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我國水產(chǎn)品市場存在的三大困惑分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-7-3
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2008-2009年中國生態(tài)農(nóng)業(yè)投資研究咨詢報(bào)告 【出版日期】 2009年1月 【報(bào)告頁碼】 368頁 【圖表數(shù)量】 172個(gè)2008-2010年中國漁業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展策略 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國玉米行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國水產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2006年水產(chǎn)品成交量為490萬噸,成交額604億元,分別比上年增長5.68%和7.12%。另據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2006年我國自產(chǎn)水產(chǎn)品出口到國際市場達(dá)到196萬噸,比上年增長18.7%。
2006年的水產(chǎn)業(yè)給我們留下很多輝煌,但數(shù)字不能說明一切。2006年的水產(chǎn)業(yè)也給我們留下很多困惑,這些困惑至今仍困擾著2007年的水產(chǎn)品市場,并且形成市場發(fā)展的強(qiáng)大阻力。
一、高端養(yǎng)殖品種的市場發(fā)展并不盡如人意。
近幾年,我國相繼發(fā)展起眾多的高端養(yǎng)殖新品種。比如:真鯛魚、美國紅魚、大菱鲆、軍曹魚、歐洲舌鰨、金鯧魚等,這些新品種的前期投入,少則幾百萬,一般上千萬,多則上億元,而新產(chǎn)品產(chǎn)生的實(shí)際效益卻非常之低,(文章出自農(nóng)博網(wǎng)水產(chǎn)頻道)市場稍微有些波動(dòng),產(chǎn)品立即就全軍覆沒。多寶魚就是明顯的例子。雖然有些高端養(yǎng)殖魚品沒有暴露出問題,但是他們在養(yǎng)殖設(shè)施、養(yǎng)殖手段、養(yǎng)殖流程上都是幾乎就一樣的。養(yǎng)殖者根本就保證不了市場不會(huì)發(fā)生震蕩。
我國養(yǎng)殖的高端新品種在國際市場上并不具備高端競爭力,因?yàn)檫@些高端商品,并不是市場圈很大的商品,它不是金槍魚、不是鱈魚。國內(nèi)市場對高端品種的接受能力也表現(xiàn)出中國市場獨(dú)有的特殊性。即新的高端產(chǎn)品必須有新的概念,沒有新概念的高端產(chǎn)品很難在高端市場站住并且發(fā)展。
三文魚有深海的概念,人們吃三文魚感覺到安全。三文魚主要是生食,它不同于中國人的吃法就很新穎、獨(dú)到、也很日本、很歐洲化。很有歐洲人、日本人的身份,其實(shí)他并不喜歡吃。所以,三文魚能夠很快的占領(lǐng)中國市場。
為什么我國養(yǎng)殖的軍曹魚沒有足夠大的消費(fèi)市場?就因?yàn)檫沒有一個(gè)準(zhǔn)確的市場進(jìn)入的方法。沒有一個(gè)產(chǎn)品的市場定位,沒有一個(gè)很新穎的能夠說服消費(fèi)群的概念。
為什么美國紅魚的市場價(jià)格下降的特別快剛剛進(jìn)入市場就一個(gè)勁的下跌。因?yàn)槊绹t魚沒有不同于其他魚的特征,它太過于一般化。
