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財經報刊與新媒體的融合初探
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-7-2
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2008-2009年中國手機廣告行業(yè)研究咨詢報告 隨著移動通信網絡向3G的逐步演進和移動互聯(lián)網業(yè)務的不斷發(fā)展,手機已經成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國網絡廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年中國廣告經營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經濟的重要指標之一廣告業(yè)已經成為一2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年1-3月,戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展,沒有明顯變化。4月開始明顯上揚,受奧運效應,7月2008-2010年中國廣播行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機近幾年來,財經報刊與新媒體的融合已成為社會各界日益關注的熱點。盡管"新媒體"這個概念已被廣泛使用,但是迄今為止尚未見廣為認同的解釋。清華大學熊澄宇教授認為:"所謂新媒體是一個相對的概念,新相對舊而言。今天我們所說的新媒體通常是指在計算機信息處理技術基礎之上出現(xiàn)和影響的媒體形態(tài)。而上海東方寬頻總經理張大鐘對新媒體的定義是,新媒體(New Media)是一個寬泛的概念,是利用數(shù)字技術、網絡技術,通過互聯(lián)網、寬帶局域網、無線通信網、衛(wèi)星等渠道,以及電腦、手機、數(shù)字電視機等終端,向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態(tài)。新媒體是信息科技和媒體產品服務的緊密結合,是媒體傳播市場發(fā)展的趨勢和必然方向。美國網絡新聞學創(chuàng)始人、"博客(blog)"報道形式首創(chuàng)者丹•吉爾默對新媒體的概念頗有麥克盧漢的遺風。2001年9月28日,他在自己的博客上提出了"新聞媒體3.0"(Journalism 3.0)的概念:1.0是指報紙、雜志、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體或說舊媒體(old media);2.0就是人們通常所說的以網絡為基礎的新媒體(new media)或者叫跨媒體,但新聞傳播方式并沒有實質改變,仍是集中控制式的傳播模式。而媒體3.0就是以博客為趨勢的we media(還沒有一個非常貼切的中文譯名,可以譯為"個人媒體"、"自媒體"、"我們媒體"或"共享媒體") 。
我國財經報刊與新媒體融合的出現(xiàn)和成長,是與市場經濟體制改革的組建深入和新媒體的高速發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的。從傳統(tǒng)財經媒體的網上電子版本開始,到建立一整套全方位規(guī)范的運營體系,財經報刊與新媒體的融合從初期的簡單復制粘貼新聞,到通過融合達到最終的贏利和品牌發(fā)展,可以說是充分發(fā)揮了傳統(tǒng)媒體的采編優(yōu)勢并結合了新媒體的形式多項優(yōu)勢,快速、全面、專業(yè)、準確、客觀的新聞報道和來自各個方面的反饋和解讀,使得無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體都得到了市場更大程度的認可,公信力得到了巨大的提升。我們對至目前財經報刊與新媒體的融合進行了一個調查依舊,并對一些問題做了初步的探討。
