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2007年空調市場分析(下)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-8-17
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2008-2009年中國熱水器行業(yè)研究咨詢報告 經過20多年的發(fā)展,我國熱水器行業(yè)已經從最初的小而少發(fā)展到現在的大而多,產品類型也隨著技術的2008-2010年中國冰箱行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機2008-2010年中國洗衣機行業(yè)應對金融危機影響及發(fā) 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機2008-2010年中國數字電視行業(yè)應對金融危機影響及 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機唱紅高端
2007冷凍年度初期,很多業(yè)內人士預測空調旺季將出現價格下探甚至新價格體系崩盤的局面,但各空調企業(yè)以實際行動證明,銷售重心逐步轉向中高端產品的銷售策略,行之有效。因此,2007冷凍年度,空調旺季的高端產品競爭猶為激烈。
低溫制熱技術在2007冷凍年似乎變得火熱。為了激活淡季市場,不少品牌發(fā)力制熱領域,最搶眼的是美的和格力。美的“新高效冷靜星”采用美國艾默生提供的低溫強熱“渦旋增壓”技術,大幅提升制熱效果,實現在-10℃的低溫環(huán)境下較普通空調提高28%的制熱量,在-25℃的低溫環(huán)境下依然能夠正常制熱。格力“王者之尊”3HP機應用格力EVI低溫制熱技術,能在-25℃超低溫強力制熱。另外格蘭仕強調其光波空調的光波加熱效果是電輔加熱的2.5倍;海信則表示變頻技術可實現-18℃制熱強勁;科龍稱其雙高效空調制熱能效比高達4.5。據《電器》記者觀察,在夏日旺季的銷售中,的確有很大一部分消費群體看中制熱技術的應用,具有低溫制熱技術的空調新品銷售不錯。
海爾領銜的“健康概念”在2007年繼續(xù)大行其道,海爾的07鮮風寶利用“AIP電離凈化”、“雙新風”和“定溫除濕”三項專利健康技術創(chuàng)造多個A級:凈化率95%以上的A級空氣潔凈度;21%左右的A級新風含氧率;35%~70%的A級濕度設定,從而實現A級人體舒適溫度,并且不用開窗就能實現室內空氣潔凈清新及保溫加氧。與此類似,格蘭仕光波三鮮風采用無線傳導與換氣功能相結合的技術,能保持室內空氣持久清新。其特有的“雙色預警系統”,能讓用戶對室內空氣質量一目了然,當空氣質量低于健康水平時,高風率的換氣系統開始自動啟動,將污濁空氣迅速排出,引新鮮空氣進來,當室內空氣正常時,換氣系統停止。
相比以上兩種類型的高端空調,新制冷劑的應用確實有些出人意料。2007冷凍年度,部分廠家開始將新制冷劑匹配在其高端空調產品之中。海信推出了R410A直流變頻空調、TCL則聯合杜邦推出了帶有“舒瓦”標識的空調。日資空調品牌在R410A的推進速度上相對較快,大金在今年的新品中全部使用了R410A制冷劑。
“高端新品的差異化營銷最大程度地放大了高端產品的銷售,雖然這些產品的單臺價格最低也達2500元,但從賣場統計來看,高端產品的推廣策略使得空調總的銷售額實現了大幅提升,這是廠家愿意看到的結果。”國美電器有關人士對《電器》記者總結道。
調整繼續(xù)
2006冷凍年度惡劣的生存環(huán)境激發(fā)了空調企業(yè)們調整戰(zhàn)略的熱情,而這股熱情在2007冷凍年度仍在繼續(xù)。
在2007冷凍年度,我們仍然看到了價格體系的維持。根據中怡康的監(jiān)測數據,2007年上半年家用空調市場平均價格比2006年上漲300多元,產品出廠均價、出口均價都有不同幅度的上漲。
零售量市場份額排名前十位的企業(yè),其零售額的同比上升幅度都遠遠高于零售量。格力、科龍、美的的零售額與上年同比分別增加了41.97%、41.56%和30.87%,三菱電機、奧克斯的零售額增幅也超過了30%。
事實上,高端產品的熱銷拉動了空調整體平均價格的上揚。同時,品牌產品也有局部調價,特價機、低價機的缺貨,使得空調市場的起始價位升高,一些高檔產品和市場主流產品雖然調價范圍小,但調價幅度相對較大,還有些產品只是在功能上有一些小的改變,以新型號、新款式出現,價格也有所提高。志高、奧克斯等企業(yè)均采取更換主銷型號、推出新品、增加附加功能、增加柜機銷量、減少特價機供貨數量等手段,來提高產品銷售均價。如果說,2006冷凍年度調整產品結構有很多“試水”成分的話,那么在2007冷凍年度,空調企業(yè)的戰(zhàn)略動作可謂眾志成城,成效相當明顯。
除了努力建造新的價格體系,打造多元化的渠道也成為2007冷凍年度的重要特點。據了解,格力空調在全國的專賣店已達到3000家,美的空調專賣店3月底在全國達到了1000家,并且,美的還以優(yōu)惠條件吸引經銷商開店,以迅速壯大其零售體系。志高空調也在江蘇、湖南成立了銷售公司,志高有關人士稱,渠道需要“多元化”。
長虹空調市場部部長余皓表示,2007冷凍年度長虹空調的“根據地”戰(zhàn)略卓有成效,使長虹空調的渠道布局得到進一步優(yōu)化,在深度和廣度上都有提升。而奧克斯也稱,其指定的渠道“A計劃”已正式啟動,浙江金華、溫州等地4S專賣店試點工作已經結束,目前正在制作奧克斯4S店模板,8月份在全國推廣。奧克斯還計劃3年時間內,在全國建立5000余家專賣店。
對此,家電連鎖商并沒有表現出不滿,甚至選擇了沉默。某空調企業(yè)市場部部長私下表示:“三四級市場是今后市場開拓的重點,依靠連鎖商是無法實現的,傳統渠道的建立,不僅可以分擔連鎖方面帶來的經營壓力,也保證了企業(yè)在三四級市場的開發(fā)力度。”
此外,在今年銷售的空調中,變頻空調所占的比例大幅上升。GfK數據顯示,變頻空調近幾年上升趨勢明顯。2007年4月變頻空調占到整體銷量的9.5%,而這一數字在去年同期僅為6%。松下空調有關負責人表示,松下空調2007年1月到5月,變頻空調銷量同比增加216%。此外,松下直流變頻空調的銷量目前已經占到整體銷量的20%。
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