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國(guó)內(nèi)啤酒營(yíng)銷的品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-7-3
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2008-2009年中國(guó)綠色食品行業(yè)研究咨詢報(bào)告 綠色食品是經(jīng)專門機(jī)構(gòu)認(rèn)證、許可使用綠色食品標(biāo)志的無污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)類食品。西方國(guó)家有機(jī)2009-2010年中國(guó)木糖醇行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研咨詢報(bào)告 【出版日期】 2008年12月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502008-2009年中國(guó)保健酒行業(yè)研究咨詢報(bào)告 2008年,保健酒市場(chǎng)承接了2007年的穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì),勁酒、海南椰島、致中和等大企業(yè)的主要經(jīng)2008-2010年中國(guó)噴霧干燥產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)中國(guó)啤酒品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析
品牌定位:我國(guó)啤酒企業(yè)除青島、燕京等少數(shù)幾個(gè)全國(guó)性的啤酒品牌定位已經(jīng)比較清晰外,其它大多數(shù)品牌還處于發(fā)展階段,定位還不是非常清晰,主要表現(xiàn)出以下兩個(gè)特征:一是許多企業(yè)實(shí)施單品牌戰(zhàn)略,產(chǎn)品線過長(zhǎng),既有中低檔產(chǎn)品,又有高產(chǎn)品,品牌的中低檔形象定位還沒有完全改變,高檔品牌定位沒有充分突現(xiàn)出來;二是大部分品牌都是區(qū)域性的品牌,而隨著許多啤酒企業(yè)集團(tuán)化,市場(chǎng)格局全國(guó)化發(fā)展急需使品牌從區(qū)域性的形象定位而全國(guó)性品牌形象定位,但要真正實(shí)現(xiàn)品牌全國(guó)性定位還需要一段路要走。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu):近年來隨著消費(fèi)者消費(fèi)水平的日益提高,中高檔尤其是中檔啤酒市場(chǎng)迅速發(fā)展起來,但我國(guó)大部分啤酒企業(yè)90%以上的產(chǎn)品還是低檔產(chǎn)品,中高檔啤酒所占總產(chǎn)量比例還較低,而高檔啤酒基本上被百威、嘉士伯、喜力及青島燕京等品牌所壟斷。目前我國(guó)啤酒企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)普遍表現(xiàn)出以下特征:一是品種增多。部分啤酒企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上認(rèn)為是越多越好,甚至有的啤酒企業(yè)品種多達(dá)上百種,品種的過度開發(fā)導(dǎo)致了許多弊端,如同一目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品重疊、產(chǎn)品形象混亂、不同產(chǎn)品之間的價(jià)格和市場(chǎng)沖突等;二是產(chǎn)品鏈延長(zhǎng)。由于產(chǎn)品向中高檔層次的延伸,使啤酒的產(chǎn)品鏈延長(zhǎng),增加了產(chǎn)品管理的難度,不同檔次之間的產(chǎn)品沖突容易發(fā)生。
營(yíng)銷渠道:啤酒的營(yíng)銷渠道已經(jīng)從一元式向多元式發(fā)展,即從以前單純地依靠經(jīng)銷商渠道的模式轉(zhuǎn)變成為以經(jīng)銷商渠道模式為基礎(chǔ),直銷模式、直銷與經(jīng)銷商代理混合型模式。經(jīng)銷商模式目前存在的一些問題:部分渠道鏈仍顯過長(zhǎng),城鎮(zhèn)市場(chǎng)位于縣城的一批商與位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批之間距離過長(zhǎng),運(yùn)距遠(yuǎn)、管理難度大;部分一批商終端意識(shí)還強(qiáng),不愿意直接做終端,只靠二批和三批將產(chǎn)品銷到終端;直供模式發(fā)展速度還較慢,企業(yè)對(duì)終端的控制力不強(qiáng)。直供模式與經(jīng)銷商模式會(huì)因?yàn)槟繕?biāo)市場(chǎng)的重疊而容易出現(xiàn)對(duì)同一目標(biāo)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。
產(chǎn)品價(jià)格:低檔啤酒價(jià)格低迷。由于啤酒市場(chǎng)嚴(yán)重的供求矛盾導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)過于激烈,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)期存在,低檔啤酒市場(chǎng)更為突出,而且長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)持續(xù)低迷,難以提升;價(jià)格體系不穩(wěn)定。運(yùn)費(fèi)、返利等因素造成差價(jià)過大,使倒酒竄貨現(xiàn)象在啤酒行業(yè)非常普遍。屢禁不止的倒酒竄貨現(xiàn)象使部分產(chǎn)品或市場(chǎng)價(jià)格體系混亂,影響了經(jīng)銷商的正常經(jīng)營(yíng),一些經(jīng)銷商因此而對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度下降,一些產(chǎn)品因此而迅速從市場(chǎng)上消亡,容易造成客戶流失、壞賬損失等。