一、財經報刊與新媒體融合的背景
1、應對中國宏觀經濟的高速發(fā)展,財經類專業(yè)人士對于財經類消息需求的加大,使得財經類媒體在市場中充滿生機。
社會經濟發(fā)展到一定程度,就必定有相應得報紙形式與之適應 。入世進程的深入,對經濟新聞的需求增加,并且需要報道者在全球化背景中思考經濟問題,加強對經濟事件的背景的說明和分析,以及解釋其他經濟對經濟的影響。長期看,經濟已成為全國乃至全球最為關心的話題;短期說,我國經濟在2000年開始逐漸走出緊縮,經濟繁榮導致對經濟信息的需求增加,加之中國已經進入后WTO時代,與全球經濟融為一體,必然加大對財經資訊的需求。同時,隨著新經濟的興起,一個擁有較高學歷、較高收入與經濟緊密相關的白領階層逐漸走向社會的中心地位,新財經報紙的出現(xiàn)不僅是他們信息需求的反應,也是他們表達自身的需求。
2、隨著網絡技術以及WEB2.0時代的到來,新媒體對傳統(tǒng)媒體帶來了巨大的沖擊。
隨著電子網絡、無線通訊等新技術的急速發(fā)展,大量新的媒介形態(tài)和產品曾不窮,目前比較熱門的新媒體將就有十多種,如:移動電視、博客、播客、數(shù)字電視、IPTV、網絡電視、手機電視、手機短信、簡易聚合網站等等。今年3G也將粉墨登場,第三代手機技術的發(fā)展必將是的手機媒體更具高速度、多媒體、個性化等特點。而新媒體對傳統(tǒng)媒體疆域的侵蝕,最鮮明的風向標就是廣告市場。近日,有數(shù)據(jù)顯示2005年網絡廣告市場規(guī)模為31.3億元,比2004年增長77.1%,是2001年的7.6倍。網絡廣告占整體廣告市場的比重,由2001年的0.5%迅速攀升至去年的2.3%,而規(guī)模已超過雜志廣告(18億元),接近廣播廣告(34億元)。最近兩年,中國廣告產業(yè)一直維持在20%左右的增長,不過這個增長率大多來之戶外媒體廣告持續(xù)上升的拉動,報紙等傳統(tǒng)媒體廣告不升反降。而其中的主要原因就是新媒體帶來的沖擊 。
3、國外財經類媒體的進入對中國市場帶來的沖擊明顯。
雖然加入WTO的深入,中國媒體市場已經允許外資、外國媒體在中國落地,作為走向市場的新聞媒體的經營將受到致命沖擊。如《華爾街日報》、《金融時報》、《?怂埂冯s志已經已新媒體的形式相繼推推中文版進入中國的市場。對于中國新聞業(yè)來講這既是一個發(fā)展的機會,也是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。我們必須積極采取新技術手段,改造傳統(tǒng)新聞出版形式,使企業(yè)和產品更新?lián)Q代升級。只有做到和國外媒體一樣,與多媒體兼營,才能有利于優(yōu)化資源配置,最大限度地開發(fā)利用各種資源,發(fā)揮綜合效益。
二、我國紙質財經類媒體與新媒體融合的基本情況
根據(jù)本次調查了解發(fā)現(xiàn),我國紙質財經類媒體與新媒體融合是一個從簡單復制粘貼新聞到綜合提供財經資訊系統(tǒng)平臺的過程。按傳統(tǒng)財經類媒體發(fā)展角度出發(fā),大致可分為三個階段,并且這三個階段是一個不斷繼承和互補的整體。1、我國紙質財經類媒體與新媒體融合的三個階段
(1)網絡電子版復制階段
20世紀末21世紀初的階段,隨著互聯(lián)網的發(fā)展,綜合性的門戶網站相繼出現(xiàn),網民人數(shù)不斷增多,以網絡媒體為代表的新媒體對傳統(tǒng)媒體帶來了巨大的沖擊。傳統(tǒng)財經類媒體為滿足廣大現(xiàn)代網民網絡瀏覽的需求,以通過電子信息服務接觸到更為廣泛的客戶群,增強自身品牌在新媒體中的影響力,紛紛通過創(chuàng)辦自己的媒體網站進行宣傳和推廣,而初期主要以直接復制自身媒體相關內容作為網絡媒體的主要內容,形成了當時的財經報紙雜志的網絡版本。如:南方報業(yè)集團的《21世紀經濟報道》。
(2)全面整合階段
