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葡萄酒市場因素分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-7-9
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2008-2009年中國綠色食品行業(yè)研究咨詢報告 綠色食品是經(jīng)專門機(jī)構(gòu)認(rèn)證、許可使用綠色食品標(biāo)志的無污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)類食品。西方國家有機(jī)2009-2010年中國木糖醇行業(yè)市場調(diào)研咨詢報告 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502008-2009年中國保健酒行業(yè)研究咨詢報告 2008年,保健酒市場承接了2007年的穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢,勁酒、海南椰島、致中和等大企業(yè)的主要經(jīng)2008-2010年中國噴霧干燥產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
競爭形態(tài)分析
目前,我國葡萄酒市場也是三足鼎立,有來自國外的企業(yè)和品牌,有來自具有一定歷史的本土企業(yè)和品牌,還有新進(jìn)入者和聯(lián)合品牌,總體上來說,國外品牌占據(jù)了高端市場,國內(nèi)具有一定歷史和專業(yè)的葡萄酒企業(yè)占據(jù)了中端市場,一些新進(jìn)入者和雜牌主要處在低端。
從競爭的焦點分析,從原產(chǎn)地、葡萄種植的區(qū)域到年份,從葡萄品種到硬件設(shè)備,從“莊園”、“酒莊”到國際化,葡萄酒的競爭在不斷地演變。當(dāng)前,進(jìn)場費、促銷費、開瓶費、禮品費、買場費等屢禁不止,甚至企業(yè)拉攏服務(wù)員,采用黑金政策,桌子底下交易,這樣的結(jié)果最終受害的是消費者,導(dǎo)致的是兩敗俱傷。隨著關(guān)稅的降低,目前國外物美價廉的產(chǎn)品越來越受到消費者歡迎,國內(nèi)葡萄酒企業(yè)要增強(qiáng)品牌內(nèi)涵,突出品牌個性和品牌價值,遠(yuǎn)離“傍名牌”和“價格戰(zhàn)”,避免同質(zhì)化和“克隆”,開創(chuàng)藍(lán)?臻g。
營銷模式分析
從以前的搶占終端到自建或自營終端是主要的模式改變,以前,中國紅酒消費終端不外乎商超、餐館、酒吧等傳統(tǒng)終端,而今,紅酒沙龍和葡萄酒專賣店成了主要場所。紅酒沙龍不同于酒吧,因為與酒吧相比,在紅酒的品種、酒具以及環(huán)境氛圍營造方面更具專業(yè)性,主要針對塔尖消費族群,基本上都是會員制的定向消費,提供電話訂酒和專業(yè)存酒。
專賣店主要有兩種形式:第一種是單品牌專賣,即大型品牌酒業(yè)公司自投自建,除旗艦店以外,面積不超過100平方米,主要銷售本企業(yè)品牌產(chǎn)品;第二種專賣店是全品牌專賣店,通常由商業(yè)流通企業(yè)投資建立,中型店營業(yè)面積一般不小于250平方米,大型店超過500平方米,陳列品款不少于1000種,匯集中國所有主要品牌和全世界主要國家的葡萄酒,這種形態(tài)的專賣店在國外很流行,尤其是在新世界葡萄酒國家,如澳大利亞,每一個城市都有2—3家大中型的全品牌專賣店,每個社區(qū)幾乎都有一家小型的專賣店。對于企業(yè)來講,則可以在高檔賓館密集地區(qū)建立一些中小型的專賣店,在大型賣場設(shè)立品牌葡萄酒專區(qū),提供電話訂購和送貨上門服務(wù)。
消費者行為分析
在中國,葡萄酒的群體細(xì)分比較明顯,有收藏的、有品的、有用來宴請的,不同的群體對葡萄酒的檔次與定位不一樣。葡萄酒在中國已成為時尚符號,葡萄酒在普通中國消費者心目中,是和健康、浪漫聯(lián)系在一起的。各種數(shù)據(jù)也在積極支持著國人對于紅酒保健的期望,無論是對于膽固醇、還是心臟病、糖尿病,葡萄酒都要比那些天天用廣告轟炸的保健品效果好很多。保健之外,葡萄酒已經(jīng)成為國人時尚生活的一個象征符號,就好像坐在星巴克的門口更容易讓你陶醉在美好的生活中一樣。情調(diào)和保健的療效,始終是國產(chǎn)葡萄酒的重要訴求。
相比國外消費者,中國消費者在葡萄酒的選擇過程中,不是一次喝4到5種不同口味的葡萄酒來和所點的菜搭配,而更喜歡一瓶酒喝到底,最多是再來一瓶。而且在宴請過程中,大家都會問喝白的還是紅的,白的肯定是白酒,因為在中國的消費者心目中,白葡萄酒會被認(rèn)為是次品而拒絕飲用,在更多的消費者心目中,葡萄酒就是紅酒,而白酒則是專指中國本地所產(chǎn)的谷物白酒。
總之,隨著2008年1月1日葡萄酒新標(biāo)準(zhǔn)的實施,葡萄酒行業(yè)將更加規(guī)范。葡萄酒企業(yè)需要進(jìn)一步引導(dǎo)和培育市場,不要肆意地進(jìn)行概念炒作,要提升品牌與葡萄酒酒自身的文化,從肆意炒作走向?qū)嵉夭僮,從單一產(chǎn)品競爭過渡到個性化的品牌競爭,注重品牌形象的塑造,釀造差異化的葡萄酒,搶占無形資產(chǎn)和有利的競爭位置,將是我國葡萄酒企業(yè)品牌成長和勝出的關(guān)鍵。 - ■ 與【葡萄酒市場因素分析】相關(guān)新聞
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