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亞洲金融危機(jī)10周年國際研討會(huì):反思與新挑戰(zhàn)(下)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-6-25
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 亞洲金融危機(jī)
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零售銀行發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)研究專題報(bào)告 本書重點(diǎn)介紹零售銀行電子銀行業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)品分類及功能,以及關(guān)于營銷管理等方面內(nèi)容零售銀行營業(yè)廳服務(wù)禮儀研究報(bào)告 金融業(yè)的全面開放,外資的全面進(jìn)入,對(duì)國內(nèi)零售銀行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。中國零售銀行業(yè)要在短時(shí)間零售銀行大堂經(jīng)理技能提升研究報(bào)告 【出版日期】 2008年12月 【報(bào)告頁碼】 214頁 【圖表數(shù)量】 150零售銀行營業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理理論與實(shí)務(wù)研究報(bào)告 銀行營業(yè)廳是銀行與客戶溝通的橋梁,所以營業(yè)廳的運(yùn)營管理對(duì)于銀行的發(fā)展起著不可忽視的作用。在營東北亞研究基金會(huì)主席鄭德龜:
危機(jī)讓亞洲認(rèn)識(shí)到平衡的力量
“當(dāng)金融危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候,其實(shí)是沒有什么藥可以治療的,就像一根倒下的筷子一樣!编嵉慢斦J(rèn)為一旦金融危機(jī)開始爆發(fā),能做的只是降低傷害
作為東北亞研究基金會(huì)主席,鄭德龜對(duì)于10年前的那場(chǎng)金融危機(jī)的記憶是灰暗的。在他心目中,那場(chǎng)危機(jī)是數(shù)十年以來韓國經(jīng)歷過的最可怕的挑戰(zhàn)。“現(xiàn)在回憶起來,10年前那個(gè)非常寒冷的冬天,西伯利亞的寒風(fēng)吹到了韓國!编嵉慢斣10年后對(duì)那場(chǎng)危機(jī)還是記憶猶新,“韓國幾十年的經(jīng)濟(jì)增長付諸東流。整個(gè)世界曾經(jīng)對(duì)我們大加贊賞,然后轉(zhuǎn)為了蔑視和不解!薄
鄭德龜在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的韓國扮演著重要的角色。從與國際貨幣基金組織(IMF)以及其他國家貸款的談判,到韓國金融體制的改革(金融危機(jī)期間他曾擔(dān)任韓國首席談判代表),全程經(jīng)歷了那一段苦難的歲月,其中有成就也有失誤!拔耶(dāng)時(shí)是一個(gè)麻煩的解決者。我的工作就是把一個(gè)干涸大湖的廢墟清理好!编嵉慢敳粺o感慨。
“病毒”仍未消除
而直到今天,亞洲仍未從金融危機(jī)中完全恢復(fù)過來!埃◤奈C(jī)中完全恢復(fù),)我們需要完成三個(gè)階段!班嵉慢斦J(rèn)為,第一個(gè)是流動(dòng)性危機(jī)階段,我們已經(jīng)完成了。第二個(gè)階段是重建工程,這里包括金融公司的重建。而最后一個(gè)階段是整體經(jīng)濟(jì)的恢復(fù),在這個(gè)層面上,我們看到印度尼西亞、菲律賓在經(jīng)濟(jì)管理上有很多問題,而泰國、馬來西亞則已經(jīng)從金融危機(jī)中完全恢復(fù)過來了。不過我們需要注意的是“(產(chǎn)生金融危機(jī)的)病毒依舊在我們體內(nèi),一旦我們的身體變虛弱,那么這些病毒將重新活躍起來”。
“倒下的筷子”