隨著新媒體的急速發(fā)展,單一的電子版本已經不能滿足廣大讀者全面、準確、快速的了解財經信息的需求。加之各大報業(yè)集團、新媒體包括網絡媒體加大了對資源的整合,不斷壯大自身實力的情況下,相繼出現(xiàn)了全面整體傳統(tǒng)財經媒體與新媒體融合的狀況,包括以傳統(tǒng)媒體為平臺,通過與新媒體的融合發(fā)展整合其他傳統(tǒng)財經媒體信息,如上海證券報整合其他財經媒體創(chuàng)辦中國證券網;以新媒體整合傳統(tǒng)財經媒體,全面建立新媒體的財經平臺,如和訊網、賽迪網等;全面整合自身傳統(tǒng)財經媒體建立新媒體平臺,如第一財經網站等。
(3)提供財經資訊系統(tǒng)平臺創(chuàng)建新的運營模式階段
隨著整合財經平臺的搭建,傳統(tǒng)財經媒體與新媒體融合的目的不僅僅是為了擴大自身品牌影響力,增加受眾范圍,更重要是意識到新媒體的不斷更新發(fā)展已經對傳統(tǒng)媒體贏利帶來了巨大沖擊,而為了應對市場的風云變幻,尋求新的發(fā)展,傳統(tǒng)財經媒體在充分利用新媒體的發(fā)展模式不斷擴大自己的贏利模式,而發(fā)展到提供財經資訊系統(tǒng)平臺的運營階段。而這點主要伴隨一些知名境外財經媒體進入中國而得到發(fā)展,如《華爾街日報》中文版、《金融時報》中文版。
2、我國紙質財經類媒體與新媒體融合的幾種方式
目前,我國紙質財經類媒體與新媒體融合主要有如下幾種方式:
(1)以各種新媒體形式簡單擴充傳統(tǒng)財經媒體信息發(fā)布的方式(網絡和手機新媒體)
傳統(tǒng)財經媒體通過新媒體發(fā)布方式的多樣性,達到擴大信息發(fā)布渠道,增強受眾范圍,提升品牌影響力,而與新媒體的合作主要表現(xiàn)在網絡媒體和手機媒體的合作上。《21世紀經濟報道》 通過南方報業(yè)集團建立的整體網絡信息發(fā)布平臺,及時在網上發(fā)布報紙相關內容,達到了拓寬發(fā)布渠道增強受眾面積的目的,但建立的網站內容僅包括該報紙各期電子版內容。
2006年1月1日起,《財經時報》正式推出國內第一家財經手機報―――《掌上財經》。即可用手機隨時隨地閱讀免費財經新聞,也可以用手機以彩信的方式訂閱,定期接收財經資訊!墩粕县斀洝穬热莺w綜合新聞、金融資本、商界謀略、市場、前沿生活等,定制內容僅為該報內容。手機報的特點:和傳統(tǒng)報紙相比,手機報具有六大優(yōu)勢:更專業(yè):專家級編輯,全面獨到;更高效:“移動+互聯(lián)”互動資訊;更快捷:移動科技、全國漫游;更方便:貼身服務,PUSH傳送;更環(huán)保:1份傳統(tǒng)報紙=100…000棵樹;更時尚:第五媒體,領先科技。
《新財經》 通過建立自己的新財經網站,刊登雜志各期內容,以刊登新財經雜志的基本內容為主要方式,可以簡稱為雜志的網絡電子版。
當然還有不能不說的解放日報報業(yè)集團進軍新媒體而推出4i(i—news手機報,i—mook數(shù)碼雜志,i—paper電子報,i—street公眾新聞視頻)。雖然其不能算上財經類媒體,但其充分利用新媒體的形式擴充發(fā)布渠道還是具有很強代表性。i-news手機報具有“隨身接收,互動體驗”的特點,圖、文、聲并茂的新聞內容主動推到用戶手機終端,讀者根據(jù)自身興趣可主動回復選擇或登陸手機網站;i-mook網絡數(shù)碼雜志是一種全新的互聯(lián)網傳播形式,利用Flash、視音頻合成等編輯手段,讀者通過下載特定的閱覽器,可按照傳統(tǒng)的翻閱習慣瀏覽雜志,同時又融入紙質媒體所不具備的動畫、旋轉、透視等效果;i-paper電子報采用特殊的電子紙顯示技術,其可讀性和節(jié)能性與傳統(tǒng)紙張相似,利用環(huán)境光閱讀,閱讀時不需電池,可以仿照讀者的傳統(tǒng)閱讀習慣。電子報紙可在固定場所,如家中、辦公室和商務休閑區(qū)下載更新報紙內容;i-street公共新聞視屏具有“技術高端,位置優(yōu)越”的特點,它運用LED(發(fā)光二極管)和寬帶傳輸?shù)认冗M播放和通信技術,在上海主要街道設置終端,發(fā)布黨報內容、政府公告、視頻短片等。解放日報集團正是通過結合四個產品的受眾及閱讀位置的確定,與傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢嫁接互動,將進行新聞作業(yè)鏈的流程再造,拓展新的信息增值空間;將創(chuàng)設信息受用反饋的數(shù)據(jù)平臺,開發(fā)傳播領域的差異化市場;將提升信息首度傳播以后的累積式整合能力,嘗試向需求反映提供定制化服務;將力爭形成“無時不有,無處不在,無人不曉”的聯(lián)播效應。
