- 保護視力色:
胡兆洪·王宏:動畫悲歡(上)
-
http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-8-7
- 【搜索關鍵詞】:研究報告 投資分析 市場調研 動畫
- 中研網訊:
-
2008-2009年中國手機廣告行業(yè)研究咨詢報告 隨著移動通信網絡向3G的逐步演進和移動互聯(lián)網業(yè)務的不斷發(fā)展,手機已經成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國網絡廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年中國廣告經營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經濟的重要指標之一廣告業(yè)已經成為一2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年1-3月,戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展,沒有明顯變化。4月開始明顯上揚,受奧運效應,7月2008-2010年中國廣播行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機為了做一個專題,我非常意外地采訪到了他們。
胡兆洪、王宏,兩個中國動漫業(yè)的深潛人物。同時驚奇地發(fā)現(xiàn),也許他們是中國動漫產業(yè)最有代表性的兩個人物。
兩個生于五十年代的大男人,做起了曾經非常寂寞的小動畫。而且扎進去就是三十年、十五年。
胡兆洪1975年進入美影廠到2006。之前是中國動畫片最輝煌的時期;之后也將是中國當代動漫產業(yè)蓬勃發(fā)展的黃金時期。他站在變革、消磨、滋生、消亡的中間地帶,F(xiàn)在的他受困于資金、受困于一種以自己全部青春投入的品牌衰落、受困于潮流毫不留情的變遷、受困于許多不可言說。他是那樣的寂寞。
王宏,在一個歷史的節(jié)點上幸運地敲開了一扇門!爸袊纤鼓帷贝竽焕_,戰(zhàn)鼓已經擂響,運籌帷幄能否決勝千里,登堂入室?畢竟這是一個如此宏大的敘事,藝術、市場、資金、管理、品牌、實力……在中國,沒有任何前行者可供參照;而真正的迪斯尼們已臻化境。站在風口浪尖,王宏說他很痛苦。
他們基本同齡,他們都富有才華。他們都足夠努力。
他們都忠誠于一種事業(yè)。象男人一樣戰(zhàn)斗過。也正在戰(zhàn)斗著。
他們也都忠誠于一種情感。責任感、使命感、不敢懈怠。
他們忠誠著自己的忠誠,一個指向過去,一個在指向未來。都是一場涅磐。
一段動畫緣,兩種生存態(tài)。世人都笑癡,誰解其中味?
時間之后,他們將同歸歷史。
之一:胡兆洪——中國最后的銀絲木偶片導演
胡兆洪,生于1952年。1975年進入上海美術電影制片廠,現(xiàn)任該廠一級攝影師、一級導演。他是上海美術電影廠、也許也是中國最后一個在職的銀絲木偶片導演。
部分作品:
79年到80年代初,影院片《阿凡提的故事》,攝影;
88、89年《鏡花緣》系列,導演、攝影;
95年,影院片《倔強的凱拉班》,編劇、導演、攝影;
97年,影院片《環(huán)游地球八十天》編劇、導演、攝影(華表獎優(yōu)秀合拍片);
98年,影院片《登月之旅》編劇、導演、攝影;
99年,影院片《氣球上的五星期》編劇、導演;
01年,五十二集木偶電視系列片《白玉堂》導演;
04年,影院片《格蘭特船長的兒女》編劇、導演(華表獎優(yōu)秀美術片);
06年,影院片《西岳奇童》完整版 編劇、導演。
一直在動畫生產的第一線揣摩、學習、創(chuàng)作。
三十余年間,唯一脫逃動畫創(chuàng)作的時間只有三年。
1990年7月份到1992年年底擔任美影廠副廠長。
1992到1993年,離開領導崗位,沒有電影拍,拍動畫廣告、專題片。
入行
問:您1975年到美影廠,從攝影助理,然后做攝影師、做編劇、做導演。您經過了很扎實的從業(yè)過程。
答:我是汽車兵轉業(yè)到美影廠。本來是要到辦公室的,后來組織上說到生產崗位鍛煉,于是我就開始進入動畫這個行業(yè),后來有機會回行政崗位,但我已經舍不得離開動畫車間了。
第一次當攝影助理是在一個日本導演中文名叫方明的片子《喵嗚是誰叫的》。只有10分鐘,但也要拍幾個月。
第一次做替補攝影,是《孔雀的焰火》,原來的攝影師生病,我臨時上場!