與之前南美的阿根廷等國的經(jīng)濟(jì)危機(jī)不同,10年前亞洲那場(chǎng)危機(jī)似乎是一夜之間出現(xiàn)的,不過鄭德龜相信危機(jī)的到來其實(shí)有著更深層次的原因。在危機(jī)之前,亞洲很多國家都曾經(jīng)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驕傲,不過這與這些國家本身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式很有關(guān)系!氨热缛毡居兴鼈兊纳虡I(yè)聯(lián)盟,有它們的那種終身雇傭制度!编嵉慢敱硎荆岸n國有大型的工商業(yè)企業(yè)聯(lián)合體,以及官僚對(duì)于企業(yè)的控制!边@種獨(dú)特的發(fā)展模式曾經(jīng)使亞洲經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,但是卻在全球化的時(shí)候遇到壓力!“在這樣的壓力下,他們不得不放棄他們以前的經(jīng)濟(jì)機(jī)制。”鄭德龜表示,從上個(gè)世紀(jì)80年代后期開始,全球資本的大量流入,而亞洲本身又缺乏管理風(fēng)險(xiǎn)的能力,這使一次金融危機(jī)變?yōu)榱丝赡堋!?/P>
“當(dāng)金融危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候,其實(shí)是沒有什么藥可以治療的,就像一根倒下的筷子一樣!编嵉慢斦J(rèn)為一旦金融危機(jī)開始爆發(fā),能做的只是降低傷害,“從IMF以及美國財(cái)政部,他們都依賴于出現(xiàn)危機(jī)之后提供一些保障的措施,這種方法在1997年的亞洲金融危機(jī)當(dāng)中顯得毫無幫助!薄
“而危機(jī)來臨的時(shí)候,沒有人能夠真正的幫助我們,我們只能獨(dú)自戰(zhàn)斗!编嵉慢斢行└锌八赃@樣的一個(gè)危機(jī),不斷擴(kuò)大開來,幾乎攻擊到了所有亞洲地區(qū)的開放經(jīng)濟(jì)體,最后變成了一種巨大的災(zāi)難!薄
不過鄭德龜并沒有因此否定區(qū)域合作在預(yù)防經(jīng)濟(jì)危機(jī)方面的作用!霸谶^去的10年中我們最大的成就就是建立了前期預(yù)警的機(jī)制。”鄭德龜表示,我們還需要建立一個(gè)保障體系。“就如同是異;馂(zāi),剛剛開始的時(shí)候我們需要啟動(dòng)的是國內(nèi)的應(yīng)對(duì)系統(tǒng),爭(zhēng)取最快將火勢(shì)控制住,而如果火勢(shì)蔓延那就需要求助于區(qū)域性的機(jī)構(gòu),之后則是國際性的!薄
平衡的力量
當(dāng)然亞洲國家在那場(chǎng)危機(jī)中還得到了很多經(jīng)驗(yàn),其中就包括當(dāng)?shù)卦絹碓酱蟮耐鈪R儲(chǔ)備,在這個(gè)方面鄭德龜擔(dān)憂是不是已經(jīng)過了頭!跋鄬(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)的管理來說,亞洲去年的外匯儲(chǔ)備數(shù)字太大了,就像是一個(gè)人頭上頂著沉重的行李在街上跑。對(duì)于應(yīng)對(duì)流動(dòng)性不足危機(jī)和對(duì)沖基金沖擊來說可能是很安全的,但是對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)管理來說,成本過高。”鄭德龜認(rèn)為危機(jī)給我們最大的啟示就是平衡的力量!這種平衡體現(xiàn)在很多方面,比如全球標(biāo)準(zhǔn)與亞洲千年價(jià)值觀的平衡;一個(gè)封閉的經(jīng)濟(jì)體在走向開放的路上,如何平衡當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境與全球化的關(guān)系;以及經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展與可持續(xù)性的關(guān)系。
鄭德龜特別提醒中國需要抵御經(jīng)濟(jì)過快增長的誘惑。經(jīng)濟(jì)的過快增長“是那么的甜蜜,不過你的牙齒卻會(huì)因此壞掉”。“(中國政府)需要這樣的智慧,早點(diǎn)起步,卻慢慢發(fā)展!彼硎,“在全球化之前(中國)需要改變國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在中國,這里有很陳舊的金融系統(tǒng),這與未來的市場(chǎng)是不適合的,所以金融改革是中國需要盡快解決的問題!
