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我國發(fā)動機活塞業(yè)及齒輪業(yè)發(fā)展情況分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-7-9
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2009-2010年中國汽車4S店經營態(tài)勢與產業(yè)投資咨 隨著汽車市場的競爭日趨激烈,銷售服務渠道的健全日益成為企業(yè)發(fā)展壯大的必要因素,盡管初期投入較2008-2012年中國鐵路運輸設備制造行業(yè)投資可行性 國家統(tǒng)計局資料顯示,2008年1-8月我國鐵路運輸設備制造業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值為763.75億元2008-2009年中國海運業(yè)研究咨詢報告 目前,金融危機導致全球海運業(yè)蕭條。由于歐美消費需求下降、原材料需求銳減,海運需求亦因此一落千2009-2012年中國電動自行車行業(yè)研究咨詢報告 目前國內上千家電動車廠商,已初步形成各自為戰(zhàn)的“四大方陣”:第一方陣,以江浙和天津板塊中的強(一)活塞行業(yè)
在汽車整體市場的拉動下,我國發(fā)動機活塞市場亦高速增長,今年一季度發(fā)動機活塞市場總產銷量約為1800萬~2000萬只左右,產銷同比增幅超過20%。雖然活塞產銷增勢不減,但由于成本壓力加重,市場競爭加劇,因此行業(yè)利潤空間進一步縮小。
具體而言,主機市場按燃料類型劃分,其中生產汽車用柴油發(fā)動機活塞(平均按6缸計算)3152910只,銷售汽車用柴油發(fā)動機活塞(平均按6缸計算)2971476只;生產汽車用汽油發(fā)動機活塞(平均按5缸計算)7161125只,銷售汽車用汽油發(fā)動機活塞(平均按5缸計算)7131970只。故一季度主機市場車用發(fā)動機活塞產銷約為1100萬~1200萬只左右。另外,維修市場按照與主機市場0.6:1的比率計算,2007年一季度供維修市場車用發(fā)動機活塞約為660萬~720萬只左右。目前,我國整個活塞市場呈現(xiàn)出以下幾個特點。
中高檔柴油發(fā)動機活塞產銷增幅明顯
一季度重、中型載貨汽車產銷快速增長,同比增長分別達到72.69%和30.87%。受此影響,中高檔柴油發(fā)動機活塞市場出現(xiàn)銷大于產,供不應求的局面。如湖南江濱機器(集團)有限責任公司是一家生產經營高、中檔柴油發(fā)動機活塞、齒輪、機油泵的專業(yè)化企業(yè)。由于受玉柴、濰柴等主機廠市場高速增長的影響,公司一季度各項主要經濟指標均創(chuàng)歷史最高紀錄。1~3月完成工業(yè)總產值同比增長26%,實現(xiàn)銷售收入同比增長13.8%,生產活塞同比增長17%,銷售活塞同比增長3%,實現(xiàn)利潤同比增長57.7%。許多企業(yè)的情況也大同小異。
成本壓力大增利潤繼續(xù)攤薄
一是原材料大幅漲價。今年以來,由于主要有色金屬和貴金屬價格繼續(xù)維持在高位運行。特別是鎳的價格一漲再漲,創(chuàng)出了10多年來的新高。面對原材料價格的如此爆漲,行業(yè)中規(guī)模較大的企業(yè)也感到有點“力不從心”。而據(jù)有關專家稱,2007年有色金屬價格仍將高位運行,這對活塞企業(yè)乃至整個行業(yè)來說,無疑是“當頭一棒”。
二是產品升級和結構調整導致成本增加。隨著國3、國4標準在全國的實施日期的逐步逼近,主機對活塞產品的安全、環(huán)保、節(jié)能等要求越來越高,導致活塞企業(yè)產品升級和結構調整,這無疑又從根本上增加了活塞企業(yè)技術改造及對產品科技研發(fā)的投入,導致成本增加。
三是“漢堡包效應”進一步凸現(xiàn)。一直以來,活塞企業(yè)和許多汽車零部件企業(yè)一樣,猶如一個個“漢堡包”,飽受多方“擠壓”之苦。從外部來看,一方面受一些主機廠和經銷商“高壓”之苦。
一些主機廠和經銷商為了自身競爭的需要,將降成本的壓力直接轉嫁給各配套的汽車零部件企業(yè),不管配套企業(yè)能否接受,每年無條件的要求降低活塞產品銷價。
另一方面是受行業(yè)競爭劇烈之苦。由于國際跨國巨頭與我們國內的主要活塞企業(yè)同臺競爭,導致企業(yè)間競爭加劇。各活塞企業(yè)為了爭奪市場份額,互相壓價,搞同質化競爭,并利用規(guī)模上的優(yōu)勢打“價格戰(zhàn)”。從企業(yè)內部來看,一方面由于原材料的大幅漲價,各活塞企業(yè)支出的主要原材料采購資金隨之大幅攀升,猶如一張“血盆大口”,將本來就十分微薄的利潤吞噬殆盡。另一方面產品升級和結構調整導致成本增加。因此能源漲價、人力成本等各方面支出增加,導致資金緊張,利潤進一步攤薄。