為什么多寶魚會(huì)在2006年幾乎就全軍覆沒?并不是就因?yàn)榱怂帤埑瑯?biāo),并不就因?yàn)樾侣剤?bào)道的負(fù)面效應(yīng)。如果你的魚本身就受到市場的歡迎,一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)浪不會(huì)把你給吹倒。(原始出處農(nóng)博網(wǎng)水產(chǎn)頻道)多寶魚的市場遭遇特別的像鱘魚。他們兩條魚在上市初期,都曾經(jīng)在百十元左右。當(dāng)市場發(fā)展起來之后,價(jià)格都是一落千丈。原因在于他們除去了獵奇性消費(fèi)之后,沒有給人別的更能夠長久的觀念。
高端產(chǎn)品市場是高門欄的市場,由于投資大而承擔(dān)著巨大的市場風(fēng)險(xiǎn)。正是由于門欄高,吸引了眾多的投資者的加入,人們追求的是高額回報(bào)率。兩難的選擇。
我們從高端市場中發(fā)現(xiàn),市場的普通法則,即:消費(fèi)者需要你的理由是什么?你能夠保證長期的吸引消費(fèi)者嗎?你的商品的價(jià)值到底有多大?如果繞開這些最簡單的問題,你的產(chǎn)品不會(huì)在市場中有持續(xù)的生命力。
當(dāng)你的產(chǎn)品確實(shí)具備市場競爭力的時(shí)候,也還沒有形成好的商品。只有當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了你的商品的競爭力在哪里的時(shí)候,你才能夠成功。軍曹魚是條好魚,鱘魚也是。但是他們進(jìn)入市場的方法限制了他們的市場,他們的真正的自身的價(jià)值沒有讓他們充分的表現(xiàn)出來。他們沒有機(jī)會(huì)去表現(xiàn)的時(shí)候,就生生的被人們給吃掉了。
高端市場啟示之二:進(jìn)入高端市場的高檔次商品,它的生命周期僅僅有2、3年的時(shí)間,在很短的時(shí)間內(nèi),你能不能及時(shí)的收回投資,這是最重要的,否則你的產(chǎn)品很快就陷入危機(jī)。
高端產(chǎn)品往往是被人為推向高端,它在推向市場之前可能本身就不是高端產(chǎn)品。因此,任何進(jìn)入高端市場的產(chǎn)品,要有進(jìn)入低端市場的充分準(zhǔn)備。有很多曾經(jīng)高端產(chǎn)品,當(dāng)它很快就失寵以后,很難適應(yīng)市場的變化。比如:虹鱒魚、鱘魚
虹鱒魚在很早以前就淪落成為中檔次魚,成為普通魚。其實(shí),虹鱒魚直到今天也并沒有找到他在市場中的真正的位置。它的市場在哪里?高檔酒樓肯定是接受不了了,那么,中檔酒樓能接受嗎?似乎也不大可能。原因在哪?原因在于虹鱒魚它沒有文化。虹鱒魚本身是一條莫名其妙的魚。(文章來自農(nóng)博網(wǎng)水產(chǎn)頻道)它為什么叫虹鱒魚呢?它的產(chǎn)地在哪里?真的是很來歷不明的一條魚。消費(fèi)者并不知道虹鱒魚的底細(xì)。人們知道三文魚是挪威的,鱘魚是俄羅斯的,紅魚是美國的,而不知道虹鱒魚是哪里來的。
虹鱒魚進(jìn)入中國消費(fèi)市場的時(shí)間最少有20年了,但是虹鱒魚一天也沒有真正的紅起來過。就像是歌星龐龍,30歲之后才出了名,就差一點(diǎn)行將退出舞臺(tái)時(shí),他得到了《兩只蝴蝶》。同樣,虹鱒魚至今也沒找到一種形式,一道能夠流行起來的菜譜,而把它推向市場高峰。虹鱒魚適合于燒烤,而中國人不大吃燒烤類食品,即便是燒烤,燒烤的都是容易熟的小魚小蝦——小魷魚、小黃魚、小平魚等,沒有人去燒烤一斤以上的魚。
虹鱒魚只所以能夠發(fā)展到今天而并沒有退出市場,原由郊游、旅游、農(nóng)家游、山區(qū)游興起。像北京懷柔就出現(xiàn)了虹鱒魚一條溝。因?yàn)楹琪V魚屬冷水性魚類,它適合在山區(qū)、活水養(yǎng)殖。但是,我們想問:山區(qū)游、郊區(qū)游它能撐起一條魚嗎?它的市場有多大?
虹鱒魚能出口嗎?能,但是一般出口是魚片成品,虹鱒魚的成本又比羅非魚、回魚高的太多。
那,虹鱒魚怎么辦?