(2)以一種傳統(tǒng)財經媒體資訊為主其他財經媒體資訊為輔建立新媒體的平臺形式
與第一種形式比較,它不是簡單的復制自己的傳統(tǒng)媒體資訊到新媒體形式上,而更加豐富了在與新媒體融合時對其他財經媒體資訊的整合,但仍然是以自家媒體資訊為主。
創(chuàng)立于1997年的中國證券網 ,是中國最早從事財經信息網絡傳播的專業(yè)性網站之一。中國證券網是上海證券報旗下的新媒體平臺,為上海證券報的網上窗口,是上海證券報平面媒體在網絡上的延伸。以上海證券報為依托,網站還整合包括新華社以及其他一些財經媒體資訊,包括中國工商時報,中國證券報等。網站欄目中的中國證券路演中心可以為上市公司及其它用戶的路演活動同時提供網絡通道和一系列報紙版面,充分實現(xiàn)公司和投資者互動交流、報紙信息和網絡信息的多方強化,以最經濟的費用,在最快的時間內,收到最好的推介效果;同時中國證券網能夠提供立體式的宣傳服務,方式包括頻道內容搭建、網上視頻直播、網上互動、BBS論壇、博客等。讓更多的投資者了解信息,并參與其中。
由中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部領導、中華全國工商業(yè)融合會主管主辦的中華工商時報創(chuàng)辦、經營。中時新聞網的資訊以中華工商時報原創(chuàng)的各類新聞信息為主,除此之外,還逐步擴大信息來源,搜集滿足本站定位的各類資訊。這些資訊主要來源于本系統(tǒng)有關機構、政府各經濟管理部門、行業(yè)協(xié)會商會、重點高等院校、重要經濟研究機構及全國主流媒體。同時還提供發(fā)布會員信息、搜索、論壇、評論、留言、博客、信息定制、網上直播、網上調查、網絡廣告及其它個性化服務等網絡服務。這些功能性服務將隨著網站運營條件逐步完善。
經濟觀察網 除了提供經濟觀察報的電子版(需訂閱),及報社一系列增刊的電子版外,還及時更新網站最新財經信息,網站同時提供中英文版。其《整點播報》欄目每個工作日9:00-17:00時整點播報最新財經信息!督洕^察報》推出了專門的電子版軟件,用戶只要交納一定的費用,就可以獲得其專門的網上報紙閱讀器EEO的用戶名和密碼,在這個專門的閱讀器上看報紙。經濟觀察報還與全球第一家網絡雜志互動平臺Xplus(會員達700萬、單月雜志發(fā)行量為500萬本的網絡平臺)進行合作,發(fā)行經濟觀察的電子增刊。《經濟觀察報》提供其增刊的內容,Xplus負責該內容形式的設計與制作,并負責在Xplus的平臺上發(fā)行、推廣。目前,《經濟觀察報》已在Xplus發(fā)行了《藍籌地產》《LifeStyle》、《職場》、《CEO》等增刊,以及《中國電子商務》雜志,用戶可免費下載閱讀。
中經報 是中國經營報與新媒體融合而創(chuàng)辦的一個網站,通過注冊,可免費瀏覽到以《中國經營報》為主,也包括《商學院》、《職場》、《中國經濟學人》、《第一招商》的一系列財經資訊。
2006年5月由《財經時報》主辦的中國首份財經網絡雜志《財經文畫》 單期下載量已經突破百萬,并取得了良好的經濟效益。最近,該雜志進行了內容方面的改版,而且也實現(xiàn)了新的在線技術。讀者只需要打開網站就能馬上開始翻閱《財經文畫》。全新的內容改版將雜志分為九大部分,包括資訊、文畫視點、金融、商界、國際、汽車、IT、品牌和商務生活。內容方面的改版使《財經文畫》更易被年輕人接受。
(3)以新媒體形式系統(tǒng)全面整合相關傳統(tǒng)財經媒體
新媒體充分發(fā)揮其及時、全面的特點,全面整合相關形式的傳統(tǒng)財經媒體,建立全面提供各大傳統(tǒng)財經資訊的財經新媒體平臺。
