作為首都，北京憑借得天獨(dú)厚的地理政治文化優(yōu)勢(shì)，在新聞資源的爭(zhēng)奪中一直略占上風(fēng)。北京市場(chǎng)是報(bào)業(yè)必爭(zhēng)之地，可以毫不夸張地說，最嚴(yán)肅的報(bào)紙、最市井的報(bào)紙、最前衛(wèi)的報(bào)紙、最時(shí)尚的報(bào)紙都可以在這里安家。這些年北京報(bào)業(yè)市場(chǎng)一直比較活躍。從當(dāng)年《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)》、《精品購物指南》的走紅，到《北京晚報(bào)》、《北京青年報(bào)》主宰市場(chǎng)格局的形成，再到《北京晨報(bào)》的崛起，接著又有《娛樂信報(bào)》的出現(xiàn)以及《華夏時(shí)報(bào)》和《北京現(xiàn)代商報(bào)》的象征性入局，最近以北京為目標(biāo)市場(chǎng)的《新京報(bào)》風(fēng)風(fēng)火火的出現(xiàn)，還不包括那些游離于北京市場(chǎng)周圍的形形色色的報(bào)紙，北京報(bào)業(yè)市場(chǎng)增容的腳步?jīng)]有停歇過。但是真正在經(jīng)營(yíng)理念上帶來新的沖擊的實(shí)際上要算《京華時(shí)報(bào)》的出現(xiàn)。這份帶有明顯南派特征的報(bào)紙迅速將其經(jīng)營(yíng)理念植入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，短短兩年的時(shí)間基本上立了足，并且實(shí)際上對(duì)原有的市場(chǎng)格局造成了影響。

    北京晚報(bào)：煥發(fā)青春

    北京晚報(bào)無疑是北京報(bào)業(yè)的大哥大。北京晚報(bào)已脫胎成為面向多個(gè)讀者群至少是力圖面向多讀者群的都市報(bào)，現(xiàn)在的晚報(bào)散發(fā)著前所未有的青春的氣息，甚至有些《北青報(bào)》、《精品購物指南》的影子。該報(bào)總編輯肖培說，《晚報(bào)》不介意別人形容它的市民化，因?yàn)樗�自己就定位為一份家庭首選報(bào)，一份北京地區(qū)的讀者抽樣調(diào)查也顯示，在19-25歲、26-40歲、41-60歲三個(gè)主要年齡段，讀者的媒體選擇中，《北京晚報(bào)》都是有知名度的媒體。他強(qiáng)調(diào)：“中國(guó)社會(huì)在5年之內(nèi)都不會(huì)出現(xiàn)明顯的階層化，《晚報(bào)》要走寬眾路線，同時(shí)兼顧窄眾�！�

    《晚報(bào)》自1999年開始進(jìn)行了一系列改革，版面設(shè)置、印刷水平、人員結(jié)構(gòu)都有了大幅提高。兩年的時(shí)間，《晚報(bào)》發(fā)行量增長(zhǎng)了20多萬。應(yīng)該承認(rèn)，晚報(bào)之所以強(qiáng)大，是因?yàn)檫@么多年來形成了一個(gè)無可比擬的品牌，保有了一大批養(yǎng)成了購買習(xí)慣、閱讀習(xí)慣的忠實(shí)讀者。美譽(yù)度、閱讀習(xí)慣、首選品牌，這些對(duì)一份報(bào)紙來說是難以想象的寶貴財(cái)富全部能安到《晚報(bào)》身上，其歷史形成的品牌將長(zhǎng)期保持。但是，《晚報(bào)》前景并非陽光燦爛，存在一些比較嚴(yán)重的問題：一是內(nèi)部機(jī)制掣肘。改革時(shí)是老人老辦法，新人新辦法，一報(bào)兩制，剪不斷，理還亂；二是受眾競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，新鮮讀者血液補(bǔ)充不足，老讀者加速喪失；三是資源相對(duì)不足。廣告資源、相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面如能加大力度，將更上一層樓。

    北京青年報(bào)：全面出擊

    上個(gè)世紀(jì)90年代，《北京青年報(bào)》抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，在十來年的時(shí)間，從地下室走進(jìn)了價(jià)值兩個(gè)億的大廈。目前，年收入在6億元上下。《青年報(bào)》在廣告取向型和讀者取向型之間游移、徘徊，這是它目前的尷尬處境。

    《北京青年報(bào)》立足于“新聞＋服務(wù)”，突出真實(shí)性的新聞原則。在版式風(fēng)格和新聞取向上，《青年報(bào)》都曾經(jīng)領(lǐng)風(fēng)氣之先，如今北青報(bào)又是厚報(bào)的先行者。一報(bào)多刊，增加出版密度，增加時(shí)效性，擴(kuò)大覆蓋面。YNET.NET是北京青年報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)三報(bào)一刊在網(wǎng)絡(luò)媒體上的延伸，作為北青報(bào)幾大板塊在網(wǎng)絡(luò)上以新形式拓展的陣地，業(yè)務(wù)范圍包括教育、新聞等方面，是一種嶄新的創(chuàng)造模式。

    2001年五月上旬，《北京青年報(bào)》不聲不響地突然召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布要辦第一份北京市屬的全英文報(bào)紙——《BeijingToday》，以滿足在京外國(guó)人的閱讀需要，競(jìng)爭(zhēng)在以后的日子肯定會(huì)凸顯出來。