只有熟制品這一條路子。
燒烤熏炸之后的魚段熟食品,鋁箔包裝、郊區(qū)游之后的暢想曲、回想曲,旅游之后的拈香!秲芍缓。不是一只。那么,就讓旅游之后的禮品成為那一只吧。吃了這一只,拿走那一只。
二、漁業(yè)現(xiàn)代化與養(yǎng)殖生態(tài)化、無毒化、安全化養(yǎng)殖的矛盾日益尖銳,
近年,隨著大棚技術(shù)不斷進(jìn)步,設(shè)施漁業(yè)正蓬勃發(fā)展起來。
設(shè)施漁業(yè),又稱環(huán)境控制漁業(yè)或工廠化漁業(yè),是利用工程技術(shù)和工業(yè)化生產(chǎn)方式,建立現(xiàn)代化的漁業(yè)設(shè)施,為漁業(yè)經(jīng)濟(jì)品種生長提供人工控制的最佳環(huán)境,使其在最經(jīng)濟(jì)的生長空間內(nèi),獲得最高的產(chǎn)量、最好的品質(zhì)和最大的經(jīng)濟(jì)效益的一種高效漁業(yè)。
設(shè)施漁業(yè)生產(chǎn)需要有限的水資源、較少的勞動(dòng)力,具有環(huán)境相對可控,高密度集約化的特點(diǎn),其中僅網(wǎng)箱養(yǎng)殖的單位面積產(chǎn)量可高出池塘養(yǎng)殖的幾十倍甚至上百倍。
正是由于設(shè)施化漁業(yè)高密度養(yǎng)殖方式,大幅度增加了魚病發(fā)生率。而不得不大劑量、經(jīng)常性使用相關(guān)藥物,以控制魚病發(fā)生。而生態(tài)化漁業(yè)、安全漁業(yè)要求最低限度的用藥、或者不用藥。(文章出自農(nóng)博網(wǎng)水產(chǎn)頻道)生態(tài)講究放養(yǎng),設(shè)施講究高密度、集約化養(yǎng)殖。如何合理的解決在科學(xué)養(yǎng)殖的同時(shí),保持商品低度量的藥殘,已經(jīng)成為當(dāng)前特別重要的課題。
多寶魚事件的發(fā)生,就是設(shè)施漁業(yè)與食品安全化的消費(fèi)需求的一次激烈的沖突與碰撞。其實(shí),這樣的事件在國際貿(mào)易上已經(jīng)發(fā)生多起,并嚴(yán)重影響到我國水產(chǎn)品出口。在前幾年日本市場就曾經(jīng)對中國出口的烤鰻產(chǎn)品進(jìn)行過全面封殺。
當(dāng)前,此事態(tài)還在蔓延中。
其實(shí),這是現(xiàn)代化養(yǎng)殖方式與傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式的激烈碰撞。
其實(shí),問題即產(chǎn)品的機(jī)遇。當(dāng)前的形勢下,什么才是動(dòng)物源性商品的競爭力?答案只有一個(gè)。無毒食品、安全食品就是產(chǎn)品的最大競爭力。不管你的商品是如何生產(chǎn)的,是科學(xué)的、現(xiàn)代的、高科技的還是傳統(tǒng)的,符合安全的商品才是社會(huì)消費(fèi)所真正需要的商品。
那么,當(dāng)濕地療法、滲透療法、稀釋療法等各種科學(xué)療法還不科學(xué)的時(shí)候,在在安全最最沒有保障的時(shí)候,設(shè)施漁業(yè)還能繼續(xù)存在或者發(fā)展下去嗎?
三、水產(chǎn)品的發(fā)展,是以出口為導(dǎo)向還是內(nèi)銷為導(dǎo)向的矛盾日益尖銳。
我國水產(chǎn)品市場發(fā)展戰(zhàn)略一直是以創(chuàng)匯型漁業(yè)為導(dǎo)向,為前提,為指導(dǎo)思想。在水產(chǎn)品布局、產(chǎn)品確立、生產(chǎn)投資上、政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策,都把出口產(chǎn)品放在第一位。所有政策,都在為出口企業(yè)、出口產(chǎn)品開綠燈。
2006年,中國出口水產(chǎn)品89.7億美元,同比增19.0%,遠(yuǎn)高于同期農(nóng)產(chǎn)品出口總增速14.1%水平;占我農(nóng)產(chǎn)品出口總額的28.9%,繼續(xù)保持第一大出口農(nóng)產(chǎn)品地位,全年對農(nóng)產(chǎn)品出口總體增速拉動(dòng)超過5個(gè)百分點(diǎn)。2006年,中國進(jìn)口水產(chǎn)品31.9億美元,同比增長10%。水產(chǎn)品貿(mào)易順差達(dá)到58億美元,出口額是進(jìn)口額的1.8倍。