第一次當攝影師,拍左蓉琯導演的《過橋》。
第一次當編劇:《大盜賊》,當時指定的編劇事情太多,我?guī)兔。這是一部多集片,在總導演方潤南的帶領下,我擔任了其中兩集的導演,當時有四位導演一起合作,我是其中年齡最小的一個。
第一次獨立當導演是《鏡花緣》,那是88、89年。
那時有種文化氛圍,老的可以管小的,什么事情該你干,必須你干;不該你干的,你不能碰。我接觸的一些老輩,他們是真心地教你,但是也會真心誠意的責備你。靳夕導演就是這樣的,比如我在看書,他會過來看,說這本書還不錯;如果我在看閑書,他就說這么好的時間看這個,你這人趣味不行。很直接。那一輩的老師蔡正常、鐘立人、左蓉琯、趙芝輝、歐陽宇平這樣的老同志當時有很多,他們把這些當成事業(yè),把年輕人當成接班人。
我很懷念那種氛圍。以前我總是在攝影棚,沒有閑的時間,好像有鞭子在后面趕我,一定要看書,必須要走一些什么地方,訪問一些人,排得滿滿的。也沒什么休息,你愿意這樣做,你高興這樣做。
那時候一個導演一年完成20分鐘的片子,工作量就很飽滿,就可以心無旁鶩的非常專注地出好東西,很專注的互相切磋,慢慢來。
問:您在90年7月份到92年年底還當了兩年副廠長,從導演到廠長,這個變化很大。
答:組織上的安排。一個非常痛苦的過程,因為那兩年正好是體制改革,原先美術電影是撥款的,定價收購、限量生產,每年40本,做動畫片是10萬塊錢一本,木偶片是8、9萬塊。只要審查通過,錢就給你。我當副廠長的兩年正好取消這個制度,自產自銷,不給錢了,我們一下子懵了。錢沒處來了,我們又不會弄錢,所以產量一下子萎縮。
另外就是人才流失。當時深圳、廣州有不少境外人士開辦的動畫公司,他們給的工資相當于我們的10倍。高端人才像導演這種,一下子還放不下架子奔錢去,不會走;但是中間那些干活的人走了,就是那些一屋子一屋子畫動畫的人,壯勞力,眼睛也好,精力也充沛。他們走了。這幾方面的原因加在一起造成產量萎縮。
我覺得我不是一個好的經營者。我不擅長公關。我的長處還是在創(chuàng)作。關于作品
問:您重新做回導演之后,我們知道您有一個記錄,在10年間,拍了 5個影院片,1個電視系列片,這個工作強度在業(yè)界應該是空前絕后的?
答:94年到04年,我們有一個德國投資人,名字叫曼弗雷德· 杜尼約克(Manfred Durniok),他是一個凡爾納迷。他很欣賞我們的木偶動畫水平,一共和我們合拍了6部片影院動畫片,5部是給我拍的,他把我的名字都簽到合約里去了。最后一部《格蘭特船長的兒女》是我拼命推薦的,我說在我們中國人的心中有幾部凡爾納的代表作,在我們國內影響很大?上耐旰笏ナ懒,剩下的《海底兩萬里》、《神秘島》沒有機會合作了。
一部電視系列片是《白玉堂》。
問:中國人拍19世紀的國外作品,而且是科幻題材,用木偶來拍,相信不是一個簡單的過程?
答:首先是語言。杜尼約克開始要求我先弄英語版,我說有問題,我們對英語的了解僅僅在意思的了解上,情緒在哪里,傾向性在哪里,我們感覺不出來。最后他妥協(xié),我們先弄漢語的,然后他再翻譯。但是這樣就有一個問題,漢語怎樣來表達歐洲的文化,人的行為,語氣,環(huán)境,道具,要做大量的積累。他通過互聯(lián)網把很多資料給我,網上沒有的就從歐洲圖書館復印后整箱整箱地寄給我。但其實國內做起來還是相當難。
第一部《倔強的凱拉班》,沒有中譯本。他找來的版本先是法語版,我就暈了,后來他又找來一本德語版,最后找了本英語版。如果只是看一本小說可以很快,但你要改編,你不能馬馬虎虎看,要仔細看,我自己啃過之后,再找英文專業(yè)的大師來講解,上百次地去求教。當時我們爭論得很厲害,主要是關于劇本,造型等方面的問題。后來他就聽我的了,他歸結我們之間的分歧是對凡爾納的了解,而不是其他。
總之,中外合作拍片遇到的挑戰(zhàn)比以前所有的片子都大。但是總算扛過來了,最后一部片子得了華表獎。算是對我們所有付出的一個承認,我很欣慰。
問:您對5部片子個人評價怎樣?
答:我覺得改編上還是滿意的,在劇作方面還是蠻有心得的。凡爾納科幻作品的兩個特點:旅行、知識性,而這兩個恰恰是敘事電影最不合適的兩件事情。我們在改編上下了很多工夫。制作工藝上我們用了一些特技,效果比較好。整個劇情結構上《80天環(huán)游地球》不錯。這些片子在國內和國外同時發(fā)行。在國外賺了很多錢。
問:去年七月您重拍了國產動畫史上的一部珍貴遺產《西岳奇童》,關于這部片子外界評論很多?