2003年創(chuàng)辦的Xplus 作為全球第一家專業(yè)電子雜志企業(yè),在探索研究電子雜志的存在形態(tài)、運營方式、以及如何實現(xiàn)商業(yè)價值等方面都做到了引領行業(yè)潮流,其財經板塊整合了《科技創(chuàng)業(yè)》、《環(huán)球企業(yè)家》、《MT理財》、《搜弧財經觀察》、《新財經》、《財經人物》、《新勢力》、《財富資訊》、《財經文畫》、《中國科技財富》、《中國財富》等財經類雜志的各期財經資訊,搭建了一個財經類雜志電子版發(fā)布的平臺。
創(chuàng)立于1996年的和訊網 ,是中國最早的專業(yè)ICP之一。自2004年開始,和訊網通過整合各大傳統(tǒng)財經媒體資訊開始從一個提供金融理財服務的專業(yè)網站,向以個人門戶為基礎、社會化網絡為組織、Web2.0技術為支撐的社區(qū)類門戶網站過渡。
新媒體門戶網站也主動“擁抱”傳統(tǒng)財經媒體,如雅虎網站、新浪財經頻道、搜弧財經頻道都已經與各大傳統(tǒng)財經媒體簽署協(xié)議,讓他們用各自網站技術發(fā)布傳統(tǒng)媒體資訊。
第一財經網站 通過整合其公司旗下的頻道、廣播、報紙三種傳統(tǒng)媒體資訊,以其自身獨有的傳媒優(yōu)勢與新媒體進行融合,但其刊登內容只包括“第一財經”品牌下的自產內容,并在網站中開設了論壇和博客的新媒體形式。(第一財經的新媒體融合情況特殊)
(4)以傳統(tǒng)媒體為內容依托建立新媒體贏利運營平臺
這種平臺形式通常以一種知名傳統(tǒng)財經媒體資訊為依托,以充分滿足客戶對財經資訊需求為服務目標,以新媒體形式搭建的一個全新的運營贏利模式。
《財經》雜志網絡版 ,《財經》網絡版由“聯(lián)辦”旗下的和訊網負責經營,設有獨立的《財經》雜志域名,刊登印刷版《財經》雜志的全部內容,同時又有專門的“網絡版《財經》每周特刊”,用以解決印刷辦《財經》發(fā)行周期過長的問題,同時也發(fā)布一些因印刷辦《財經》篇幅所限無法刊登的新聞報道。《財經》網站還提供“訂閱中心”,“廣告中心”“過刊檢索”等服務!敦斀洝肪W絡版內容采取“部分收費”的模式,特定文章需要付費才能閱讀,這也是《財經》網站的一大特色。《財經》很注意利用網站做好售后服務工作,印刷辦用戶可獲贈網絡版注冊碼進行網上閱讀,訂戶的疑難問題可在網上得到及時回答。目前《財經》網絡版已經開始吸引到一些廣告,但總體而言還缺乏鮮明的特色,經營不好,還沒有找到清晰的贏利模式。
(5)境外財經媒體的中文版本
《華爾街日報》的母公司“道瓊斯”于2002年1月推出了《華爾街日報》中文網絡版Chinese.WSJ.com,這是道瓊斯的第一個中文服務項目。同《華爾街日報》網絡版一樣,它提供每個工作日全天24小時信息更新。推出后的6個月內,《華爾街日報》中文網絡版的訂戶已接近1.5萬人,如今活躍訂戶超過4萬人。中文網站目前是免費閱讀所有內容的。《華爾街日報》營運副總裁弗蘭克•詹姆斯•潘瑟艾羅曾表示,對于中國市場非常期待,在美國,人們有一個意識,就是一般的內容都是免費的,而精華的內容都是收費的,而這樣的概念在中國可能還需要時間去培養(yǎng)。他希望英文版《華爾街日報》能夠在中國直接有印刷和配送中心,還希望可以在大陸印刷發(fā)行中文版的《華爾街日報》,如果最可行的方式是與當?shù)貓蠹埡献鞯脑挘搱笠矔扇∵@種方式。
《金融時報》中文網站是2003年開始創(chuàng)建。和跨國公司對亞洲戰(zhàn)略的重視一樣,亞洲,中國,成為FT在21世紀戰(zhàn)略中的重要內容。據(jù)悉,F(xiàn)T其他的部門都在縮減開始,只有亞洲是在擴大投資;FT希望將來的目的是可以出中文報紙。FT中文網站的特點是,把每日出版的亞洲版《金融時報》翻譯為中文,讀者可以免費注冊,就能閱讀全文。除了刊登報紙內容,它的重頭內容包括對世界重大財經新聞的分析,CEO訪談,以及對管理和高科技發(fā)展趨勢的報道評論,并在網上為全球中文讀者提供英中對照的財經術語庫。它還推出每周財經大事分析集錦,通過電子郵件免費向中文讀者提供。訂閱這項服務后,每周五上午,讀者的電子信箱里會定期收到該網站一周報道及分析的精選。另外,它還特邀專欄作家,像《經濟觀察報》的許知遠就開了專欄《2006:中國紀事》。目前,頗受讀者青睞的欄目還有《FT每日英語》、《呆伯特每日漫畫》、《FT商學院》等。在FT中文網站,讀者們還能夠經常讀到《金融時報》資深專欄作家的論述。其中包括曾任世界銀行經濟學家的《金融時報》首席評論家馬丁.沃爾夫(Martin Wolf)。