二季度產銷預計增勢不減
根據(jù)車用發(fā)動機的市場情況,筆者預測,二季度車用發(fā)動機活塞市場總體將繼續(xù)呈現(xiàn)增長趨勢,總產銷量在2200萬只左右,增幅約為22%左右。
由于距離全國實施國3標準日期的迫近和國家對安全、環(huán)保、節(jié)能等要求越來越高的影響,預計柴發(fā)動機的市場需求將呈現(xiàn)一個較大的增長態(tài)勢,二季度柴油機活塞市場的增速可能會達到25%左右。故供主機市場的柴油機活塞產銷量增幅在80萬只左右,達到400萬只左右。加上柴油機活塞維修市場的產銷量約300萬只左右,故二季度柴油機活塞市場總產銷量在700萬只左右;汽油機活塞市場也仍將繼續(xù)增長,供主機市場的汽油機活塞產銷量在860萬只左右,加上汽油機活塞維修市場的產銷量620萬只左右,故二季度汽油機活塞市場總產銷量在1500萬只左右。
(二)齒輪行業(yè)
隨著我國制造業(yè)特別是汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,中國齒輪行業(yè)年總產值已突破700億元,對汽車齒輪、工程機械齒輪和工業(yè)齒輪的需求還將大幅度增長。
近年來,齒輪行業(yè)產銷量每年以20%以上的速度增長,全行業(yè)現(xiàn)有600多家制造商,其中骨干企業(yè)100多家,年銷售額250億元,出口額4億美元。齒輪傳動裝置主要分為車輛變速箱和工業(yè)變速箱兩大類。其中車輛變速箱年銷售額150億元,出口額2.4億美元;工業(yè)變速箱年銷售額100億元,出口額1.6億美元。
從工廠數(shù)量和人員數(shù)量上講,中國是齒輪制造大國,但還稱不上是制造強國。雖然部分產品的技術水準和實物質量已接近或達到國際先進水平,但絕大部分還達不到國際二流水平。面對外資涌入和跨國公司競爭策略的改變,比如合資變獨資,參股變控股,收購、并購愈演愈烈等,齒輪行業(yè)的危機主要表現(xiàn)為創(chuàng)新能力偏低,關鍵裝備依賴進口,數(shù)控化水平偏低,質量控制能力不強,自主發(fā)展能力不強,行業(yè)仍存在被跨國公司所主導的危險。
在汽車工業(yè)和裝備制造業(yè),齒輪在自主創(chuàng)新方面已經形成了一個基本觀點,用一句話概括,就是用創(chuàng)新引領標準,用標準引領市場。企業(yè)的核心競爭力最主要的體現(xiàn)在自主知識產權上,要想擁有自主知識產權,必須在創(chuàng)新上走在前面;企業(yè)要制造世界名牌產品,就需要爭取主導世界的行業(yè)標準。
對基礎技術研究,組織高校、研究所對基礎標準、設計方法、檢測方法進行聯(lián)合研究;積極開展聯(lián)合創(chuàng)新,如組織自動變速箱科研與產業(yè)化,工業(yè)變速箱外觀設計,數(shù)控研齒、切齒、磨齒裝備開發(fā)等。
國外零部件跨國公司涌入中國,齒輪行業(yè)面對國際競爭一方面通過自主創(chuàng)新來提高核心競爭力。
另一方面,要維護行業(yè)權益、企業(yè)權益和自主貿易權益,不能把行業(yè)資源拱手讓給別人。齒輪行業(yè)的合資、獨資要有度、可控,防止民族工業(yè)被邊緣化;對齒輪產品的進口與出口要爭取做到有序而不亂,防止無限制地進口和出口的低價虧本競爭。
今年,齒輪行業(yè)有兩類產品列入2007年中國名牌產品評價目錄,全行業(yè)年銷售額上億元的企業(yè)有50多家,涌現(xiàn)出“法士特”、“上汽齒”、“杭前進”、“南齒”、“重齒”、“泰星”、“泰隆”、“綦齒”“大齒”、“青山”、“東力”、“雙環(huán)”等知名品牌。其中“小巨人”企業(yè)陜西法士特齒輪有限公司2006年實現(xiàn)銷售收入28億元,重型變速箱產量世界單廠第一。
企業(yè)家、專家、技師,這三類人構成了企業(yè)的“鐵三角”,在西方這三類人是企業(yè)的命根子。行業(yè)、企業(yè)要對這些個人給予表彰和獎勵,目的是提高行業(yè)的工藝水平,創(chuàng)造出各企業(yè)獨有的工藝訣竅。只有這樣,才能夠使自主創(chuàng)新的專利和具有國際先進水平的產品進入市場。
但我們也注意到,代表行業(yè)整體水平的、占全行業(yè)產品銷量60%的車輛變速箱沒有入選評價目錄。事實上,我國的車輛產銷已位居世界前列,重要的齒輪變速箱如果沒有一個中國名牌,與蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀不符。此外,WTO的壓力也要求盡快啟動車輛變速箱中國名牌戰(zhàn)略。
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