答:我知道我的作品被人批評很多,但實際上我內心深處對它的批評比所有人的嚴厲得多。拍完一部片子人家是成就感,但拍完一部片子對我來說是滿心的遺憾,寄希望下一次。二十年前,靳夕導演《西岳奇童》已經是經典。這次的翻拍,有太多無奈、遺憾。如果能夠允許我們按照藝術創(chuàng)作規(guī)律來創(chuàng)作一部作品,我相信所有的努力最后產生的不應該只有痛苦。
關于木偶動畫
問:木偶電影給我們帶來過很多歡樂的回憶。木偶片現(xiàn)在是什么狀況,它會失傳嗎?
答:木偶片也給我?guī)砗芏嗝篮没貞洝?0年前老版《西岳奇童》的拍攝現(xiàn)場,當時我還只是一個扛攝影機的助理,600多平方米的攝影棚,燈火輝煌,80多人忙里忙外,那時候做工真是精細,每個木偶都那么精工雕琢,連門窗的背面,即使用不到,也會細細描繪,一絲不茍。那時候在美影廠搞美工的,搞劇作的,可都是國家一級的藝術家,F(xiàn)在,木偶片隨時面臨“滅絕”的可能。我現(xiàn)在是上美廠最后一個在職的木偶片導演,我的創(chuàng)作團隊還不到十人,為了拍攝新版的《西岳奇童》,還不得不請回兩位年過六旬的退休技師。
問:什么原因造成了木偶動畫的衰落?
答:主要原因是缺錢。我們拍新版《西岳奇童》鉛筆用到只剩一點點了,套個筆套繼續(xù)用;木偶都是用舊布拆掉來做。捉襟見肘。沒有資金投入自然會影響做好作品,反過來沒有好作品也拉不到更多的資金,惡性循環(huán)。另外一個原因是木偶片是造型動畫,對手工技藝要求很高,工藝繁瑣,相比之下,用電腦做動畫更容易,這也影響了后繼人才的積極性。
問:國外木偶片的情況怎樣?
答:相比3D動畫片,木偶片的制作成本低,制作周期短,通常一部作品只需要18個月就可以完成,但同樣時長的3D動畫片卻要36個月甚至更長時間;同時手工動畫的獨特藝術魅力是任何電腦特效都無法比擬的,在好萊塢,《僵尸新娘》、《小雞快跑》都和中國的木偶片一樣,都使用“偶動畫”的傳統(tǒng)技藝,它們不僅獲得了奧斯卡的藝術認可,在市場上也取得了成功。
問:您很早就會電腦畫動畫了,您為什么沒有嘗試一部電腦繪畫動畫片呢?
答:我個人對木偶電影的確情有獨鐘。說到電腦動畫,我一直在尋找機會。前些日子我差一點就要成功地說服一位投資人,可后來又吹了。我會努力爭取的。
關于未來
問:您接下來的計劃?
答:我是沒地方去了,還有4,5年我就退休了。如果行的話就再拍一兩部片子,如果不行的話就看點書,做點研究。我也不會抓投資。前兩天我去找了一家投資的,都要簽協(xié)議了,弄到最后還是不行。我不會弄這個事。
問:從您做了這么多年動畫,還是深深熱愛這個行業(yè),您怎么理解動畫?
答:我覺得它是一個藝術樣式,它能真正吸引我的是能夠用這種方式表達我們的想法,對生活的理解,對未來的期望。動畫特別的地方是它是人為的,創(chuàng)作空間很大,很自由。比如說我拍電影我得找電影明星,跑到鄉(xiāng)下跑到工廠,這些不是我擅長的。我是喜歡個人能夠有很大的創(chuàng)作空間。
問:大家都在問,為什么國產動畫敵不過洋動畫。您認為呢?
答:綜合的因素吧。其中也有我們創(chuàng)作人員自身的東西,眼界、思想的高度、藝術涵養(yǎng),這些肯定是有差距的。但我覺得這種差距有一個環(huán)境,有一個歷史原因在里面。
問:如果您有機會拍一部這輩子最想拍的動畫片,會是什么樣的?
答:具體的說不上來最想拍一部什么的動畫片,但我想,如果條件許可,我們也有能力把握一些大制作,我們可以做到同類的最好。至于影片的市場表現(xiàn),觀眾的認可,很大程度上要靠積累,靠品牌。比如說這一次中影集團和迪斯尼合拍的《寶葫蘆的秘密》,就有迪斯尼的品牌,有故事本身的影響,成功的可能性很大,F(xiàn)在國產動畫的總體表現(xiàn)不如人意,已經形成了一些負面的影響。從《哪吒鬧!贰洞篝[天宮》到現(xiàn)在已經換了個時代了,觀眾要重新接受你的前提是必須做出一流的東西,市場接受你需要有一個過程,這個過程需要有各方面的努力,特別是資金的支持,要虧得起,你要不斷地出好作品,要熬過這個過程才能讓大家認可你。 - ■ 與【胡兆洪·王宏:動畫悲歡(上)】相關新聞
- ■ 行業(yè)經濟
- ■ 經濟指標
-