)角落開門營業(yè),有的甚至不惜代價(jià),與上述幾家全國性知名商務(wù)酒店連鎖品牌爭搶同一網(wǎng)點(diǎn)。但是,也就兩年多時(shí)間,現(xiàn)在差不多每隔幾天,就可以看到一些商務(wù)酒店轉(zhuǎn)讓的信息,而社會餐飲的轉(zhuǎn)讓信息更是天天見。經(jīng)常到飯店就餐的消費(fèi)者一定會有這樣的經(jīng)歷:不久前還正常經(jīng)營的飯店,再次去時(shí),卻發(fā)現(xiàn)已改變了門庭。
這究竟是為什么呢?原“勇麗”職業(yè)經(jīng)理人、現(xiàn)已自己成立了“青島保德利酒店管理營銷有限公司”并任總經(jīng)理的張健認(rèn)為,雖然青島酒店行業(yè)發(fā)展形勢一片大好,但也不是沒有潛在風(fēng)險(xiǎn)。任何時(shí)候任何行業(yè),都會有賠錢的,一家酒店經(jīng)營好壞,存在太多變數(shù),有時(shí)甚至一個(gè)細(xì)節(jié)把握不好或管理失當(dāng),就能夠給一家酒店帶來滅頂之災(zāi),這在島城也有具體案例。
張健認(rèn)為,2008年奧運(yùn)會給島城酒店業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的,一定會有一批酒店抓住機(jī)會發(fā)展壯大起來,從此走出青島,走向全國;也一定會有一些酒店在競爭中敗下陣來。就目前的情況看,島城大約有三分之一的飯店是盈利的,三分之一的酒店在保本經(jīng)營或微利,也有約三分之一的酒店實(shí)際上處于虧損狀態(tài)。甚至有些很多看起來生意不錯的酒店也一樣會虧損。
目前島城酒店業(yè)還存在這樣一種現(xiàn)象:有的開了一家酒店,生意火爆,但一兩年后還是這一家酒店,沒有任何創(chuàng)新和發(fā)展,市場競爭是不進(jìn)則退,結(jié)果自然是,這樣的酒店逐漸被淘汰出局;有的固守著一個(gè)小小區(qū)域,在方圓一公里之內(nèi)甚至一條街上開著數(shù)家同一字號的酒店,始終走不出去;有的的確是開了不少店的,但始終沒有建立完善的管理體系和盈利模式,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不高,并很難做強(qiáng)做大。
還有的所謂做餐飲連鎖的,加盟店的成活率還不到三分之一。所以,島城酒店業(yè)的整體提升空間非常大,也需要提升。
調(diào)整升級,酒店管理迎來入市良機(jī)
那么,酒店經(jīng)營者如何提高經(jīng)營水平,進(jìn)而延長生命力,做強(qiáng)做大呢?
企業(yè)的競爭其實(shí)就是人才的競爭,目前島城酒店業(yè)從管理人員到普通員工普遍短缺幾乎已經(jīng)成了公開的秘密,未來幾年,青島餐飲住宿業(yè)的人才競爭將會進(jìn)一步加劇,并影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展及走向。
那么,餐飲住宿經(jīng)營者如何面對這一問題呢?張健認(rèn)為,一家酒店經(jīng)營好壞,最主要的原因,是人而非關(guān)乎投資。可實(shí)際情況是,很多酒店盡管口頭上表示重視員工待遇或福利,重視員工生活,但真正把人放在第一位、把員工放在第一位的并不多。招到人不是第一位的,用好人、留住人才是最關(guān)鍵的;建立良好的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)制,為員工設(shè)置良好的發(fā)展和晉升通道,將不僅可以留住人,還將徹底解決后續(xù)管理人員第二梯隊(duì)的問題。很多企業(yè)老板將員工的工資、福利待遇視為費(fèi)用,不斷地要求控制、減少、壓縮,其實(shí),正確的觀念應(yīng)該將員工的工資、福利待遇看成是企業(yè)對人的投資,它所產(chǎn)生的回報(bào)才是更大更長遠(yuǎn)的。
目前島城餐飲住宿業(yè)存在的問題,給酒店管理和營銷這一中介性經(jīng)營提供了發(fā)展空間,這也是張健放棄“高級打工”角色,自己做老板的最大原因。
據(jù)介紹,他的公司目前的主營業(yè)務(wù)是酒店受托管理,包括三種類型:經(jīng)營顧問,每年收取固定費(fèi)用,及時(shí)幫助酒店解決日常經(jīng)營中遇到的問題;酒店托管,向酒店派出管理人員,按比例收取費(fèi)用;全包經(jīng)營,按照約定,由公司負(fù)責(zé)全部日常經(jīng)營管理。除做酒店受托管理的主營業(yè)務(wù)外,為酒店找尋和委派合適的人才也是重要業(yè)務(wù)之一。根據(jù)實(shí)際需要,他們更愿意將更多外地優(yōu)秀人才引進(jìn)島城,借用他們獨(dú)有的辦法,在較短的時(shí)間內(nèi)幫助這些優(yōu)秀人才盡快地適應(yīng)和融入青島,扎根青島。他們還有一項(xiàng)業(yè)務(wù)也正在開展中,即正在找尋和遴選島城本地具成長性的酒店品牌,希望與其進(jìn)行深入合作,通過管理營銷公司,將對這些品牌進(jìn)行全面的提升和包裝,用連鎖加盟的辦法推向全國。
據(jù)悉,帶有服務(wù)咨詢中介性質(zhì)的酒店管理營銷公司,島城也有不少。但從市場業(yè)績看,還顯得不突出。張健認(rèn)為,隨著餐飲住宿業(yè)競爭進(jìn)一步加劇,以及結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級的需要,酒店管理營銷公司將有更大作為。
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