   北京晨報(bào)：不太成熟

    1998年7月份《北京晨報(bào)》創(chuàng)辦，業(yè)內(nèi)人士對(duì)這份報(bào)紙的特點(diǎn)概括為：在出版上突出一個(gè)“早”字，內(nèi)容上注重一個(gè)“全”字。北京晨報(bào)至今內(nèi)容沿襲《北青報(bào)》、《晚報(bào)》的老路子而少有突破，北京晨報(bào)的病根在于沒有真正經(jīng)歷過激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮。由于趕上了個(gè)好時(shí)候，當(dāng)年北京報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不激烈，《晨報(bào)》經(jīng)營(yíng)上取得了不賴的收益，但似乎難有突破。人大輿論研究所所長(zhǎng)喻國(guó)明更是明確指出：《晨報(bào)》的市場(chǎng)還不穩(wěn)固，它的核心價(jià)值相對(duì)也不夠明顯。它的特點(diǎn)也就是早報(bào)、信息快餐、版面輕快簡(jiǎn)潔，適合生活節(jié)奏加快的都市人在早晨翻閱。它不怕《青年報(bào)》的厚、沉，越厚越沉它就越有優(yōu)勢(shì)——很少有人愿意在早晨讀一份《青年報(bào)》。而《京華時(shí)報(bào)》打的同樣是信息快餐，它直接挑戰(zhàn)的就是《晨報(bào)》�！冻繄�(bào)》自身似乎也感覺到了這種威脅�！侗本┏繄�(bào)》2001年的廣告指標(biāo)是1.6個(gè)億，很難達(dá)到。原因，最主要的原因就是《京華時(shí)報(bào)》的出現(xiàn)，侵蝕了它的市場(chǎng)分額。

    《京華時(shí)報(bào)》出臺(tái)的那天，《北京晨報(bào)》在北京推出中國(guó)第一份寬帶《晨報(bào)》。讀者利用專用瀏覽軟件，就可以閱讀當(dāng)天印刷出版發(fā)行的報(bào)紙。從《晨報(bào)》弄出的這個(gè)不大不小的噱頭來看，它也真是感覺到了壓力�！侗本┏繄�(bào)》在去年８月啟用最現(xiàn)代化電腦采編平臺(tái)后，再次將最新技術(shù)“客戶關(guān)系管理系統(tǒng)”引入報(bào)業(yè)，技術(shù)進(jìn)步走在了同行前面。“客戶關(guān)系管理系統(tǒng)”是一套現(xiàn)代化的商業(yè)管理系統(tǒng)，在中國(guó)報(bào)業(yè)系統(tǒng)中是首次使用。有關(guān)媒體研究專家認(rèn)為，這是報(bào)業(yè)在“告別鉛與火”、“丟掉紙和筆”后的又一次革命，是京城報(bào)業(yè)進(jìn)入高層次的經(jīng)營(yíng)管理競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要標(biāo)志。

    北京娛樂信報(bào)：嶄露頭角

    2000年下半年，北京的報(bào)攤上多了一份新面孔。這就是《北京娛樂信報(bào)》，其前身是有近20年歷史的《戲劇電影報(bào)》�！缎艌�(bào)》的出現(xiàn)，首先引人注意的并非它的出手不凡，而是報(bào)紙背后的兩位人物：一位是家喻戶曉的相聲表演藝術(shù)家姜昆，他的頭銜是名譽(yù)社長(zhǎng)，另一位是原《北京青年報(bào)》的主帥、被人認(rèn)為有親和力和戰(zhàn)略眼光的崔恩卿。

    《信報(bào)》的定位是一張以娛樂為特色的新聞紙，現(xiàn)在，相當(dāng)一部分人有了買《信報(bào)》的習(xí)慣,人們對(duì)《信報(bào)》的評(píng)價(jià)是：比較好看�！缎艌�(bào)》雖然在發(fā)行上也很下工夫，但廣告經(jīng)營(yíng)明顯較弱，不過由于信報(bào)創(chuàng)刊已一年有余，品牌認(rèn)知度較高，是個(gè)可塑的媒體。近來又融資成功，實(shí)力大增。

    京華時(shí)報(bào)：潛力無限，仍需提升

    2001年5月28日，對(duì)北京傳媒市場(chǎng)來說絕對(duì)是個(gè)重要的日子，也是媒體工作者無法忘懷的日子—“北京人的都市報(bào)”的《京華時(shí)報(bào)》創(chuàng)刊了。這份都市類綜合日?qǐng)?bào)由北大文化發(fā)展集團(tuán)出資5000萬元和中國(guó)第一大黨報(bào)《人民日?qǐng)?bào)》聯(lián)合創(chuàng)辦。以5000萬元首批啟動(dòng)資金進(jìn)入北京報(bào)業(yè)市場(chǎng)，《京華時(shí)報(bào)》抬高了資本進(jìn)入報(bào)業(yè)的門檻。

    《京華時(shí)報(bào)》的誕生，在某種程度上又同時(shí)具有著風(fēng)向標(biāo)的意味，因而它的出現(xiàn)讓業(yè)界有了一個(gè)更清晰的觀察目標(biāo)。從理念銷售到產(chǎn)品銷售，《京華時(shí)報(bào)》都直接地制造出一種搶先一步的感覺�！毒┤A時(shí)報(bào)》出來前后，北京的戶外廣告、地鐵廣告、電臺(tái)廣播幾乎在同時(shí)傳達(dá)該報(bào)的理念——《京華時(shí)報(bào)》，北京人的都市報(bào)。從銷售的角度看，一份創(chuàng)辦才一個(gè)月的報(bào)紙發(fā)行量能達(dá)到30萬份，這是一個(gè)驚人的高度。

    從“未見其人，先聞其聲”的戶外宣傳到1200萬的概念招商，從買報(bào)紙搭飲料的市場(chǎng)推廣到遍布地鐵、天橋的發(fā)行策略，從高薪招聘趨之若騖到攪亂北京報(bào)業(yè)一池春水，它打破了北京乃至全國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)的諸多定式，徹底攪亂了北京報(bào)業(yè)市場(chǎng)格局。

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