三、財經報刊與新媒體融合的建議
目前看來,中國傳統(tǒng)財經媒體與新媒體的融合發(fā)展階段不同且形式多樣,大部分傳統(tǒng)財經媒體并沒有太看好與新媒體融合后的贏利,主要表現(xiàn)在完善媒體立體建設凸現(xiàn)品牌效應上。但是縱觀世界傳統(tǒng)媒體融合新媒體成功案例,則會發(fā)現(xiàn)讓傳統(tǒng)媒體結合新媒體優(yōu)勢發(fā)揮更大競爭力,可能將成為傳統(tǒng)媒體應對新媒體挑戰(zhàn)的最好方法,取雙方之長,達共贏之勢,并且能夠發(fā)展出諸多新的贏利模式,為傳統(tǒng)媒體的生存發(fā)展提供新的發(fā)展機遇。
無論是網絡電子復制階段,還是提供財經資訊系統(tǒng)平臺創(chuàng)建新的運營模式階段,其實媒體玩家都是為了實現(xiàn)利潤最大化的目標,因此,作為新型發(fā)展的贏利模式,針對新的環(huán)境下中國財經報刊提出幾點建議:
1、在與新媒體融合過程中建立起自由的核心信息價值。就目前中國財經報刊產業(yè)集中度看,紙質財經市場應該是界于壟斷競爭和寡頭競爭之間的狀態(tài),略偏向于壟斷競爭。因此想打造一支媒體成為像《華爾街日報》或《金融時報》這樣的全球強勢品牌,還需要一段時間的磨練。因此要想在與融合新媒體后突出特色,必須要有自己核心信息價值,以受眾客戶為中心,形成差異化的核心競爭力。
相應媒體可依靠自身傳統(tǒng)媒體采編的特色和優(yōu)勢,及時整合采編隊伍的稿件,把一些不能登載到報紙上的及時消息上傳至新平臺上,制造更加及時的消息,達到全天24小時新聞更新的程度。堅持以客戶為中心的宗旨,增加定制服務,在保留編輯價值的同時,讓網站更加個性化,讓訂戶可以根據(jù)他們關心的問題定制相關內容,并作出優(yōu)先選擇。
2、整合更多信息來源,打造更廣泛更專業(yè)的信息平臺。因為目前財經類資訊市場屬于壟斷競爭狀態(tài),可以通過合作、并購等方式,使自身信息產業(yè)達到最佳規(guī)模經濟,打造更廣泛更專業(yè)的信息航母,這樣有利于建立起相應龐大的競爭優(yōu)勢,無論是在產業(yè)整合還是在市場受眾利益看都是有意的。
紙質媒體可以與專業(yè)財經資訊提供商合作,如購買bloomberg(彭博社)和路透社的資訊,在內部系統(tǒng)上,最新財經消息可即時傳送,一套彭博社的資訊服務就可以概括幾乎所有的經濟新聞和數(shù)據(jù)了,編輯也可通過這個系統(tǒng)把握新聞,一旦發(fā)現(xiàn)重大新聞,能及時與記者溝通;第二種是和電視、廣播之間的合作,與頻道做直播連線,就最新重大財經新聞進行評論分析,這樣就擴大了該報的受眾及影響范圍,拓展了品牌知名度。
3、對核心信息價值進行合理定價,在免費與收費中尋找到最佳平衡點。對于國內融合的財經信息媒體不易采用全面收費的方式,通過前期免費培育一批忠實用戶,然后漸進建立相應的收費信息,大眾化的普通信息可以采用免費提供,但對于突發(fā)重要信息建立專門的評論特色,相對專業(yè)性人士采取收取一定費用的方式,達到普通信息免費,重點特色信息收費,慢慢建立起相應的贏利群體。
同時可以加強與紙質媒體在價格上的溝通,購買了全年紙質媒體的用戶可以更優(yōu)惠的享受新媒體上的專業(yè)資訊。
4、打造以提供給專業(yè)人士服務為中心的針對性信息服務。抓住傳統(tǒng)媒體和新媒體雙方之長,根據(jù)特定顧客需要,整合行業(yè)及其分支分類和分發(fā)日常新聞信息,將這些信息組合成訂戶最期望的狀態(tài),提供簡單但有效的工具,為用戶查找現(xiàn)實和歷史資料提供最大便利。由多個傳統(tǒng)媒體融合而成的網站,因其具有強大的信息供給系統(tǒng),可以采用這種模式。但該類網站要求編輯有較高的駕馭和處理信息能力,能為訂戶量身訂做個性化服務。
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