不過鄭德龜認(rèn)為作出正確的決策依舊是非常困難的,這也是宏觀政策制定者為難的地方!埃ó(dāng)時(shí))你并不知道什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的。”鄭德龜相信,宏觀政策更像是一門藝術(shù)而不是科學(xué)。
印尼銀行國際司司長Arifin:
出路之一是聯(lián)合
在印度尼西亞銀行國際司司長Sjamsul Arifin看來,亞洲金融危機(jī)不僅僅對(duì)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)造成沉重的打擊,同時(shí)也為區(qū)域合作打開了空間。“亞洲金融危機(jī)的損傷以及國際貨幣基金組織當(dāng)時(shí)在解決問題方面的局限性推動(dòng)了亞洲在區(qū)域合作方面的進(jìn)程!盇rifin表示,這主要是由于地域以及歷史上的聯(lián)系,而聯(lián)合將使亞洲經(jīng)濟(jì)變得更穩(wěn)定。
雖然已經(jīng)過去10年,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影在印度尼西亞始終揮之不去。政府在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性問題前面束手無策,不良貸款泛濫、貪污腐敗依然嚴(yán)重。雖然當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)仍在增長,速度卻落后于亞洲同伴,失業(yè)率也居高不下。
即使經(jīng)過了危機(jī)之后的重建,印尼金融機(jī)構(gòu)效率依然低下,標(biāo)志之一就是當(dāng)?shù)氐睦畋绕渌麞|南亞國家都要高。Arifin認(rèn)為,由于東南亞國家聯(lián)盟(ASEAN)經(jīng)濟(jì)共同體將在2015年建立,對(duì)于印尼銀行來說,如何提高效率將是銀行面對(duì)的生死攸關(guān)的挑戰(zhàn)。
印尼需要更高的經(jīng)濟(jì)增長率來創(chuàng)造出足夠的就業(yè)機(jī)會(huì),這需要更多的海外投資,不過該國卻在改善國內(nèi)投資環(huán)境方面落伍于其他國家。在另一個(gè)方面,印尼脆弱的金融系統(tǒng)也使他們?cè)诿鎸?duì)外資的時(shí)候信心不足,這也是很多經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小的國家面臨的問題,這個(gè)時(shí)候利用區(qū)域金融合作來抵抗風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于他們無疑將是一個(gè)很好的選擇。
Arifin相信聯(lián)合是一條出路,其中的方式之一就是ASEAN經(jīng)濟(jì)共同體!癆SEAN+3(ASEAN加上中國、日本和韓國)已經(jīng)開始正視這種可能,那就是在2015年建立ASEAN經(jīng)濟(jì)共同體,這將使亞洲成為一個(gè)穩(wěn)定、繁榮、高效的市場(chǎng)。”Arifin表示,“在這個(gè)市場(chǎng)中,商品、服務(wù)和投資將會(huì)自由流通,資金流動(dòng)也將進(jìn)一步開放……現(xiàn)在越來越多的人開始認(rèn)識(shí)到增強(qiáng)亞洲國家的合作不僅僅可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,同時(shí)也可以維持(金融)穩(wěn)定!彪m然ASEAN經(jīng)濟(jì)共同體仍未走入我們的視野,不過亞洲國家在危機(jī)后已經(jīng)在很多層面上展開了合作。1997年,亞洲貨幣基金(AMF)成立,而在2000年5月以AMF為基礎(chǔ)達(dá)成了清邁協(xié)議。清邁協(xié)議的主要內(nèi)容就是區(qū)域性的聯(lián)盟,聯(lián)盟中一個(gè)成員如果發(fā)生了流動(dòng)性危機(jī),那么其他成員就需要提供承諾的援助。
很多人對(duì)于這種被動(dòng)的應(yīng)對(duì)措施是否真正有效表示懷疑,不過Arifin認(rèn)為這種合作是至關(guān)重要的!拔覀儾⒉荒芤?yàn)檫@個(gè)協(xié)議并沒有真正用過就說這是無效的,”Arifin表示,“在很大程度上,協(xié)議將保證一個(gè)國家出現(xiàn)的流動(dòng)性危機(jī)并不會(huì)向其他國家蔓延!碑(dāng)然合作并不局限于危機(jī)處理的層面。Arifin認(rèn)為在監(jiān)管、資本市場(chǎng)發(fā)展以及匯率方面亞洲國家都應(yīng)該展開合作。
“為了讓區(qū)域共同監(jiān)管具有實(shí)質(zhì)性的意義,我們還需要作出很多努力。”“包括建立一個(gè)共同的預(yù)警系統(tǒng),通過加強(qiáng)目前已經(jīng)存在的機(jī)構(gòu)來推動(dòng)共同監(jiān)管的力度!
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