水產(chǎn)品出口的整個(gè)環(huán)節(jié)都屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),解決了成千上萬個(gè)勞動(dòng)力的就業(yè),特別是解決了行業(yè)中多數(shù)農(nóng)民的就業(yè)與生存。
但是水產(chǎn)品出口屬于動(dòng)物性、食品類商品的出口。美國、日本、歐盟、俄羅斯等我國主要出口的國家和地區(qū)對我國出口水產(chǎn)品的要求越來越嚴(yán)格,越來越苛刻。水產(chǎn)品出口風(fēng)險(xiǎn)急劇加大。
我國出口的水產(chǎn)品多數(shù)屬于低端產(chǎn)品,在國際貿(mào)易中沒有任何競爭力,非常容易受到傷害。我國出口的水產(chǎn)品與東南亞、與南美洲各發(fā)展中國家,沒有什么不同。產(chǎn)品同質(zhì)性突出。
在這種情況下,如何調(diào)整出口戰(zhàn)略顯得尤為重要。
啟示:
一、高端市場并不僅僅是高檔產(chǎn)品市場。高端市場同時(shí)也是高品質(zhì)市場、高時(shí)尚市場、高質(zhì)量產(chǎn)品的市場。因此,低檔次、高品質(zhì)的商品應(yīng)該大膽的進(jìn)入高端市場。
進(jìn)入高端市場的低檔次產(chǎn)品應(yīng)該以正常身份進(jìn)入高層社會(huì)。
它的身份必須是與之相當(dāng)?shù)。如果你是一條無污染的草魚,沒有藥物殘留的草魚,那么你不能就以市場現(xiàn)行價(jià)格:5元/500克的身份進(jìn)入高端市場,而應(yīng)該以50元與之相匹配的身份出現(xiàn)。
無污染水產(chǎn)品、無藥物殘留水產(chǎn)品、生態(tài)型養(yǎng)殖的水產(chǎn)品應(yīng)該廣泛的進(jìn)入高檔、高端市場。野生捕撈魚蝦、有機(jī)魚蝦進(jìn)入高端市場的最大障礙是運(yùn)輸、是暫存,也存在銷售問題。野生、有機(jī)魚必須是鮮活產(chǎn)品而絕對不應(yīng)該冷凍。在大型城市設(shè)立暫養(yǎng)池是必須的途徑,在大城市設(shè)立專門的銷售窗口,或者是門店是必須的途徑。
曾經(jīng)有不少企業(yè)把野生淡水魚冷凍后推向市場,結(jié)果很失敗。不是市場不能接受,而是高端市場——高檔飲食市場不接受冷凍淡水魚,而超市消費(fèi)不接受野生魚品的高價(jià)。鮮活淡水魚經(jīng)過冷凍處理,檔次立馬降低。如果有回款確實(shí)保證,才可以不考慮門店銷售、不考慮暫養(yǎng),而采取飛機(jī)直送方式。
二、生態(tài)養(yǎng)殖、無毒化養(yǎng)殖、安全養(yǎng)殖是今天漁業(yè)生產(chǎn)的第一要素。漁業(yè)現(xiàn)代化要解決的首要問題,不應(yīng)該是產(chǎn)品產(chǎn)量的提高,而首先應(yīng)該解決產(chǎn)品安全。不符合安全生產(chǎn)、無藥物殘留生產(chǎn)的設(shè)施漁業(yè)應(yīng)該遭到否定。
不僅僅是農(nóng)藥、魚藥的殘留標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)過檢驗(yàn)其養(yǎng)殖產(chǎn)品才能夠進(jìn)入市場,一般的抗生素藥物殘留標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該是經(jīng)過檢驗(yàn)后其產(chǎn)品才能夠進(jìn)入消費(fèi)市場。國家有關(guān)部門確實(shí)應(yīng)該盡快制定出抗生素殘留標(biāo)準(zhǔn),以規(guī)范養(yǎng)殖業(yè)市場。
在當(dāng)前生產(chǎn)領(lǐng)域沒有很好的控制辦法的情況下,消費(fèi)城市的衛(wèi)生檢疫部門有權(quán)利對進(jìn)入市場藥物殘留超標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行封殺,實(shí)行一票否決。