品牌力:品牌知名度。啤酒是一個(gè)品牌區(qū)域化非常明顯的行業(yè),我國(guó)啤酒品牌雖然多達(dá)1500多個(gè),但除了青島、燕京,珠江、哈啤、雪花等品牌在全國(guó)具有較高的知名度外,其它的區(qū)域性品牌只在是本省市的區(qū)域市場(chǎng)具有較高的知名度,在全國(guó)范圍內(nèi)的知名度還較低;品牌美譽(yù)度。品牌美譽(yù)度取決于品牌的形象,而企業(yè)文化發(fā)展水平和企業(yè)文化對(duì)外傳播效率又從根本上決定了品牌形象;品牌的忠誠(chéng)度。忠誠(chéng)度是消費(fèi)者對(duì)品牌重復(fù)購買度,是品牌三度中最重要的部分,也是三度中的最高層次。
品牌的忠誠(chéng)度是最有價(jià)值的,也是最難培育的,是在品牌較高的知名度和美譽(yù)度的基礎(chǔ)上而產(chǎn)生的。目前我國(guó)啤酒品牌除青島、燕京少數(shù)幾個(gè)全國(guó)化的品牌在較高的忠誠(chéng)度外,其它區(qū)域性品牌只在本區(qū)域市場(chǎng)具有一定的忠誠(chéng)度,一到外埠市場(chǎng)忠誠(chéng)度就談不上了。
品牌傳播:品牌的廣告?zhèn)鞑シ治。由于啤酒行業(yè)的低利潤(rùn)性使大部分啤酒企業(yè)不可能象白酒企業(yè)一樣投入大量資金做廣告,所以啤酒行業(yè)的廣告戰(zhàn)遠(yuǎn)沒有白酒行業(yè)激烈,但啤酒行業(yè)的廣告競(jìng)爭(zhēng)也正在加劇。啤酒廣告的季節(jié)性非常強(qiáng),投放相對(duì)集中,基本沒有企業(yè)長(zhǎng)年在一個(gè)媒體持續(xù)不斷投放廣告的。成本較低,傳播性較好的墻體廣告、大型燈箱廣告、塔式廣告、門頭廣告、車體廣告、終端POP廣告是啤酒企業(yè)熱衷的廣告形式,也是目前啤酒企業(yè)主要的廣告?zhèn)鞑ネ緩。目前?guó)內(nèi)啤酒企業(yè)的電視廣告很少有創(chuàng)意獨(dú)特、內(nèi)涵豐厚、記憶點(diǎn)強(qiáng)的廣告片,廣告效應(yīng)的延續(xù)性不強(qiáng),廣告結(jié)束之后,廣告給消費(fèi)者留下的印象持久性還不高,廣告對(duì)品牌形象的提升和品牌資產(chǎn)的積累起的作用還不強(qiáng)。
品牌的公關(guān)傳播。我國(guó)啤酒企業(yè)公關(guān)活動(dòng)開展得較少,而且部分公關(guān)活動(dòng)由于時(shí)效性差、與消費(fèi)者接觸性差、連續(xù)性差、公關(guān)資源的利用效率差,其品牌的傳播效果都不是非常好。
品牌的促銷傳播分析。目前啤酒企業(yè)終端的促銷活動(dòng)如促銷小姐、各種抽獎(jiǎng)活動(dòng)、喝酒比賽、贈(zèng)品投放等方式的促銷活動(dòng)的大量開展起到了一個(gè)非常直接、非常有效的品牌的傳播作用。但大部分啤酒企業(yè)的促銷活動(dòng)主要還是功利性的,對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)欲望的刺激還是以物質(zhì)利益刺激為主,而注意情感促銷的促銷方式還較少,對(duì)品牌情感力的提升還是較為有限的。
品牌資源傳播效率分析。目前造成許多啤酒企業(yè)品牌形象提升較慢的一個(gè)重要原因就是各種品牌資源沒有進(jìn)行有效地整合,傳播方式和途徑缺乏系統(tǒng)管理,造成傳播的低效性,甚至造成品牌形象混亂和弱化。
品牌的人員傳播分析。營(yíng)銷人員直接面對(duì)經(jīng)銷商和消費(fèi)者,所以營(yíng)銷人員的個(gè)人形象、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德都會(huì)影響到品牌形象的塑造。目前部分啤酒企業(yè)的營(yíng)銷人員還有極少人的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),敬業(yè)精神差,對(duì)客戶吃拿卡要現(xiàn)象還存在,引起了客戶的不滿,損害了企業(yè)和品牌形象,所以我國(guó)啤酒企業(yè)營(yíng)銷人員素質(zhì)的不斷提高對(duì)提升品牌形象非常重要。
市場(chǎng)格局:目標(biāo)市場(chǎng)格局。目前啤酒幾乎80%以上的市場(chǎng)份額都是低檔啤酒市場(chǎng),年產(chǎn)40萬噸以下中小啤酒企業(yè)是這部分市場(chǎng)的主力軍,而年產(chǎn)40萬噸以上的大型啤酒企業(yè)則是這一市場(chǎng)的主力軍,高檔啤酒市場(chǎng)則被百威、喜力等洋啤酒和青島、燕京等少數(shù)國(guó)內(nèi)啤酒巨頭所瓜分,民族啤酒品牌在高檔啤酒市場(chǎng)上優(yōu)勢(shì)還不突出。
市場(chǎng)區(qū)域格局。除了青島、燕京兩家全國(guó)化的啤酒企業(yè)近年來隨著在各地的規(guī)模擴(kuò)張使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的覆蓋率迅速提高,基本形成了市場(chǎng)全國(guó)化的格局;而雪花、哈啤、珠江、金星還正處于市場(chǎng)區(qū)域性向全國(guó)性過渡時(shí)期;其它的啤酒品牌還會(huì)長(zhǎng)期處于區(qū)域性的市場(chǎng)格局。
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