三、自主創(chuàng)新是出口水產(chǎn)品改變現(xiàn)狀,增強(qiáng)國際市場競爭力的唯一途徑。當(dāng)前的市場已經(jīng)發(fā)展到大幅度更新?lián)Q代時(shí)期。高成本、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)應(yīng)該向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移,并且應(yīng)加快轉(zhuǎn)移速度。(原始出處農(nóng)博網(wǎng)水產(chǎn)頻道)比如:廣東地區(qū)的對蝦產(chǎn)品、羅非魚產(chǎn)品都應(yīng)該向廣西、海南大范圍轉(zhuǎn)移,而適應(yīng)土地價(jià)格、生產(chǎn)資料價(jià)格、資本價(jià)格高增長的需要,以降低產(chǎn)品成本。
大規(guī)格草蝦、基圍蝦、澳洲龍蝦、蘇眉、東星斑、象牙蚌等高檔產(chǎn)品應(yīng)該盡快成為高成本沿海地區(qū)的主打產(chǎn)品。
熟食品、罐頭食品、快餐食品、調(diào)理食品、微波食品、禮品食品、民族食品、旅游食品、能直接食用的食品是出口水產(chǎn)品的主攻方向。大力發(fā)展罐裝食品才能從根本上提高我國出口水產(chǎn)品整體水平,盡快從各種國際貿(mào)易壁壘中跳出
從與我國環(huán)境相同的國家同質(zhì)性競爭中跳出,而達(dá)到新的高度。
這個(gè)高度的區(qū)別在于,它已經(jīng)不是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè),而躍升成技術(shù)密集型產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè),自主品牌引領(lǐng)型產(chǎn)業(yè),資金密集型產(chǎn)業(yè)。它所實(shí)現(xiàn)的核心競爭力將是空前的。
四、水產(chǎn)業(yè)整個(gè)行業(yè)更新?lián)Q代已經(jīng)擺在我們面前!八a(chǎn)業(yè)”三個(gè)字已不能準(zhǔn)確涵蓋當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展性質(zhì)!八a(chǎn)食品業(yè)”時(shí)代已經(jīng)來臨。消費(fèi)者早已不滿足水產(chǎn)品那個(gè)初級(jí)形態(tài)的產(chǎn)品形式,消費(fèi)者潛在或者正在渴求的是水產(chǎn)類的食品,是能夠直接食用或者加熱后食用的水產(chǎn)食品。
發(fā)展水產(chǎn)食品不僅僅是提升水產(chǎn)品出口競爭力的需要,也是國內(nèi)消費(fèi)市場變化后的強(qiáng)烈需要。
加熱后、微波后或開瓶后就能夠食用的即食品是當(dāng)前水產(chǎn)品市場的準(zhǔn)空白區(qū)。國外水產(chǎn)罐頭類食品早已成為普通商品,最常見就是金槍魚、三文魚罐頭與軟包裝食品。
國外需要的是清水罐頭、油浸罐頭、原味罐頭,而并不多見調(diào)理很重的罐頭。當(dāng)前,國內(nèi)市場存在的罐頭口味已經(jīng)過時(shí)。我們生產(chǎn)的罐頭本身就應(yīng)該是以原味為主的食品,我們應(yīng)該給消費(fèi)者自己預(yù)留出自己調(diào)理的空間。
上世紀(jì)八十年代后,曾經(jīng)有一個(gè)罐頭解決了一條魚的市場出路問題,現(xiàn)在也還正在解決著它的市場出路,這就是鯪魚。
從魚品口味講,鯽魚、羅非魚、回魚、草魚、鮭魚、鱖魚、鱸魚、對蝦、河蟹、小龍蝦等魚品都在可選擇的范圍之內(nèi)。即便是鱸魚、鱖魚、鮭魚價(jià)格較高,但是再高也沒有高出金槍魚、三文魚去
當(dāng)水產(chǎn)加工企業(yè)把自己看成是食品加工企業(yè)之后,它的產(chǎn)品范圍將迅速擴(kuò),擴(kuò)大到:魚、蝦、蟹、豬肉、牛肉、雞肉等所有的動(dòng)物性蛋白食品中。它的市場面也同步迅速擴(kuò)大到整個(gè)食品市場。
當(dāng)水產(chǎn)加工企業(yè)成為食品加工企業(yè)之后,市場對它提出了更高要求。它最基本的變化在:水產(chǎn)品是——讓消費(fèi)者去挑選的產(chǎn)品;而食品是——你生產(chǎn)的產(chǎn)品必須去挑選消費(fèi)者。水產(chǎn)食品將面臨的是比水產(chǎn)品更加細(xì)分化的市場,更加個(gè)性化的市場。因?yàn)橄M(fèi)者想要改變產(chǎn)品,實(shí)行再加工的余地已經(jīng)很小很小了,產(chǎn)品幾乎定型。
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